사업계획서 작성법

소개글

사업계획서 작성법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.. 사업계획서의 정의
1.1 사업계획서의 요건
1.2 사업계획서에 포함되어야 하는 내용
1.3 사업계획서의 작성요령 및 유의사항

2.. 사업계획서의 구성

3.. 사업계획서의 형식
3.1 일반적인 형식의 사업계획서

4.. 좋은 사업계획서가 갖추어야할 조건

본문내용

, 셋째, 기존의 상장회사에 합병시키는 방법이다. 이중 어떤 방법을 통해 어느 시점에 투자자가 돈을 회수할 수 있도록 해주겠다는 방안이 제시되어야 한다.
이부분은 사업계획서의 독자가 매우 관심을 기울이는 부분이며, 다음과 같은 평가요소로서 평가한다.
1) 자금규모
2) 투자수익성 (ROI: Return On Investment)
3) 경제적 타당성의 정도
4) 미래 경영상태 예측
5) 경영환경 변화에 따른 재무적 성과의 변동정도 (BEP, S/A, R/A 등)
⑨ 부록
여기에서는 앞에서 삽입하지 못했던 자료, 시제품의 사진, 신문스크랩 등을 첨부한다. 제출 첨부 서류를 예시하면 다음과 같다. 대표자 및 임원 이력서, 기술진 이력서, 최근 3년간 결산서류, 담보제공시 담보물 감정서, 도시계획 획인원, 등기부등본, 보증관련서류, 사업자등록증 사본, 정관, 법인등기부등본, 제품카탈로그, 기타 필요하다고 인정되는 서류
3.. 사업계획서의 형식
사업계획서는 창투사를 비롯한 많은 단체들이 나름대로의 사업계획서 양식을 요구하기 때문에 고정적인 형식이 정해져 있지는 않다. 비록 사업계획서 형식이 다양하기는 하지만 대부분 공통되는 항목들을 포함하고 있으며 그 항목들이 대부분 사업 모형, 사업전략, 마케팅 전략 및 시장 분석에 대한 것들이다. 다음은 공통된 항목들을 모두 포함하는 가장 대표적인 사업계획서 형식의 예다. <항목별 주안점>에서는 각 항목별로 사업계획서를 작성할 때 유념해야 할 점에 대해 짚어 보면서 사업계획서 작성 요령에 대해 알아본다.
3.1 일반적인 형식의 사업계획서
목 차
1. 사업계획서 요약
2. 기업 및 산업
2.1 회사 개요
2.2 사업 개념
2.3 사업전개 방향 및 향후 계획
3. 사업 및 제품 개요
3.1 제품 개요
3.2 제품의 특성 및 용동
3.3 제품 개발 계획 및 기술 인력
3.4 경쟁 제품과의 차별성
4. 시장환경 분석
4.1 목표 시장
4.2 시장 규모 및 성장 추이
4.3 경쟁 및 경쟁 우위 전략
4.4 시장 진입 및 성장 전략
4.5 예상 매출 규모
5. 마케팅 계획
5.1 주요 마케팅 전략
5.2 가격 전략
5.3 판매 전략
5.4 광고 전략
6. 생산 계획
6.1 생산 전략
6.2 설비 투자 계획
6.3 원부자재 조달 계획
6.4 공장 입지 및 기타 법적인 규제
7. 재무 계획
7.1 채산성 분석
7.2 추정 재무 계획
7.3 자금 조달 계획
8. 조직 및 인적 자원 구성
8.1 조직도
8.2 핵심 창업 인력
8.3 외부 자문 및 지원 인력
9. 위험 요소 및 대책
4.. 좋은 사업계획서가 갖추어야할 조건
사업성 분석을 통해 업종선정이 끝났다면, 구체적인 사업계획서를 작성해야 한다. 사업개요부터 자금조달, 수지계획에 이르기까지 세부적이고 구체적인 계획을 세워야 한다.
사업계획서를 작성하는 목적은 제품과 서비스를 충분히 판매하고 고객만족을 이끌어내 이익을 올릴 수 있다는 것을 보여줄 뿐만 아니라 보다 효율적이고 경제적인 방법으로 사업을 추진하는데 있다. 이를 위해서는 다음과 같은 5가지 조건을 갖추어야 한다.
(1) 명확성(Clarity)
어떤 동기와 목적으로 사업을 하려하고, 취급하려는 상품과 서비스는 어떤 것이며 어떤 방법으로 구매하고 판매하려 하는 것인지를 분명하게 밝혀야 한다. 사업의 핵심적인 내용을 명확하게 밝히지 못한다면 작성자가 계획사업을 잘 이해하지 못하고 있거나 사업에 대한 열정이 부족한 것으로 평가받을 수도 있다.
(2) 객관성(Objectivity)
사업계획서는 객관적이어야 한다. 근거가 불충분한 자료나 비논리적인 추정은 피하고 객관적이고 공신력있는 자료를 이용해서 신뢰도를 높여야 한다.
(3) 단순성(Simplicity)
간결하고 평이한 문체로 단순하게 기술해야 한다. 전문적인 용어나 전문가만이 이해할 수 있는 방법은 가급적 사용하지 말고 전문가가 아닌 일반인도 쉽게 이해할 수 있어야 한다.
(4) 일관성(Consistency)
판매하고자 하는 상품과 서비스, 마케팅 전략, 자금 및 수지계획 등이 일관성을 유지해야 한다. 할인업태의 사업에서 고가정책을 사용하는 것과 같은 불일치가 있으면 좋은 사업계획이라고 할 수 없다.
(5) 차별성(Differency)
계획하고 있는 사업이 기존의 사업과 다른 점을 명시해야 한다. 예를 들어 제품의 특성, 운영방법, 목표시장 등에서 기존 사업과의 차이점을 설명하고 경쟁우위를 확보할 수 있다는 것을 설득력있게 보여주어야 한다.

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