한국기업의 국가경쟁력 제고방안

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 우리나라의 국제경쟁력 수준
1) 창출요인 측면
2) 산업구조 측면
3) 기업경쟁력
2. 기업경영 환경
1) 국가경쟁력 지표
2) 사회간접자본
3) 기초기술
3. 국제경쟁력 제고 방안
1) 세계속의 한국경제
2) 활력있는 산업경제
3) 생산적인 자율금융
4) 안정적인 노동시장
5) 재정기능의 정상화
6) 정부규제 완화와 경쟁촉진
7) 경영의 자율성 보장
8) 기술개발 지원과 연구인력 활용
9) 국제경쟁력 강화를 위한 기업가의 역할
10) 경쟁력 있는 중소기업의 육성

Ⅲ. 결 론

본문내용

무엇인가?
첫째, 기업가는 지금 상태로 계속 기업을 경영하다가 기업의 생존조차 불확실하다는 강한 위기감을 스스로 가져야 하며 이를 전 종업원에게 전파하는 역할을 하여야 한다. 사내에 건전한 위기의식이 없는 기업은 현상에 만족하거나 무사안일에 빠지게 되어 결국은 몰락한다는 것은 역사적 교훈이다.
둘째, 기업가 스스로가 변화를 주도해야 한다. 조직이란 근본적으로 변화를 싫어한다. 따라서 변화를 주도할 수 있는 자는 기업가뿐이다. 예를 들어 경영이념도 시대에 뒤떨어져 환경변화에 적응치 못한다고 판단되면 과감히 바꾸는 의지를 보여 주어야 한다.
셋째, 기업가는 전 종업원에게 꿈과 비전을 제시하고 이를 강력하게 실현하는 의지를 보여 주어야 한다. 경영자는 5년 후,10년 후 기업의 미래모습과 이를 달성하기 위하여 장기계획하에 과감한 기술개발투자,교육투자,설비투자,성장분야로의 업종구조의 변경, 국제화 추구 등을 실현하려는 의지를 보여 주어야 한다. 꿈과 비전이 있는 기업에는 많은 인재가 들어올 것이며, 종업원들도 공감하여 강한 근로의욕을 보일 것이다.
마지막으로 위기를 기회로 옮기는 혁신자의 역할을 해야 한다. 위기란 위협과 기회의 합성어이다. 따라서 동전의 양면과 같이 이 위기를 어떻게 바라보느냐에 따라 이것이 몰락의 위협이 되기도 혹은 엄청난 성장의 기회가 되기도 한다. 현재와 같은 위기의 시대에서 혁신자 역할을 할 수 있는 기업가만이 보다 큰 성장기회를 잡을 수 있을 것이다. 이상에서 언급한 역할들은 현재 우리 나라 상황하에서 전문경영자에게 기대하기 어려우며, 따라서 오직 기업가만이 할 수 있는 역할들이다. 기업가는 급변하는 환경변화에 적응하면서 위기의식을 갖고 모든 종업원에게 꿈과 비전을 제시하고 장기적 시각하에 이를 강력히 실현할 때 그리고 위기를 기회로 전환할 수 있을 때 국제경쟁력을 강화시킬 수 있는 것이다.
10) 경쟁력 있는 중소기업의 육성
앞으로 닥쳐올 세계경제 무역환경 변화에 슬기롭게 적응하여 선진국 경제에 진입하기 위해서는 중소기업 육성정책의 변화 또한 불가피하다. 이런 현실에서 우리 중소기업이 우루과이라운드 시대 및 21세기에 대응할 수 있도록 하기 위해서는 앞으로 중소기업정책은 다음과 같은 방향으로 추진되어야 할 것이다.
첫째, 현행 중소기업관련 지원제도를 최대한 경쟁촉진체제로 전환함으로써 중소기업의 자생적 경쟁력을 근본적으로 제고시켜 나가야 할 것이다.
둘째, 중소기업의 금융조달상의 애로사항은 물론 기업활동을 저해하는 각종 규제를 과감하게 철폐해 나가는 동시에 중소기업과 대기업간의 협력분위기를 조장하여 중소기업의 성장의욕을 고취하고 활력있는 경영환경을 조성해야 할 것이다.
