러시아 투자 배경과 전략(국제마케팅,노래반주기 해외진출)

목차

Ⅰ 서 론

Ⅱ 본 문
1. 국가 정보
(1)일반상황
(2) 문화적 특성
(3) 경제현황
(4) 투자현황
(5) 무역투자 제도
(6) 투자정책 및 환경
(7) 투자법령 및 제도
(8) 한․러 공동 개발 사업
(9) 통상현황 및 협력방안
(10) 투자환경
(11) 비즈니스 관행
(12) 무역장벽

2. 제품 정보
(1) 제품설명
(2) 투자형태와 마켓팅
(3) 투자시 고려해야할 사항
(4) 투자 철수 전략

Ⅲ 결 론

본문내용

복잡하며, 조세 부담이 지나치게 높아 정상적으로 모든 세금을 납부할 경우 기업경영의 최대 목표중의 하나인 이윤 획득이 지극히 곤란. 또한 외국인 기업을 대상으로 한 세무사찰이 빈번하여 영업활동에 지장 초래하고 있다.
각종 조세를 통폐합하여 세금 종류를 대폭 축소하며, 납세 절차를 간소화하고, 각종 세율을 인하함으로서 모든 기업들이 정상적으로 모든 세금을 납부하고 공정한 경쟁을 할 수 있도록 여건을 조성하여 개선하도록 한다.
③외환관리제도
러시아 바이어들은 정상적인 L/C 거래를 기피하고 있으며, 이는 L/C 개설시 추가적인 자금 부담(은행들의 100% 예치금 요구 관행)과 세금문제 때문인 것으로 추정됨. 이에 따라 기업간 결제방식 이견으로 무역확대가 어려운 경우가 많다.
러시아 은행들의 L/C 개설시 100% 예치금 제도를 개선하여 보편화된 국제결제 관행인 L/C 이용을 권장하여 대처한다.
④법·제도의 투명성
러시아내 법령이 수시로 개폐되어, 기업들이 이를 파악하여 적응하기가 극히 어려우며 , 법령간의 모순되는 부문도 있고, 법 집행에 있어 투명성이 낮아 비즈니스 환경을 예측하기 곤란. 특히 시. 정부 등 정부 관리들의 인위적인 기업활동에 대한 간섭 가능성이 상존한다.
신규 법령 제정 및 개정시 투자 환경을 악화시키는 조항이 있을 경우 적용을 3년 이상 면제해주고, 제정된 법 집행에 있어서도 투명성을 제고하여 담당자가 자의적으로 해석할 수 있는 여지를 축소하는 방안을 강구한다.
⑤외국인 체류환경
러시아내 투자기업을 설립하는 외국인 및 지사 주재원은 매년 비자 기간을 연장해야하며, 국제운전 면허증을 갖고 있다고 해도 러시아 운전 면허증을 발급 받기 위해서는 시험을 다시 치루는 등 복잡한 과정을 거쳐야 한다.
외국인 체류자의 비자기간을 3년 이상으로 연장하며, 국제운전면허증을 갖고 있을 경우 소정의 절차만 밟으면 러시아 면허증을 발급해 주도록 제도 개선과 정치적으로 안정되지 않은 상태이므로 폭동 등의 우발사태에 대한 신변 보호를 요청한다.
⑥공정한 경쟁시장 확립
기관마다 발표 수치는 상이하나 지하경제가 GDP의 30% 가량을 점유하고 있으며, 러시아 업체들을 포함한 모든 기업들이 각종 세금과 관세를 정당하게 납부하여 공정하게 경쟁할 수 있는 풍토가 조성되어 있지 못함으로써 정직한 기업이 오히려 경쟁력을 상실하는 문제점이 있다.
관련 법령 집행 및 이행 여부를 철저히 감독하는 것도 중요하나 그 보다는 모든 기업이 법령을 준수하고 정상적인 영업활동에 전념할 수 있도록 제도를 개선하여 주도록 요청한다.
⑦현지인과의 교류문제
당면 문제들과 차원을 달리하여 다루어야할 분야가 현지인들과의 교류문제가 아닐까 생각한다. 쉬운 예로 그들만의 문화적 유희성이 본사의 사업진출을 기획하는 주요한 요소 중 하나라 할 수 있는데, 문화적 차이로 인해 우리의 시각에는 집단적 태업으로 비춰질 수도 있는 것이다. 간단한 예를 들었으나 이처럼 문화의 차이는 사업전략에 미치는 영향력이 상당하리라고 예상하고 있다.
