목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 직업재활의 역사적 배경
Ⅲ. 직업재활의 이론적 배경
Ⅳ. 고용프로그램
Ⅱ. 직업재활의 역사적 배경
Ⅲ. 직업재활의 이론적 배경
Ⅳ. 고용프로그램
본문내용
작업장과 사회에서의 독립취업사이의 과도기적 단계/ 보호작업장에서 일하기에는 상태가 좋지만 그렇다고 곧바로 사회에서 경쟁적인 직장을 구하기에는 직업기술이 부족한 사람을 위해 개발된 프로그램
- 목적: 사회에서의 임시적 수행을 통해 일하는 습관을 기르고, 자존심을 증가시키고, 직업 이력서를 작성하는데 도움을 주기 위한 것(직업의 구체적인 내용보다 취업경험을 더 중요시)
- 내용: 클럽하우스나 정신사회재활센터에서 일하는 정신보건 전문가나 재활전문가가 어떤 지역에 위치한 한 회사와 일에 대한 계약을 맞고 그것에 대해 모든 책임을 지겠다고 약속하는 데서 시작
- 계약의 주체: 회원이 아닌 클럽하우스
- 전문가의 역할: 이 프로그램에 참여하는 회원들로부터 그 회사의 규칙을 준수하고 자신이 맡은 일을 책임지고 하겠다고 약속을 받은 후 각자 일할 부서와 역할을 구체적으로 정해줌
- 회원의 임시직 수행능력의 예측: 클럽하우스 내에서 운영하는 취업 전 훈련 중의 작업수행 정도를 가지고 예측(전통적인 임시고용 모형에서는 대부분의 회원들에게 취업 전 훈련을 장기간 시킴/ 회원의 체력, 스트레스를 견뎌내는 정도, 작업기술 등에 따라 임시직에 배치한 후 시간제로 일하게 함)
- 임시직의 보수: 정식직원과 똑같은 보수를 받게 됨(할당된 일을 두 명의 회원이 반씩 나누어 일했다면 그들은 각자 정식직원이 받는 보수의 반을 받음/ 만약 한 회원이 주어진 일을 수행하지 못하면 전문가나 다른 회원들이 그 일을 대신 책임지고 그 회원에게는 다른 직종을 주선해 줌)
- 임시고용 프로그램의 평가
1) 회사와 회원 양쪽 모두에게 도움이 될 수 있음
2) 회원입장: 전문가로부터 도움은 받지만 경쟁고용을 경험할 수 있는 기회가 됨/ 보호작업장에서 받는 적은 보수에서 임시고용에서의 정식직원과 동등한 보수 부여
3) 회사입장: 프로그램을 통해 그 부서의 일을 차질 없이 해 나갈 수 있고 또 사회적 으로도 좋은 이미지를 얻음
* 고용자측의 입장
- 고용거절의 이유: 사람을 신뢰할 수 없고/ 일의 연속성을 확보하기 어렵고/ 고객들이 싫어하여 매상이 줄어드는 점
* 고용의 문제점을 극복하는 방안
- 전문가와 고용주와의 우호적인 인간관계 형성
- 클럽하우스 직업재활 전문가는 시간이 있을 때마다 고용주를 찾아가 인간관계를 돈독히 하면서 정식직원을 구하기 어려운 단순직(월급이나 근무조건이 좋지 않아 일반인들은 잘 하지 않으려는 일거리)를 찾는데 많은 노력을 기울임
- 목적: 사회에서의 임시적 수행을 통해 일하는 습관을 기르고, 자존심을 증가시키고, 직업 이력서를 작성하는데 도움을 주기 위한 것(직업의 구체적인 내용보다 취업경험을 더 중요시)
- 내용: 클럽하우스나 정신사회재활센터에서 일하는 정신보건 전문가나 재활전문가가 어떤 지역에 위치한 한 회사와 일에 대한 계약을 맞고 그것에 대해 모든 책임을 지겠다고 약속하는 데서 시작
- 계약의 주체: 회원이 아닌 클럽하우스
- 전문가의 역할: 이 프로그램에 참여하는 회원들로부터 그 회사의 규칙을 준수하고 자신이 맡은 일을 책임지고 하겠다고 약속을 받은 후 각자 일할 부서와 역할을 구체적으로 정해줌
- 회원의 임시직 수행능력의 예측: 클럽하우스 내에서 운영하는 취업 전 훈련 중의 작업수행 정도를 가지고 예측(전통적인 임시고용 모형에서는 대부분의 회원들에게 취업 전 훈련을 장기간 시킴/ 회원의 체력, 스트레스를 견뎌내는 정도, 작업기술 등에 따라 임시직에 배치한 후 시간제로 일하게 함)
- 임시직의 보수: 정식직원과 똑같은 보수를 받게 됨(할당된 일을 두 명의 회원이 반씩 나누어 일했다면 그들은 각자 정식직원이 받는 보수의 반을 받음/ 만약 한 회원이 주어진 일을 수행하지 못하면 전문가나 다른 회원들이 그 일을 대신 책임지고 그 회원에게는 다른 직종을 주선해 줌)
- 임시고용 프로그램의 평가
1) 회사와 회원 양쪽 모두에게 도움이 될 수 있음
2) 회원입장: 전문가로부터 도움은 받지만 경쟁고용을 경험할 수 있는 기회가 됨/ 보호작업장에서 받는 적은 보수에서 임시고용에서의 정식직원과 동등한 보수 부여
3) 회사입장: 프로그램을 통해 그 부서의 일을 차질 없이 해 나갈 수 있고 또 사회적 으로도 좋은 이미지를 얻음
* 고용자측의 입장
- 고용거절의 이유: 사람을 신뢰할 수 없고/ 일의 연속성을 확보하기 어렵고/ 고객들이 싫어하여 매상이 줄어드는 점
* 고용의 문제점을 극복하는 방안
- 전문가와 고용주와의 우호적인 인간관계 형성
- 클럽하우스 직업재활 전문가는 시간이 있을 때마다 고용주를 찾아가 인간관계를 돈독히 하면서 정식직원을 구하기 어려운 단순직(월급이나 근무조건이 좋지 않아 일반인들은 잘 하지 않으려는 일거리)를 찾는데 많은 노력을 기울임
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