독일의 스포츠 마케팅

목차

1. 머리말

2. 독일기업의 스포츠스폰서십 컨셉트 사례

3. 맺 음 말

본문내용

ood Year 5.7
Dekra 5.0
Renault 4.9
West 4.2
만일 오펠 사가 유럽 모든 국가에서 텔레비전 CF를 통해 그만큼 노출되고, 인지도 증가 및 이미지 강화를 하려고 한다면 위에 언급한 축구팀들을 지원하는 것보다 훨씬 많은 돈이 필요할 것이다.
오펠 사의 입장에서 보면 이런 스포츠마케팅 활동이 일반 광고활동보다 비용대비 효용이라는 측면에서 훨씬 큰 가치가 있는 것이다.
또한 오펠 사는 아일랜드 국가대표 축구팀도 후원하고 있고, 독일 데이비스컵 테니스 대표팀의 경우에도 메인 스폰서로 활동하고 있다. 이처럼 오펠 사는 전 유럽에서 잘 조직된 스포츠마케팅 활동을 통해 시너지 효과를 극대화시키고 있다. 그밖에 주니어팀이라는 이름으로 앞으로 성장 가능성이 큰 여자 스포츠 선수들에 대한 지원을 하고 있는데, 이들이 성장하여 세계적인 선수가 되 면 저절로 오펠 사도 좋은 이미지를 갖게 될 것이다. 특히 현재 여자 테니스 세계 랭킹 1위의 스위스 선수인 마르티나 힝기스도 이 회사가 후원하고 있다.
맺 음 말
독일에서는 아직도 많은 기업이 최고경영자의 개인적인 선호도에 따라 스포츠마케팅 활동에 참여 하는가 하면, 심지어 자선사업 하듯이 사장부인의 선호도에 따라 스포츠스폰서십에 참여하는 등 비전문적으로 접근하고 있다. 미국의 헨리 포드 2세(Henry Ford II)는 스포츠마케팅에 백만 달러 를 투자했을 때, '50만 달러는 어떻게 효과가 있었는지, 그리고 나머지 50만 달러는 어떻게 효과 가 없었는지 자기는 전혀 모르겠다'고 말한 적이 있다.
스포츠마케팅에 참여하는 많은 기업이 비용을 이유로 효과연구에 무관심한 경우가 많다. 그러나 스포츠마케팅은 감각에 의존하거나 비이성적으로 실행되어서는 안된다. 스포츠마케팅은 어떤 마 케팅 커뮤니케이션 도구보다 더욱 전문적으로 수행되어야 하는 분야이다. 만일 여러분의 고객이 스포츠마케팅에 참여하겠다고 한다면, 여러분이 스포츠마케팅 기획서 또는 제안서를 작성할 때 총예산의 10%정도는 반드시 효과측정 부분에 투자해야 된다고 강조해야 할 것이다.끝으로 독일의 경우 스포츠마케팅 전문가를 키우는데 대략 15년이 걸렸는데, 현재 스포츠마케팅 분야에서 활동하고 있는 전체인력 중 약 1/3가량이 전문가라 할 수 있다. 한국에서도 앞으로 전 문적인 스포츠마케팅 활동을 전개하기 위해 인재양성에 과감한 투자를 아끼지 말아야 할 것이다. LG애드 사보 (5월∼6월호)

키워드

스포츠 마케팅,   독일의 스포츠 마케팅,   독일,   스포츠 스폰서십