한국기업의 헝가리 진출 사례와 대기업 사례 조사

목차

1. Background(진출배경)
2. 문제 정의
3. 문제점과 관련된 주요내용
4. 해결방안

본문내용

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▷국제 촉진전략--헝가리 삼성법인의 경우 "브랜드 이미지 향상 없이 성공도 없다"라는 목표 하에 종합적인 홍보전략을 추진했다 즉 사운을 걸고 종업원과 정부, 은행, 회사 등의 외무인사와 신문, 라디오, TV 등의 매스컴 회사를 상대로 입체적이고 끈질긴 홍보전략을 추진하였다.
4. 해결방안
①현지인 노무관리 문제에 대한 해결책-- 현지인 교육을 위해 현지 기술직 종업원을 수원 삼성본사에서 기술연수 등을 시키고 지속적인 인간관계 유지로 이직율을 낮추게 한다. 또한 임금수준도 현지업체와 대비하여 높게 제시함으로써 인근 근로자들에게 호감을 사도록 한다. 종업원들의 결근률을 낮추기 위해 인센티브제도와 각종 복리후생제도를 도입하여 작업자 근무 강도를 높힌다.
②야스페니사루 공장의 개,보수 문제 해결책-- 삼성전자는 공장의 보수를 위하여 신규설비와 시설을 합작회사에 인도하고 인도 후 신규설비 설치를 위한 추가 경비는 오리온사에서 부담하도록 한다.
③관세문제 해결책--삼성전자는 수입 관세를 기존의 15%에서 50% 이상 높이도록 하여 투자 인센티브로 작용하도록 한다.
④자금조달문제 해결책--합작투자게약서에 오리온사가 100%지불 보증을 하도록 명시하게 한다.

키워드

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