조직문화

목차

Ⅰ. 서 언
1. 조직의 문화와 성과
2. 연구 대상 및 방법
Ⅱ. 본 론
1. 세계 1위의 기업 미국의 월마트
(1) 월마트의 규모
(2) 명확한 비전과 철학
(3) 월마트가 세계적 기업이 될 수 있었던 비결
1) 마트의 조직 문화를 철저한 고객 위주로 재편한 리 스콧 회장
2) 신뢰와 평등의 조직문화가 자리 잡힌 월마트
3) 월마트의 임직원에 대한 육성·관리·보상 등의 기본 철학
2. 일본 최고의 자동차 기업이자, 세계 일류 기업 인 도요타
(1) 도요타의 규모
(2) 도요타의 시작
(3) 도요타의 성공 요인과 배경
1) 도요타는 철저하게 망하는 경험을 했다.
2) 문제를 즉시 알 수 있는 시스템이 있다.
3) 준비가 철저한 기업이 바로 도요타 이다.
4) 기업에는 낭비가 얼마나 많은지 뼈 절이게 느껴야 한다.
(4) 도요타의 조직 문화
1) 혈연 공동체 경영
2) 합리 편집증 경영 : 전사원이 문제해결 중독증
3) 인간중심 경영 : 사람으로 시작해서 사람으로 끝난다
(5) 세계 많은 기업들의 관심을 받고 있는 도요타
Ⅲ. 결 론
1. 미국과 일본 그리고 한국의 조직문화
(1) 미국 기업의 조직 문화
1) 유동적 조직체 행동
2) 전통가치
3) 간소한 조직운영
4) 인간중심의 경영 행동
(2) 일본 기업의 조직 문화
1) Z 이론
2) Z조직 문화
3) 공약과 온정
4) 인화와 집단주의
5) 개방성과 공동 의식
(3) 한국기업의 조직 문화적 특성

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조직문화,   일류기업,   기업문화,   세계일류기업,   한국기업