글로벌 기업의 현지화 (소니, 현대자동차)

소개글

글로벌 기업의 현지화 (소니, 현대자동차)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 글로벌 기업의 정의
2. 글로벌 기업의 해외진출 동기
3. 글로벌 기업의 목적
4. 글로벌 기업의 특성
5. 글로벌 기업과 이전가격
6. 기업의 글로벌화 단계
2-1 조인트 벤처(Joint Venture)(합작 투자 회사)
1. Joint Venture의 의의
2. Joint Venture의 특징
3. 결 론

Ⅱ. 본론
2. 사례 분석-1 (현대자동차의 인도 현지화전략)
1) 현대자동차의 연혁
2) 세계 자동차 산업의 추세와 전망
3) 현대 자동차의 인도 진출 분석
4) 현대 자동차의 현지 마케팅 전략(4P Mix)
5) 향후 전망
6) 향후 전략
3. 사례 분석-2 (소니의 현지화 전략)
1) 소니의 연혁
2) 소니의 글로벌 전략의 배경
3) 소니의 세계화 전략
4) 소니의 미국 진출 분석
5) 사례조사 - 소니 TV의 미국시장 점령(마케팅전략으로 분석)
6) 신규 사업 분야의 진출 - 소프트웨어 기업으로의 변신
7) 소니의 21세기 비젼
8) 소니의 글로벌화 시사점

