영혼이 있는 승부

소개글

영혼이 있는 승부에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.서론
2.안철수 연구소의 성장사
3.초기단계
4.성장기
5.변화기
6.핵심가치와 비전제시
7.조직의 개편
8.결론
개선해야 할 점

본문내용

안철수 연구소 소개
기업 선정의 계기
새롭게 부상하는 벤처 기업들에 관한 관심 증대
벤처 기업의 정의 및 특성
초기단계
연구소 설립 전
최초 바이러스 연구에 대한 안철수의 활동
연구소 설립
1995년 연구소 설립
성장기설립일: 1995년 3월 15일
대표: 안 철 수
자본금: 35.8억원
연도별 매출액과 순이익 (단위: 백만원)
변화기
문제점 발견
안철수 개인에 대한 의존
조직적 측면에서의 한계
해결책 모색
기업의 핵심가치와 비전제시
조직의 개편
핵심가치와 비전제시
핵심 가치란….
기업 구성원의 공통된 가치관이자 신념이며 존재이유
핵심가치가 갖추어야 할 요건
구성원들이 핵심가치를 진심으로 신뢰해야 한다
일관성 있게 유지 되어야 한다
제도 속에 스며들어 있어야 한다
안철수의 핵심가치 모색
안철수 연구소의 핵심가치안철수
연구소의 조직 개편 배경
수익률의 하락
사업의 확장 및 해외 시장의 진출
안철수 복귀 후 안철수가 지적한 문제점
조직의 개편
목표
작고 가벼운 팀 중심의 조직
의사 결정 및 의사소통 단계 최소화
팀 단위의 자율적 권한과 책임을 극대화
목표관리 및 성과주의 경영
임원간의 역할 분담
조직의 개편
개편 내용
1. CEO의 역할 분담
CEO 안철수: 중장기 사업계획을 수립하는 전략적 리더, 미래의 핵심 산업 발굴
COO 김철수: 회사의 전반적 경영
경영 전략실 송태종 이사: 국내외 사업 전략 수립, 조직 역량 강화, 관계사 협력 체계 구축
조직의 개편
2. 조직형태의 개편
<이전>

키워드

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