목차
1.서론
(1) 삼성의 연혁
(2) 삼성 그룹 역사
2.본론
(1) 삼성의 최근 재무 현황
(2) 삼성의 인사 관리
(3) 삼성의 리더쉽
기존의 리더 - 호암 이병철 회장
삼성 개혁의 선두 주자 - 이건희
(4) 삼성의 성공요인
(전통적 경영 이념, 실천 지침과 삼성 정신)
a. 경영 이념
b. 삼성인의 정신
(5) 삼성의 핵심 역량과 경쟁적 우위 평가
a. 삼성의 내부 강점
.이건희 회장의 리더쉽
.체계적 인재 관리
.교육 제도
b.삼성전자의 외부 장점
.전략적 제휴
.기술력
(6) 삼성의 질 경영과 경영 혁신
( 신 경영 이념, 기업 문화)
3.결론
(1) 삼성의 연혁
(2) 삼성 그룹 역사
2.본론
(1) 삼성의 최근 재무 현황
(2) 삼성의 인사 관리
(3) 삼성의 리더쉽
기존의 리더 - 호암 이병철 회장
삼성 개혁의 선두 주자 - 이건희
(4) 삼성의 성공요인
(전통적 경영 이념, 실천 지침과 삼성 정신)
a. 경영 이념
b. 삼성인의 정신
(5) 삼성의 핵심 역량과 경쟁적 우위 평가
a. 삼성의 내부 강점
.이건희 회장의 리더쉽
.체계적 인재 관리
.교육 제도
b.삼성전자의 외부 장점
.전략적 제휴
.기술력
(6) 삼성의 질 경영과 경영 혁신
( 신 경영 이념, 기업 문화)
3.결론
본문내용
사고를 품질과 기능을 중시하는 질 중시 사고로 전환시킨 계기가 됐다.
*엔지니어 회장=이 회장은 일본 와세다 대학과 미국 조지워싱턴 대 학에서 경영학을 전공했다.
그는 엔지니어 못지않게 전자제품에 대한 깊은 전문지식을 갖추고 있다.
이 회장은 4메가D램을 개발할 때 트렌치(파는 방식) 대신 스택(쌓는 방식)이 바람직하다는 견해를 제시했다.
*삼각편대` 경영=이 회장은 오너로서 경영방향과 비전 등 큰 그림 을 제시하고 구조본은 계열사 경영진의 경영판단을 지원하고 경영의 기본 실천방향을 설정ㆍ조정하는 역할을 맡고 있다.
*자율경영 시스템=이 회장은 위기상황이나 용단을 내릴 필요가 있 을 때를 제외하곤 회사 경영에 일일이 간섭하지 않는다.
이 회장은 자질과 자세를 갖춘 경영자에겐 전권을 줄 만큼 자율경영을 중시한다 .
*과감한 투자결정=삼성전자는 지난 88년 `선택과 집중`을 통해 1메 가와 4메가D램 사업에 대한 과감한 투자에 나섰다.
이 같은 적기투자 덕분에 메모리사업을 시작한 지 11년 만에 256메가D램을 시장에 내놓 으면서 세계 1위에 올랐다.
*인재중시 경영=이 회장은 "21세기는 탁월한 한 명의 천재가 1000 명, 1만명을 먹여살리 는 인재경쟁의 시대, 지적 창조력의 시대"라고 강조했다.
*준비경영=삼성이 지난해 사상 최대 경영실적을 올렸는 데도 불구 하고 이 회장은 "현재 실적에 자만하다가는 언제든지 위기에 빠질 수 있다"고 주의를 환기시켰다.
이 회장은 또 "5년 10년 뒤에 무엇을 해 먹고살지 지금부터 대비하라" 며 미래를 대비한 준비경영을 누차 강조했다.
*사회공헌=삼성은 `함께 잘 사는 사회 창조`를 천명하면서 사회공헌활동을 적극 펼치고 있다.
