미래 기업환경의 변화 트랜드와 한국기업에 대한 시사점
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목차

1. 미래 기업환경의 변화 방향
1.1. 경영환경: 불확실성과 복잡성의 증대
1.2. 경제환경: 성장세의 둔화와 통상마찰 심화
1.3. 산업·기술환경: 소프트화와 기술융합화
1.4. 사회·문화환경: 환경중시, 반세계화, 고령화 및 지식사회화

2. 한국기업에 대한 시사점
2.1. 불확실성과 복잡성에 대응하는 경영패러다임 수용
2.2. 성장 신시장의 개척과 현지화 능력 제고
2.3. 글로벌 R&D 네트워크 구축
2.4. 공생하는 노사문화 정착
2.5. 지식경영 시스템으로의 전환

본문내용

해외 각 지역의 연구소들에서 개발된 기술적 성과들이 상호간의 교류를 통해 업그레이드되면서 융합될 수 있는 최적의 여건이 조성됨
·예를 들어 환경친화적인 기술융합능력도 글로벌 네트워크를 통해서 만이 확보 가능
2.4. 공생하는 노사문화 정착
- '인간의 얼굴을 한 성장'에 대한 경영층의 전환적 인식
·노사가 더불어 사는 공동체적 관계구축이 지역사회에서 더 현실적이고 오래 유지될 수 있는 성장 패턴임을 재인식
- 노사협의체적 경영체제 수용 고려
·독일식 노사 공동의사결정 시스템의 벤치마킹을 통해 노사갈등의 제도권내 흡수방안 강구
2.5. 지식경영 시스템으로의 전환
- 지식경영적 패러다임에 대한 생존적 차원의 자각
·지식경영적 패러다임의 도래조차 제대로 자각하지 못한 채 전통적인 산업경제적 패러다임에 의거한 낙후된 지식경영시스템을 형식적으로 운영하는 기업은 그 생존가능성이 극히 희박
- 지식경영의 성공요인 파악
·내부적으로는 지식노동자의 잠재역량이 효율적으로 발휘될 수 있도록 조직분위기를 최적화시키는 지식경영인프라 투자와 함께 지식노동자의 특성을 감안한 새로운 개념의 관리기법 구사
·외부적으로는 지식집약적이고 학습집약적인 네트워크에의 접근능력
- 지식전문가의 전략적 육성
·지식전문가(knowledge experts)는 지식노동자를 이끌고 지식노동을 조직하며 지식노동자의 관리에 필요한 광범위한 지식을 활용하는 자를 뜻함
·지식노동자를 경쟁력있게 운영하기 위해서는 이들에게 최대한의 자율성을 부여하면서도 이들 사이의 상호통제라는 측면통제 기법을 능숙하게 구사할 수 있는 지식노동자관리 전문가의 육성이 필요
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  • 페이지수5페이지
  • 등록일2004.05.10
  • 저작시기2004.05
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#249624
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