소니의 조직과 경영방침 그리고 시장점유율

소개글

소니의 조직과 경영방침 그리고 시장점유율에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. Introduction of SONY

2. The Internal Organizational Structure of SONY

3. What’s a network Org.?

4. Formation of a Network Org. Structure

5. SONY’s Network

6. Advantages and Disadvantages of a Network Org.

본문내용

Introduction
Founded
May, 7 , 1946
Chairman
Nobuyuki Idei
Major Products
Audio,Video, TV, PCs, Semiconductors, IC Cards, etc.
SONY’s Management Strategy:
Ubiquitous Value Network
인터넷 시대에 단순한 가전 메이커가 아닌 AV와 IT, 그리고Entertainment Contents를 결합한 종합 IT 기업으로 도약
What’s a Network Org.?

경쟁기업, 공급업체, 고객들이 서로 긴밀하게 연결되어 기업들이 마치 복잡한 형태의 전략적 제휴를 하고 있는 것처럼 보이는 조직
Transaction
Costs
거래비용경제학
‘기업이라는 조직은 불확실성 아래서 거래비용을 줄이기 위해 존재’
거시조직이론
‘거래비용이 낮은 경우 시장거래가 효율적으로 이루어지므로
네트워크 조직의 형성은 필요하지 않다.’
그렇다면 왜 오늘날 기업들은 거래비용을 낮출 수 있는 내부화보다
네트워크화를 추구하는가?
Trust
상대방에게 기대되는 행동, 상호 혜택, 자발성
P x G > (1-P) x L
신뢰가 장기적으로 지속 될 때 Social Capital 증가 
기업가치 증가

키워드

조직도,   경영방침,   사업본부제,   소니의 지장점유율