웅진 케어스의 브랜드 마케팅 전략.

소개글

웅진 케어스의 브랜드 마케팅 전략.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.시장분석

2.공기청정기에 대한 소비자 조사

3.경쟁사 및 웅진 코웨이 분석.

4.브랜드 아이덴티티 전략.

5.MPR을 통한 브랜드 아이덴티티 실행 전략.

본문내용

1. 시장분석
1-1 시장형성
① 국제적 시장 형성
지구촌의 환경오염 문제는 비단 어제 오늘의 이야기는 아니다. 갈수록 심해지는 환경오염에 대처하기 위해서 EU등 선진국을 필두로 한 국제적 환경규제가 표준화 되었다. 이것은 이제 더 이상 환경문제는 자국의 문제가 아닌 국제적 관심 속에서 다루어져야 하는 사안임을 시사한다. 즉, WTO와 같은 국제적 무역 규칙이 환경 분야에도 생긴 것이다. 이에 따라 환경 보호는 이제 국가와 기업의 경쟁력이 되었다. 왜냐하면 환경규제를 위반하는 기업과 제품은 수출은 물론 국내 시장에서도 살아남을 수 없기 때문이다. 규제를 위반함으로써 느끼는 소비자들의 반감은 아주 크다. 일 예로 이미 오래 전 있었던 두산 기업의 낙동강 페놀유출 사건이후 동양맥주가 조선맥주에게 추월을 허용하는 빌미를 제공한 사례를 통해서도 알 수 있다.
이러한 국제적 환경의 변화는 자연스레 국내 시장을 변화시킨다. 정부는 국제표준규제를 기업들에게 알리는데 노력하고 있으며, 기업들도 규제를 지키는 것 뿐 만 아니라 환경시장의 무한한 잠재력을 전망하고, 환경 친화적인 제품을 개발, 출시하는데 여념이 없다.
② 국내적 시장 형성
국제적 환경규제 도입과 웰빙 바람, 새집증후군, 최근 중국에서 또다시 발생한 사스의 영향은 소비자들로 하여금 건강에 대한 관심을 높였다. 우리나라 국민의 대기오염에 대한 심각성 인지도는 93.4%, 수질오염의 심각성 인지도는 97.2%(출처: 환경부 2003.9)에 이른다. 환경오염에 대한 대중적 인지도가 이렇게 높게 나타난 것은 기업들이 환경시장의 잠재력을 판단하는데 중요한 근거 자료가 된다.
▩ 환경시장 규모
환경시장이 해가 바뀔 때마다 엄청난 성장을 하고 있다. 그래서 기업들 사이에서는 환경가전 이라는 신조어가 나올 정도이다. 그 중에서도 주거문화의 대표 제품인 공기청정기 시장이 급속하게 커지고 있다. 기존에 청풍, 웅진등 중소기업 중심의 시장에서 삼성, LG, 샤프등 대기업들의 진입으로 공기청정기 시장의 경쟁은 아주 치열하다. 대기업의 진입으로 중소기업이 위협을 느끼는 측면도 있지만, 시장의 pie를 키우는 역할도 동시에 하고 있다. 대기업 뿐 만 아니라 가전업체에서 생식업체까지 다양한 후발 중소 기업들이 앞 다투어 공기청정기를 내놓고 있다. 이는 시장이 난립하는 구조를 형성하게 하였다. 우리나라보다 조금 일찍 성장한 일본의 경우 한 해에 200만대의 수요에 70개 업체가 있는데, 우리나라는 현재 60만대의 수요에 브랜드 없는 업체까지 합치면 100여 개에 육박한다. 이렇게 많은 업체들과의 치열한 경쟁 속에서 웅진 케어스가 살아 남기 위해서는 강력한 브랜드파워의 필요성은 절대적이라 하겠다. 우리 조의 발표 주제인 브랜드 포지셔닝 강화 전략도 이러한 시장 상황을 배경으로 한 전략이다.

키워드

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