지난 9년 간 사회복지, 문화예술, 학술교육, 환경보전, 국제교류 등 5대 사회공헌 분야에 쓴 돈은 총 1조3117억원에 달한다
3. 결 론
1) 삼성의 발전과 우리의 자세
지금까지 삼성그룹에 대해서 알아보았다. 삼성그룹은 그 규모면에서나 사회적 측면에서 보았을 때 우리 나라 전반에 많은 영향을 주는 것을 알수 있었다.
삼성이 추구하는 경영혁신과 기업 정신을 우리가 글로벌 경영, 세계경영을 하는데, 꼭 필요한 하나의 지침서와 같은 것 이였다. 기업이 가장 먼저 중요하게 생각하는 이윤추구에서 성공을 거둠은 물론 사회 공헌도 면에서도 삼성은 우리나라에서 없어서는 안될 중요한 기업임에 틀림이 없었다. 요즘 진보적 급진주의자들이 말하는 '재벌이 망해야 나라가 바로 선다'라는 평가에 가장 큰 지탄에 대상이 되구 있는 삼성그룹이지만 과연 삼성이라는 그룹이 붕괴된다면 우리나라 경제가 어떻게 될지 한번쯤은 생각해 보는 되는 계기가 되었다.
물론 재벌 기업으로서 부의 올바르지 못한 재분배에 어느 정도 책임을 피 할 수는 없을 것이다. 하지만 우리나라 같은 작은 나라에서 세계 전체를 통한 경쟁력 있는 회사를 만들려면 재벌기업은 필요 하다고 본다. 삼성은 우리나라를 대표하는 재벌 그룹이다. 또한 세계 에서두 그 기술력과 잠재능력을 모두 인정한 최고의 기업으로 평가 받구 있다.
삼성이 더욱더 발전 할수록 세계 시장에서 우리나라의 입지는 더욱 탄단 해 질것이다. 우리는 삼성이 지향하구 있는 사업보국 정신을 지켜 보아야 한다. 기업을 통하여 국가에, 더 나아가 인류에 공헌하고 봉사한다는 삼성의 기업 정신이 얼마나 잘 지켜 지고 있는지 그것을 감시하는 것이
이 시대를 살아 사는 하나의 경제주체로서 우리에 몫이 아닌가 생각해 본다.
참고 문헌및 내용 출처: 네이버 백과 사전, 삼성그룹 홈페이지(
http://www.samsung.co.k
r)
네이버학술논문,삼성의 역사 :저자 : 송부웅 / 출판사 : 삼양, 삼성경제 연구소
*엔지니어 회장=이 회장은 일본 와세다 대학과 미국 조지워싱턴 대 학에서 경영학을 전공했다.
그는 엔지니어 못지않게 전자제품에 대한 깊은 전문지식을 갖추고 있다.
이 회장은 4메가D램을 개발할 때 트렌치(파는 방식) 대신 스택(쌓는 방식)이 바람직하다는 견해를 제시했다.
*삼각편대` 경영=이 회장은 오너로서 경영방향과 비전 등 큰 그림 을 제시하고 구조본은 계열사 경영진의 경영판단을 지원하고 경영의 기본 실천방향을 설정ㆍ조정하는 역할을 맡고 있다.
*자율경영 시스템=이 회장은 위기상황이나 용단을 내릴 필요가 있 을 때를 제외하곤 회사 경영에 일일이 간섭하지 않는다.
이 회장은 자질과 자세를 갖춘 경영자에겐 전권을 줄 만큼 자율경영을 중시한다 .
*과감한 투자결정=삼성전자는 지난 88년 `선택과 집중`을 통해 1메 가와 4메가D램 사업에 대한 과감한 투자에 나섰다.
이 같은 적기투자 덕분에 메모리사업을 시작한 지 11년 만에 256메가D램을 시장에 내놓 으면서 세계 1위에 올랐다.
*인재중시 경영=이 회장은 "21세기는 탁월한 한 명의 천재가 1000 명, 1만명을 먹여살리 는 인재경쟁의 시대, 지적 창조력의 시대"라고 강조했다.
