마케팅 근시를 읽고..

소개글

마케팅 근시를 읽고..에 대한 보고서 자료입니다.

목차

기업목적설정의 치명적 실패: 실패의 원인은 최고경영에 있다.

철저한 소비자지향적인 경영을 할 경우 계속적인 상장이 가능하다.

진부화의 그림자

자기기만의 악순환

인구증가의 환상

대량생산의 압력

포드의 교훈

R&D의 위험

마케팅의 서자취급

철저한 기업정신

마케팅 근시를 읽고...

본문내용

질문에 대한 해답을 제시하였다. 필자는 스스로의 산업범위를 너무 좁게 규정했기 때문에 기술이 진보함에 따라 기업이 필연적으로 쇠퇴할 수밖에 없었던 상황을 미국 철도회사들의 예를 들며 보여 주었으며, 또한 기업이 지속적인 성장을 하기 위해서는 제품수명만을 믿지 말고 소비자의 필요와 욕구를 명확히 알고 이에 맞추어 전략을 수립하여야 한다는 점을 보여주었다.
현대사회는 빠르게 변화하고 있다. 이에 따라 제품의 수명주기는 점점 짧아지고 있으며, 아무리 혁신적인 제품이라 할지라도 그 제품에 맞서는 대체품이 있기 마련이다. 기업이 현대사회에서 지속적인 성장을 하기 위해서는 제품에만 집착하는 제품지향적인 사고방식이 아닌 소비자를 우선시하고 소비자의 욕구에 귀 기울일 줄 아는 소비자 지향적인 기업정신을 가지고 있어야 한다. 생존을 위해서는 끊임없이 변화를 추구해야 하며, 소비자의 욕구를 만족시켜야 하는 것이다.
근시한적인 경영방식으로부터 탈피하여 산업을 보다 장기적인 관점에서 보다 넓은 시야를 가지고 바라보아야 한다. 영원한 성장산업이란 있을 수 없다. 다만 지속적인 제품 개발과 소비자의 욕구를 만족시켜 줄 때만이 지속적인 성장 산업이 될 수 있는 것이다. 소비자의 기대보다 더 높은 가치를 제공하고 경쟁사보다 더 큰 가치를 제공 할 때 그 기업은 살아남을 수 있다는 것이다. 제품의 판매만을 주된 목표로 하며 마케팅을 서자취급 하는 일은 없어야 할 것이며 부분을 바라보지 말고 전체를 바라볼 수 있는 사고방식을 갖는 것이 무엇보다도 중요하다. 또한 소비자의 욕구를 만족시키는 범위를 넘어서서 감동을 주어야 할 것이다.

키워드

마케팅,   마케팅근시,   경영학,   근시