SCM의 정의

목차

1.SCM의 정의
1.1. SCM의 정의
1.2. SCM의 개요

2.등장배경과 목적
2.1. SCM의 등장배경
2.2. SCM의 목적

3. SCM의 기반

4. 기대효과
4.1. 기존 유통과정관리와의 비교
4.2. SCM의 추진 효과

5. HP의 적용사례
5.1. 추진 배경
5.2. 전개 방법
5.3. 전개 과정
5.4. 재고 감축 Project
5.5. 추진 효과
5.6. 시사점

6. 발전 방향
6.1. Paradigm의 변화
6.2. SCM의 한계
6.3. 향후 SCM환경의 변화
6.4. 발전 방향

본문내용

SCM의 기반
SCM을 위한 주요 IT 요소 기술
내부 기능 부서간의 운영 업무 통합을 위한 ERP 시스템
고객, 공급자 등의 트래이딩 파트너와의 거래 처리 및 의사소통
을 위한 인터넷 기반의 EC
수집되는 고객 및 거래 데이터를 분석하고 의사결정을 지원해
주는 데이터웨어하우스 & 데이터 마이닝 기법
실시간 정보 교환을 위한 EC (Electronic Commerce)
EDI (Electronic Data Interchange)
EFT (Electronic Funds Transfer)
최적화 및 개선활동에 관련된 의사결정 지원
ABC (Activity Based Costing)
ABM (Activity Based Management)
첨단기술을 이용한 물류기법
전자상거래(EC) 환경
전자문서교환 (EDI)
전자메일/전자게시판 (E-mail/BBS)
전자 카탈로그 (Electronic Catalog)
서류 없는 거래 (Invoiceless Trading)
공급자 주도 재고관리
QR (Quick Response)
VIM (Vendor Managed Inventory)
JIT (Just-in-Time)
SCM의 추진효과
소비자에 대한 실시간 정보를 바탕으로 기업의 생산, 물류, 마케팅활동을 전개하여 대기시간 및 재고의 감축, 결품률 개선 등의 효율화로 비용절감 및 이익 증대를 통한 기업, 소비자 가치 및 산업 경쟁력 제고
물류비용 절감
재고, 수송, 핸들링 비용
고객만족, 시장변화에 대응력
Shortage, Delivery, Lead Time, 고객 및 수요 변화에 대응
구매비용 절감
Cost, Shortage, Delivery, Lead Time
생산효율화
주문, 조달의 불확실성, 변동 제거로 생산계획 합리화, 재고 감소,
납기만족

키워드

유통전략,   erp,   물류기법,   재고관리,   기업경쟁력