*준비경영=삼성이 지난해 사상 최대 경영실적을 올렸는 데도 불구 하고 이 회장은 "현재 실적에 자만하다가는 언제든지 위기에 빠질 수 있다"고 주의를 환기시켰다.
이 회장은 또 "5년 10년 뒤에 무엇을 해 먹고살지 지금부터 대비하라" 며 미래를 대비한 준비경영을 누차 강조했다.
*사회공헌=삼성은 `함께 잘 사는 사회 창조`를 천명하면서 사회공헌활동을 적극 펼치고 있다.
지난 9년 간 사회복지, 문화예술, 학술교육, 환경보전, 국제교류 등 5대 사회공헌 분야에 쓴 돈은 총 1조3117억원에 달한다
3. 결 론
1) 삼성의 발전과 우리의 자세
지금까지 삼성그룹에 대해서 알아보았다. 삼성그룹은 그 규모면에서나 사회적 측면에서 보았을 때 우리 나라 전반에 많은 영향을 주는 것을 알수 있었다.
삼성이 추구하는 경영혁신과 기업 정신을 우리가 글로벌 경영, 세계경영을 하는데, 꼭 필요한 하나의 지침서와 같은 것 이였다. 기업이 가장 먼저 중요하게 생각하는 이윤추구에서 성공을 거둠은 물론 사회 공헌도 면에서도 삼성은 우리나라에서 없어서는 안될 중요한 기업임에 틀림이 없었다. 요즘 진보적 급진주의자들이 말하는 '재벌이 망해야 나라가 바로 선다'라는 평가에 가장 큰 지탄에 대상이 되구 있는 삼성그룹이지만 과연 삼성이라는 그룹이 붕괴된다면 우리나라 경제가 어떻게 될지 한번쯤은 생각해 보는 되는 계기가 되었다.
물론 재벌 기업으로서 부의 올바르지 못한 재분배에 어느 정도 책임을 피 할 수는 없을 것이다. 하지만 우리나라 같은 작은 나라에서 세계 전체를 통한 경쟁력 있는 회사를 만들려면 재벌기업은 필요 하다고 본다. 삼성은 우리나라를 대표하는 재벌 그룹이다. 또한 세계 에서두 그 기술력과 잠재능력을 모두 인정한 최고의 기업으로 평가 받구 있다.
삼성이 더욱더 발전 할수록 세계 시장에서 우리나라의 입지는 더욱 탄단 해 질것이다. 우리는 삼성이 지향하구 있는 사업보국 정신을 지켜 보아야 한다. 기업을 통하여 국가에, 더 나아가 인류에 공헌하고 봉사한다는 삼성의 기업 정신이 얼마나 잘 지켜 지고 있는지 그것을 감시하는 것이
이 시대를 살아 사는 하나의 경제주체로서 우리에 몫이 아닌가 생각해 본다.
참고 문헌및 내용 출처: 네이버 백과 사전, 삼성그룹 홈페이지(
http://www.samsung.co.k
r)
네이버학술논문,삼성의 역사 :저자 : 송부웅 / 출판사 : 삼양, 삼성경제 연구소
추천자료
- [마케팅] 이마트와 월마트 경영전략 비교
- 호텔환경변화에 따른 21세기 호텔경영 전략연구
- 마쓰시타 고노스케와 일본식 경영
- 노조 없는 삼성의 기업 경영과 인적 자원 관리
- 기업의 경쟁력강화를 위한 지식경영 활용과 기업의 성공 및 실패 사례
- 무역환경변화에 따른 탄력적 무역경영전략에 관한 연구
- 이나모리 가즈오 경영성공
- [KT] KT의 경영전략
- 민들레 영토의 고객 만족 경영 분석과 개선방안
- KTF의 CSM (고객 만족 경영) 분석
- 민들레 영토의 고객만족 경영
- 포스코(POSCO)의 지속가능경영
- [독후감/감상문/서평/요약/줄거리] 3무 경영 _ 하지해 저 !!!!
- JAL 일본항공 기업분석과 경영전략분석및 JAL의 위기극복위한 전략의 성공사례및 시사점연구...
소개글