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를 잇는 후배리더자를 양성하려는 모습을 보여야 합니다. 이러한 모습이 부하직원들에게 리더자에 대한 더 큰 신임과 애사심을 불러일으키는데 효과적이라고 할 수 있을 것입니다.
2. 결어
이렇듯 저희 TOP5에서는 어떻게 행동하는 것이 부하직원들에게 효과적일까에 대한 물음에 5가지로 요약해 보았습니다. 저희는 이 5가지의 행동을 골고루 보여줄 수 있는 리더자가 부하직원들로부터 가장 인정받고 또한 조직의 목표를 가장 효과적으로 달성할 수 있도록 하는 리더자일 것이라고 생각했으며 '요즘 한국경제가 좋지 않은 이유는 훌륭한 리더가 없기 때문이다'라고 한 어느 건설회사CEO의 말을 떠올리며 훌륭한 리더가 되기 위해 그리고 그러한 리더자의 덕목을 갖춘 인재가 되기위해 노력해야 겠다는 생각을 해보았습니다. 이상입니다.
2. 결어
이렇듯 저희 TOP5에서는 어떻게 행동하는 것이 부하직원들에게 효과적일까에 대한 물음에 5가지로 요약해 보았습니다. 저희는 이 5가지의 행동을 골고루 보여줄 수 있는 리더자가 부하직원들로부터 가장 인정받고 또한 조직의 목표를 가장 효과적으로 달성할 수 있도록 하는 리더자일 것이라고 생각했으며 '요즘 한국경제가 좋지 않은 이유는 훌륭한 리더가 없기 때문이다'라고 한 어느 건설회사CEO의 말을 떠올리며 훌륭한 리더가 되기 위해 그리고 그러한 리더자의 덕목을 갖춘 인재가 되기위해 노력해야 겠다는 생각을 해보았습니다. 이상입니다.
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