본사는 현지인과의 문화적 차이를 최소화하고 극복하기 위해 그들의 의식 속에 본사가 자리잡는 위치를 확고히 하고 "우리 기업"이라는 강한 이미지를 심어주기 위한 노력을 간과하지 않을 것이다. 본사의 수익유무를 고려하지 않을 수는 없으나 일정한 소요기간이 되면 이익금의 일부를 매년마다 누적시켜 사회복지 시설에 투자를 하고, 본사의 생산시설에서 근로하는 노동자들의 편의를 위해 근로 조건을 개선하는 등 후생복지에 투자를 아끼지 않을 것이다. 그리고 근로자들의 자녀들이 많이 다니는 교육시설에 장학금을 지급하는 방안도 모색하고 있다.
(4)투자 철수 전략
본사와 같이 해외직접 투자로 해외시장 진입, 침투를 계속 확대하고 있는 기업들은, 어떤 현지국에서 우리가 제시했던 것과 같은 투자환경에 당면하게 될지 모른다.
러시아는 모라토리엄 이후 외환관리의 정부규제강화로 인해 투자금, 이익금 회수가 곤란한 경우가 다반사다.
그래서 본사는 투자환경이 극단적으로 불리하게 변하였을 때, 선택할 수 있는 전략적 옵션의 하나로 해외투자철수를 수립할 것이다. 본사는 해외 투자철수 유형 -강제 철수, 축소 철수, 합리화 철수, 계획적 철수-중에서 계획적 철수를 염두해 두고 있다.
본사와 같이 해외직접투자를 강조하는 기업들일수록, 합리적 철수를 더욱 발전시킨 전략적인 계획철수를 해외직접투자전략에 처음부터 포함시켜야한다고 본다.
글로벌이익 최대화에 목적을 둔 그런 기업들은 해외투자프로젝트별로 진입과 철수를 별개로 취급하지 않고, 모든 해외투자프로젝트에 대한 진입과 철수를 동시에 고려하고 있다. 특정 해외투자프로젝트에 대한 진입을 계획할 때에는 그 철수 역시 계획하고, 철수를 계획할 때에는 다른 해외투자프로젝트에 대한 진입을 상호간에 연관시켜 계획할 것이다.]
Ⅳ결 언
저희 1조는 러시아의 노래반주기 사업을 합작 투자하는데 따른 사업구상과 국가정보를 소개하였다. 러시아인의 민족적 특성과 저희가 소유한 기술적 우위성, 합작투자의 장점을 적극적으로 활용한다면 만족할만한 성과를 거둘 수 있다고 확신한다.
사업은 단순한 돈 따먹기가 아니라고 생각하기 때문에 만약, 정치·경제·사회적 위험이 발생하여 이를 극복하지 못하고 실패가 예상될 경우를 감안하여 해외 직접투자에 관한 수행, 철수전략을 동시에 구상할 것이다.
위에서 열거한 자료들을 조사하면서 막연하게만 생각했던 러시아를 이해하는데 많은 도움을 얻을 수 있었다. 사회주의의 시발지라 할 수 있는 러시아는 체제의 붕괴로 악화된 경제상황과 산업 관련법규를 시작으로 해서 현지 국에 진출해 있는 다국적기업들의 사업형태, 그리고 러시아와 관련된 여러 가지 이야기 거리들을 접할 수 있었다.
해외 직접투자를 구상하고 그에 따른 전략을 가상으로 수립하는데 고생도 많았고 소요된 시간도 상당했지만 지금에서 돌아보면 경영자가 갖춰야할 마인드를 조금이나마 배웠고 해외직접투자에 관련된 여러 가지 문제들을 결정하는데 신중함이 선행되어야 한다는 점을 배울 수 있는 계기가 되었다.
발표를 준비하는 동안 힘들어 할 때 격려해 주고, 도움을 주신 여러 학우들과 교수님께 이 자리를 빌어 감사한 마음을 표현합니다.

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