삼성의 천재경영론과 LG의 CEO육성론
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소개글

삼성의 천재경영론과 LG의 CEO육성론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

삼성의 '천재 경영론'
@이건희 회장의 '천재경영론'이란
@천재 경영론의 문제점

LG의 'CEO육성론 '
@기업 가치 제고에 있어 CEO 역할이 더욱 중요해지고 있다.CEO 로서 덕목과 자질을 겸비하고, 선별적인 경영 전략을 구사하며, 변화를 두려워 하지 않는 도전 의식을 갖춘 CEO를 육성하여야 한다.
@장수하는 CEO 가 성과도 좋다.
@변화를 선도하는 프로액티브 (Proactive)한 CEO 마인드가 중요

본문내용

다는 응답자가 62%를 차지했다"고 2일 밝혔다. 반면 "21세기는 천재가 기업을 살린다는 천재론이 필요한 시기"라고 답한 비율은 29%에 그쳤다.
"핵심인재에 대한 직장인들의 개념은 기업 총수들이강조하는 '천재급, 글로벌, 창의적인 인재'와는 거리가 있으며 직장인들은 뛰어난 두뇌보다 노력과 성실성으로 승부하려는 경향이 있음을 보여주고 있다"고 말했다
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  • 등록일2004.05.09
  • 저작시기2004.05
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#249348
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