Ⅲ. 결론

본문내용

수하여 Sony Music으로 이름을 바꾸어 음반 사업에 진출하였고, 1989년에는 Columbia Pictures를 인수했다. 또 1991년도에는 컴퓨터 주변기기 사업에 진출하였고 1994년에는 CDMA용 휴대용 전화기 사업에 진출했다. 1995년 이후부터 주로 컴퓨터 소프트웨어 관련기업 및 멀티미디어 관련 기업 등을 인수하거나 이들 기업들과 제휴하고 있다. 미국 시장 진출 초기에는 TV와 같이 강한 경쟁우위를 갖는 사업분야에 최초로 진출하여 미국 현지 경영에 대한 노하우를 축척하고 난 뒤, 점차 경쟁우위가 약한 사업 분야인 컴퓨터, 통신, 멀티미이어 분야로 진출을 시도하였다. 소니가 최근에 진출한 영화와 멀티미디어 사업은 일본에서는 하지 않다가 미국에 직접투자를 함으로써 신규사업진출을 하게 된 대표적인 사례이다. 2000년 3월 31일 현재 매출액 구성을 보면 과거 소니의 매출의 대부분을 차지하던 오디오, 비디오, TV의 비중은 각각 14%, 15%, 11% 정도로 축소되었다. 그 대신 정보통신, 게임, 음악, 영화 등의 비중은 매출액 비중보다 높아서, 소니가 하드웨어기업에서 소프트웨어 기업으로 변신하기 됨에 따라 수익성이 높아진것을 보여 준다. 한편, 지역별 매출비중 역시 일본, 미국, 유럽 등으로 잘 분산되어 있는 것으로 나타난다.
7) 소니의 21세기 비젼
(1) 추진 전략
① 디지털 네트워크 사업 강화
전 세계를 대상으로 네트워크 관련 사업전략을 입안하고 기술개발을 담당하는 본사 직할의 디지털 네트워크 사업부 설치
인터넷을 비롯한 네트워크의 보급으로 고객과 소니를 직접 연결하는 비즈니스가 국내외에서 급진전할 것으로 판단.
영화·음악 등 컨텐츠의 네트워크 배급을 비롯 보험·파이낸스 등 네트워크 상의 금융 어플리케이션 개발까지 포함.
② AV와 IT의 융합에 의한 디지털 AV사업 추진
소니가 갖고 있는 영화, 음악, 게임 등 풍부한 컨텐츠의 유통경로 확대를 위해 마이크로소프트와 제휴 추진
소니가 만든 쌍방향 TV의 셋탑박스에 MS의 윈도우 CE를 탑재하는 것을 시작으로 제휴관계를 점차 확대할 계획.
차세대 디지털 AV기기에 네트워크 언어인 자바(JAVA)기술을 적용하기 위해 선마이크로시스템과 기술 제휴
디지털 CATV기기에 선마이크로시스템의 「Personal JAVA」기술을 활용한 온라인 쇼핑 등 차세대 서비스를 준비
③ 위성방송사업 진출
방송의 글로벌화에 대비한 교두보 확보가 목적
위성통신 사업인 JskyB뿐만 아니라 위성방송사업에도 본격 참여하여 궁극적으로 NHK와 경쟁할 것으로 예상.
디지털 방송사업 진출을 통해 디지털 컨텐츠의 제작·송출·수신 등 노하우를 총체적으로 확보하려는 의도.
④ 본업 강화를 위한 금융사업 확대
금융사업을 전자, 엔터테인먼트 등에 이은 핵심 사업으로 육성
98년 자동차보험 사업을 담당하는 100% 자회사 소니 인슈어런스 플래닝을 설립
미국의 인터넷 중개업체인 찰스슈왑과 제휴하여 수수료를 대폭 낮춘 인터넷 증권 및 투자신탁매매사업에 참여 예정.
8) 소니의 글로벌화 시사점
소니의 글로벌화 과정은 우리에게도 유익한 시사점을 제시하고 있다. 그것은 선진국시장을 상대로 최신 기술로 승부 해야만 확고한 브랜드 이미지를 구축할 수 있다는 것이다. 우리 기업의 세계화 전략에서는 전략적인 초점을 개도국에 두고 있지만 이것만으로는 한계가 있다 는 것을 인식해야 할 것이다.
또한 중소기업들도 신기술의 응용과 개발에 주력하면서 초창기부터 세계화 전략에 적극성을 보여야 할 것이다. 정부보호에 의존하려는 행태를 벗어나 투자위험을 감수해서 도전하려는 중소기업이 있어야만 신 사업이나 신제품 개발이 활발해 질 수 있으며, 산업의 고도화 와 세계화도 이루어질 것이다.
Ⅲ. 결론
현지화 내용은 크게 마케팅의 현지화, 인적자원의 현지화, 생산 및 기술의 현지화, 자본 조달의 현지화, 조직의 현지화, 현지사회와의 융화로 나눌 수 있다.
현지화 내용을 세부적으로 살펴보면 마케팅 분야의 현지화는 현지시장에 적합한 상품 컨셉트를 개발하고 기존의 현지 유통망을 이용하거나 독자적인 유통망을 구축하여 적극적인 현지시장 판매를 도모하는 것이다. 이 분야의 현지화는 현지시장 적합형 상품개발과 현지 유통망 확충을 위해서 지속적인 노력이 필요하다.
인적자원의 현지화에서는 현지인력을 생산직이나 중간경영자로서 뿐만이 아니라 최고경영자로 등용하여 현지인 중심으로 현지법인을 운용하는 것이 핵심이다. 이를 위해서는 우수한 현지인력을 확보하고 육성하는 것과 독자성을 지니게 된 현지법인이 본사의 기본적인 경영방침이나 문화를 공유할 수 있도록 하는 것이 필요하다.
그리고 조직의 현지화는 권한 이양으로 현지법인의 자율성을 높이는 동시에 현지법인의 조직구조나 기업문화도 현지의 필요에 따라 조정하여 현지 사업활동에 가장 적합한 형태로 현지법인의 조직을 변화시키는 것이다. 본사의 글로벌 경영을 뒷받침할 수 있도록 본사의 기본적인 경영방침을 따르면서 어떻게 현지법인의 자율성을 보장하는가가 핵심사항이라고 할 수 있다.
마지막으로 현지사회에 융화하려는 노력이 필요하다. 이것은 현지사회의 법률적 환경을 잘 파악하여 불이익을 당하지 않도록 노력하는 한편 인적교류를 활성화하여 현지 네트워크를 구축하고 기부 등 현지사회에 대한 공헌도를 높여 현지에서 바람직한 기업시민으로서의 지위를 확보하는 것을 뜻한다. 이렇게 함으로써 외국기업은 현지사회에서 현지기업과 최소한 같거나 더 나은 대우를 받을 수 있게 되는 것이다.
(참고 자료)
1. 해외자동차 시장동향 1999
2. 해외 자동차 시장 동향 2000. 1
3. 한국경제신문 http://www.hankyung.com/
4. 한국경제신문자동차신문 http://www.hancha.com/
5. 조지 입 저,「국제화 시대의 세계 경영 전략」 (김영사, 1994)
6. 조지 S.데이 저,「글로벌 시대의 시장 경쟁 전략」
(21세기 북스 1995)
(인터넷 사이트)
1. http://myhome.hanafos.com/~madeweb/mnes.html
2. http://ns1.towinet.co.kr
3. http://www.bsmotoring.com/00sep01

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현지화,   국제화 전략,   다국적기업,   글로번기업,   현대자동차,   소니