레저와 레크레이션의 마케팅

소개글

레저와 레크레이션의 마케팅에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

재생산 프로그램들을 향상시키는데 사용되는 동안, 권위의 총체적 목적은 재정적인 이익을 만드는 것이 아니라, 요구와 수요를 만나는 것이다. 더욱이 재생산 상품은 극단적으로 정의 내리기와 양을 정하기 어렵다. 그리고 서비스의 질은 비록 ISO9000과 같이 처리의 발달인 총 질적 경영과 탐색은 이 측정을 돕긴 하지만, 측정하기 어렵다. 그 목적들도 많은 상업적 사업들로부터 확실히 다르다. ; 재정적 기준들은 오직 한 개의 측정뿐이고, 보통 다른 크리터리아에서 아주 부차적이러야만 한다. 지역 협의회는 정책적, 정부적, 전형적 그리고 제도적으로 강요 뿐만아니라 사회적 도덕적 의무까지 가지고 있다. 마케팅은 필요되긴 하나, 처리되는 방법은 또한 달리되야만 한다. 왜냐하면 상업적 상품과 지역 권위 서비스 상품은 동일하지 않기 때문이다. 공공 분야 마케팅은 역사적으로 서서히 발전된 접근들의 합성이다. 그리고 지금 주로 보조금을 제한하거나 그들 스스로 시설 비용을 만드는 것을 돕기 위해 상업적 접근들에 말려있다. 공공 서비스(레저와 레크레이션 서비스를 포함한)에 관하여 강제하고 경쟁적이면서 부드러움의 도래로, 레저 경영자들은 수행에 굉장한 압력 아래 있게 되었다.

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레저,   레져,   레크레이션,   마케팅,   스포츠