다국적기업과 글로벌ngo

소개글

다국적기업과 글로벌ngo에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 글로벌 ngo의 대두와 경영환경변화

2. 다국적 기업과 글로벌ngo 사례 분석

본문내용

을 홍
1. 광고 전문가를 채용 고도의 광고기법 사용
예>2000년 3월 10일 다국적 바이오테크 산업체(듀퐁, 몬센토, 다우케미칼, AstraZeneca Plc, Aventis, BASF AG, Norvartis Ag 및 기타 소규모 업체)는 3년 동안 매스컴, 인터넷, 안내전단, 수신자부담무료 전화 등을 통해 유전자 조작 식품이 사람에게 안전하고 환경에 해롭지 않다는 것을 알리기 위해 BSMG Worldwide PR회사와 5,000만 달러 광고계약 체결
2. 제 3자 홍보 기법을 사용
예>"우리는 바이오테크를 지지한다"는 자동차 번호 판이나 범퍼 스티커를제공
3. 유전자 조작 농산물을 홍보하는 웹사이트를 운영
바이오테크 종자가 병충해 저항력이 크며, 단위면적당 수확량이 많으며, 보다 영양 있는 식품, 심지어는 질병을 예방하거나 질병을 퇴치할 수 있는 식품을 만들 수 있게 될 것이라는 점을 알리고 있다
3. 글로벌 NGO에 대한 몬센토의 향후 대응 방안
몬센토의 각종 글로벌NGO의 대응이 현재 적대적인 공격으로만 유지가 되고 있다. 몬센토가 유전자 조작 사업을 포기 하지 않는 이상 이 상태는 계속될 것으로 생각된다. 하지만 석유시추 기업의 경우 그린피스와 연대하여 친환경적인 기업이미지를 재고 시키고 있고, 유니세프와 의류생산 기업등과의 연계가 계속해서 이루어지고 있는 것으로 미루어 볼 때, 글로벌 NGO와 이러한 다국적 농기업과의 관계의 개선여지는 남아있다고 하겠다. 최근의 추세는 글로벌 기업과 NGO의 관계가 협력적으로 이루어 질 것으로 생각하고 있다. 다음의 표를 살펴보자. NGO를 대상으로 한 서베이 자료이다.
[표5] 서베이 자료 : 초국적 기업과 NGO의 관계 : 현재와 미래
P. 173 주성수 기업시민정신과 NGO 2003년 도서출판아르케
(단위 %)
무관계
적대적
협력적
미래
13
26
61
현재
47
41
12
그린피스등 범세계적으로 정치적 영향력이 큰 NGO와 극심한 대립 양상을 유지하면서 글로벌화된 경영환경에 적응하는 것은 어려울 것으로 생각한다. 적어도 그린피스가 제시할 가이드 라인 이내로 사업 범위를 유지하는 것에 대해 고려해 볼 필요가 있을 것으로 생각된다.
친환경적 유기농제품 생산을 병행하여 기업 이미지를 제고 시키는 것도 생각해 볼 필요가 있다. 현재의 마케팅 전략이 유전자 조작 농산물의 이미지를 좋게 하는 것에 초점이 맞추어져 있으나, 글로벌NGO의 범세계적인 왕성한 반대 홍보로 인하여 크게 효과를 거두지 못하여 부정적인 인식이 증대되고 있음을 위의 사례에서 볼 수 있었다. 따라서 유전자 조작 농산물과 함께 친환경적 유기농 농작물의 생산을 통해 사업을 다각화하여 위험을 분산시키고, 기업이미지를 재고하는 마케팅전략을 세울 것을 고려해 볼 필요가 있다.
위의 사례에서 살펴보았듯 이미 많은 국가들이 유전자 조작 농산물의 수입을 금지한 상태이다. 이런 국가에는 '농업 토탈 솔루션'을 정부기관에 판매하는 방식으로 하여 새로운 제품차원에서의 접근을 시도해서 글로벌NGO의 저항을 우회하는 방법을 생각해 볼 수 있다.
4. 결론
위험 약화를 위한 노력 : 대부분의 경우에 있어 글로벌 NGO는 경영환경에 있어서 거의 대부분 위험요인으로 작용하고 있다. 글로벌 NGO의 활동은 대부분 다국적기업의 활동을 감시하는데에 그 초점이 마추어져 있다. 그러나 급격한 양적팽창으로 인한 NGO의 재정의 취약성을 감안하여 재정적 지원을 통해 어느정도 위험을 약화시킬 수 있다.
기회의 포착 : SA 8000(Social Accountability 8000) 인증시스템 등 기업의 사회적 책임을 인증해 주는 기준을 충족할 때에는 그렇지 않은 기업에 비해 상대적 우위를 누릴 수 있다 점점 영향력이 증대되고 있는 글로벌 NGO와 협력적 관계를 유지함으로써 그렇지 않은 기업에 비해 마케팅적 측면에서 월등한 지위를 가질 수 있을 것이다.
위와 같은 글로벌 NGO와 관련한 위험과 기회를 적절히 관리해 나갈때, 다국적 기업은 범세계적으로 성장해 나갈 수 있을 것이라 생각된다. 동남아에 진출해 있는 국내 기엄의 현지인 노동자에 대한 인권 침해가 국내 및 국제 NGO에 모니터 되어 시시각각 업데이트 되고 있음을 자료 조사 과정에서 알 수 있었다. 현재의 우리 기업들은 세계화된 기업으로 거듭나기 위해 많은 노력을 하고 있다. 이런 시점에서 글로벌NGO의 경영환경으로써의 역할을 파악하고 이들과의 관계를 효과적으로 통제해 나가는 것이 세계화의 성패를 좌우하는 하나의 요인이 될 것이다.

키워드

다국적기업,   기업,   ngo,   글로벌ngo,   국제경영