한류관광지속화방안

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한류관광지속화방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 한류의 개념과 의의

Ⅲ. 한류의 효과와 전망

Ⅳ. 한류관광의 지속화 방안

Ⅴ. 요약 및 결론

참고문헌

본문내용

찾은 외국인들의 재방문은 기대하기 어렵게 된다. 외국인의 취향에 맞는 숙박시설, 외국인 전용 식단 및 식단 개발, 안내 표기의 개선 등이 선행되어야 한다. 또한 볼거리, 놀거리, 살거리 등의 상품개발도 꾸준히 병행되어야 한다.
Ⅴ. 요약 및 결론
90년대 중국지역에서 한국드라마의 진출과 더불어 생성되기 시작한 한류열풍은 이제 아시아 전 지역과 러시아 등 유럽과 구미주 지역까지 확산되며 영화, 가요, 게임, 음식, 각종 제품 등 다양한 분야에 걸쳐 확대되고 있다.
한류는 쵤영지 답사 등 방한 활동으로 소비되는 직접효과 외에도 '한국'의 위상제고, 스타마케팅을 통한 대중문화 전파로 한국문화에 대한 동경 확대 및 국가이미지 고급화, 홍보 파급효과라는 사회·문화적 효과가 있으며 음반, 드라마, 영화 수출 등 직접 관련된 산업의 후방 연관효과 등의 경제적인 효과 또한 지대하다.
외래객 유치를 위한 각 국가별 경쟁도 더욱 치열해 지는 가운데 한국도 해외 관광마케팅을 전개할 때 집중과 선택이 필요한 시점에 와 있다. 일본과 서구 여러 나라들과 차별화된 독특한 개성(Originality, Uniqueness, Singularity)과 경쟁력을 가질 수 있는 한류가 지속화된다면 2020년 10대 관광 송출국들(일본 1억 4천만명-2위, 중국 1억명-4위, 러시아 3천만명-9위)을 가진 아시아 지역에 불고 있는 한류열풍은 동북아 관광중심국가를 실현할 수 있는 절호의 기회를 맞을 것이다.
한류는 생명력을 가진 커다란 문화의 흐름이며 한류가 우리나라 산업전반에 큰 영향을 미치고 있음을 인지해야 하고, 한류의 생명력을 지속시키기 위해 보다 질적으로 우수한 문화를 창출해야 하는 것 또한 미래의 과제이다.
국가 이미지 제고 및 경제적인 파급효과가 큰 한류에 대한 시각을 관광산업으로 돌려보면 1998년 이후 경제회복에 대한 기대감과 함께 급속히 성장하여 1999년부터 매년 약 100만명 정도 증가 양상을 보였다. 그러나 2003년에는 이라크전쟁과 SARS의 영향으로 해외여행 심리가 위축되어 2002년에 비해 감소한 것으로 나타났지만, 내국인 출국(outbound) 및 관광지출은 계속해서 적자폭이 더 커질 것으로 예측되고 있다(문화관광부, 2004).
내국인 출국을 막을 방법은 쉽지 않지만, 이러한 시점에 신 한류 관광마케팅 전개는 중요한 대안이 될 수도 있다. 그것은 바로 한류열풍과 관광산업을 접목한 전략개발이 선행되어야 한다. 우선, 환경분석을 통한 시장별 포지셔닝, 시장별 마케팅 전략, 사업화 전략이 마련되어야 한다. 여기에서 생각할 수 있는 시사점은 중국·홍콩·대만·싱가포르 등 출발지의 관광객에 따른 차별화 되고 상생적인 전략적 상품개발이 필요하며, 관광산업과 밀접한 관계를 가진 엔터테인먼트 산업 그리고 수출산업과 시너지를 최대화할 수 있는 연계 마케팅 전략개발 또한 절실하게 요구된다. 민간부분의 역량으로 해낼 수 없는 일은 공적부분에서 일관된 정책지원 제도 마련도 시급하다. 스타의 막대한 파급효과를 고려한 스타마케팅과 드라마, 가요, 영화의 포괄적인 마케팅의 전개가 필요하다. 1회성 방문을 지양하고 재방문을 가능케 하기 위해서는 숙박시설, 음식메뉴, 교통, 안내표지 등 수용태세의 지속적인 개선 또한 이루어져야할 것이다.
한류 열풍이 아시아 지역에 불다만 아시아 대중문화의 다원화 물결의 한 줄기로 끝나지 않으려면 콘텐츠의 끊임없는 개발과 경쟁력 제고가 선행되어야하는 한편 중앙 정부, 지방자치단체, 관광관련단체, 업계 그리고 국민들의 관심, 관광산업의 인프라 및 소프트웨어 정비 등을 통한 합리적인 전략으로 한류열풍을 관광상품으로 연계해 나가는 역량을 결집해야 될 시점이다.
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