셋째, 중소기업 육성시책 추진에 있어 중앙정부와 지방정부가 공조체제를 구축하여 지역특성에 맞는 중소기업이 많이 생겨나도록 유도하고 이를 육성시켜 나감으로써 우리 산업의 토대를 튼튼하게 다져야 할 것이다.
넷째, 중소기업의 기술개발을 촉진시켜 주어야 한다. 중소기업들은 연구인력의 부족으로 기술개발에 어려움이 많은데, 정부는 중소기업의 공통애로기술을 잘 파악하여 이의 개발을 대학과 연구소에 맡겨야 할 것이다. 그러나 장기적으로는 중소기업의 공통애로기술에 대한 선정과 개발의뢰는 중소기업협동조합중앙회가 담당하고 정부는 재정지원을 하여야 할 것이다. 그리고 중소기업의 기술개발 능력과 경영능력을 높이기 위해서는 중소기업이 연구인력을 고용하는 경우 일정 인원내에서 정부가 인건비의 일부를 보조하는 것도 방법이 될 것이다.
끝으로 중소기업의 국제화에 대한 정부의 지도가 있어야 할 것이다. 그 중에서도 특히 중소기업들의 해외투자에 대한 지도를 강화해야 하며 해외마케팅에서의 어려움을 덜 수 있도록 공동상표개발과 공동판매망확보 등을 장려해야 할 것이다.
Ⅲ. 결 론
위에서 우린 경제·사회적 여건변화와 새로운 정치적 상황의 전개에 대응한 미래지향적 경제운용방식은 어떠해야 하며 이를 위한 근본적이고도 장기적인 처방은 무엇인가를 고찰하여 보았다.
누적된 모순과 불균형은 단편적이고 부분적인 개선만으로는 해결될 수 없다. 근본적인 해결방안이란 대부분 힘든 결정과 어려운 선택이 수반되는 것이다. 새로운 시대에 대비한 새로운 경제운용방식의 모색도 단순한 절차의 개선을 넘는 국민적 합의와 정치적 결단이 요구되는 어려운 선택의 문제라 할 수 있다.
그런 점에서 여기에서 제시된 정책과제들과 개선방안들이 관점에 따라서는 비현실적이거나 지나친 이상론으로 보일 수도 있을 것이다. 그러나 오늘의 이상론이 내일의 현실론이 될 수 있으며 또한 되어야 할 것이다. 이러한 과정이야말로 우리의 이상을 실현시키면서 발전해나가는 바람직한 과정인 것이다. 미래지향적인 논의가 비록 이상론일지라도 중요한 가치를 가지는 이유가 여기에 있는 것이다.
우리나라가 IMF 이후 다시 경제성장을 할 수 있었던 원동력도 잠시 되돌아 보면 그것은 국민과 정부가 하나가 되어 뼈를 깎는 고통을 참아내며 전 부문에서 개혁 및 구조조정을 해서 군살을 뺐다는 점에서는 IMF를 겪는 우리는 잘 알고 있다.
그렇듯이 본론에서 제기된 논의들 즉, 세계속의 한국경제, 활력있는 산업경제, 생산적인 자율금융, 안정적인 노동시장, 재정기능의 정상화, 정부규제 완화와 경쟁촉진, 경영의 자율성 보장, 기술개발 지원과 연구인력 활용, 국제경쟁력 강화를 위한 기업가의 역할, 경쟁력 있는 중소기업의 육성등은 앞으로도 지속적으로 구조조정을 통해서 군살을 빼야 현재 우리나라가 추진하고 있는 동북아 경제중심지로 발돋움을 할 수 있을 것이다. 마지막으로 정부뿐만 아니라 기업, 가계 즉 국민경제 주체들이 톱니바퀴처럼 한 마음이 되어야 실현 가능할 것이라고 생각이 들면서 이 글을 마친다.
참고문헌
- 한국은행 http://www.bok.or.kr
- 한국 수출입 은행 http://www.koreaexim.go.kr
- 통계청 http://www.nso.go.kr
- 건설교통부 http://www.moct.go.kr/
- IMD의 국가경쟁력 평가지표
- 김길중, "21세기 한국 기업의 경영 패러다임", 경영전략연구소
- 결과 보고서, "21세기 한국의 국가경쟁력 제고방안", 산업기술정보원

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한국기업,   국가경쟁력,   제고방안