현대의 교회행정

소개글

현대의 교회행정에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제1장 현대교회에 있어서의 행정

제2장 교회행정과 교회의 본질

제3장 교회의 본질과 선교적 사명

제4장 교회목적 달성을 위한 교회행정의 개념

제5장 예배와 교육을 통한 기초확립

제6장 구속적 인간관계의 수립

제7장 교회 안에서의 창조적 소집단 개발

제8장 세상을 향한 교회의 사역에 있어서의 지도력과 봉사를 위한 평신도의 무장

제9장 잘 조절된 종합계획으로 교회 강화

제10장 모든 자원의 이용

본문내용

성 있고 총체적으로 효과적인 기독교 증거를 하는 데 참여하는 경험을 얻도록 지도해 가는 것이라는 것을 항상 기억할 것이다. 건전한 교회행정은 평신도가 교회 일과 교회 생활에 그들의 재능을 활용하도록 자극받고 훈련되어야 하는 기본 원칙을 인식해야 한다.
2. 평신도 사역의 범위
첫째, 평신도는 교회의 친교 속에서 서로 섬겨야 한다.
둘째, 평신도 봉사는 교회가 구속적인 기독교 공동체가 되도록 강화되어야 한다.
셋째, 교회는 평신도들의 직장생활과 개인생활을 통해 기독교적인 영향을 세계에 미치게 하도록 그들을 내보내야 한다.
3. 기독교적 봉사를 위해 어떻게 평신도를 무장시킬 것인가
첫째, 기독교 신앙의 의미를 이해하는 데 개인적인 성장의 경험을 갖게 하라.
둘째, 가장 유능한 평신도 지도자를 발굴하고 이용하라.
셋째, 과제 성취를 위한 평신도 훈련(수련회를 통해)
제9장 잘 조절된 종합계획으로 교회 강화
1. 종합계획의 필요성과 가치
교회는 "그리스도의 몸"이기 때문에 그 모든 지체들과 소속 그룹들은 함께 연합하여 공공의 목적을 수행하지 않으면 안 된다. 교회의 모든 지체들이 자신들을 단일한 목적을 지닌 보다 큰 전체의 일부분으로 볼 때만이 하나의 통일된 목표가 성취될 수가 있다. 비록 의도적인 것은 아닐지라도 전혀 개인적인 결단과 행동이 앞날의 계획에 영향을 끼치는 경우도 종종 있다.
주도면밀한 계획이 결핍되면 교회내의 그룹들은 서로 경쟁적이 되거나 피차의 사업이 중복될 수도 있다. 상호협동적인 계획이 수립되지 않으면 교회내의 그룹들은 자기들이 곧 전부인 양 생각하고 교회와의 우대관계에서 오는 목적의식을 상실해 버리게 될 수도 있다. 교회임무의 중대성은 장기적인 계획수립을 요구한다.
2. 교회의 장기계획 수립방안
장기적인 계획 수립의 필요성을 인식시키는 방법은 장기적인 계획 수립을 시도하는 첫 단계는 개 교회를 깨우쳐서 그러한 모험에 참여해야 하는 필요성을 인식하게 하는 것이다. 장기적 계획 수립에 필요한 조건들과 아이디어를 현실화하기 위한 조직이다. 일상적인 교회생활을 통한 계획수행이며 이것이 계획에 대한 평가로 이어진다.
3. 교회의 연차계획의 필요성
교회사업의 여러 분야에 종사하는 모든 평신도들의 개인적 유대감, 이러한 이유들 때문에 개교회에서의 포괄적인 연차 계획의 의미를 시사하기 위하여 연차 계획 수립 회의에 대한 통합적인 방안을 살펴보면, 사명과 기독교 신앙에 대한 이해를 더 깊게 해야 한다.
4. 제반 계획의 계속적인 조정
연차 계획 수립이 신중하게 되어지는 때에도 그 해 동안의 그룹들의 사업을 조정해야 될 필요가 있다. 계획이 바뀌어야 할 필요도 있고 예기치 않았던 상황이 도래할 수도 있다. 그러기 위해서 제반계획의 계속적인 조정이 필요하다.
제10장 모든 자원의 이용
1. 이 원리의 중요성
교회안에서 다양한 요구와 계획의 실현을 위해 교회 행정은 교회의 사명을 완수하기 위하여 일관성과 포괄성이 있는 방법으로 모든 인적 물적 자원을 완전히 활용할 것을 요청한다. 그러므로 교회 행정가는 교회의 임무에 공헌할 수 있는 수단과 방법을 인식하고 사용하기에 풍부한 자원과 상상력을 지녀야 하며 동시에 그 임무에 상충되거나 방해가 되는 방법은 미리 막을 수 있는 통찰력도 지녀야 한다.
그리고 자기 자신을 자기의 교단과 또 다른 교단들과 관계성 있는 세상적 분야에서의 발전에 발맞추어 나가는 백과인간으로써 보아야 한다. 그러한 역할은 필연적으로 부단한 자기 노력과 학습이 요구된다.
2. 소속교단 자원의 이용
대부분의 교단들은 책자와 정기간행물과 팜플레트 등의 인쇄된 자료들을 충분히 제공해준다. 그러한 인쇄물중에서 자기에게 맞는 선택해 사용해야 한다. 이러한 교단적 프로그램은 이 시점에서 각 교회들에게 복음전도가 무엇을 의미하는지를 곰곰히 생각하게 하기 위한 하나의 요청으로 간주되어야 한다.
그 교회가 복음전도의 필요성을 어느 정도 절감하고 있는지를 진단해보고 그 각성을 높이는 것이다. 계획설정을 이미 인식된 욕구를 충족시키기 위한 최선의 계획을 발전시켜 나가려는 의도에서 수행되어야 한다는 것이다. 단계는 그 계획을 수행하기 위한 조직을 개발하는 단계이다.
3. 초교단적인 자원의 활용
각각 소속 교단이 다른 여러 교대의 교회들이 함께 모여서 갖가지 훈련을 받고, 피차가 더 효율적으로 일할 수 있도록 격려하고, 통일된 프로그램을 준비할 때, 그리고 그 지역사회의 욕구를 함께 관찰하고 그 문제를 함께 취급할 수 있는 최선의 대응책을 함께 마련할 때 복음전파는 훨씬 더 가속화될 것이다. 우리의 현 상황으로 미루어 보아 미래의 교회들은 한층 더 이와 같은 초교파적 자원에 의지해야 할 것이다.
4. 지역사회 자원의 이용
하나님께서는 그의 사랑을 세상 만민에게 알리기 위해서 교회를 불러 세우셨다. 따라서 모든 교인들을 각성시켜 세상에서 그 사명을 수행하게 하는 것은 교역자의임무이다. 마찬가지로 교역자는 교회를 섬기는 역할로써만 자신을 볼 것이 아니라 교인들을 인도하여 그 지역에 있 모든 사람들의 실제적인 욕구를 섬기게 하는 역할로써 자신을 보야야 할 것이다.
5. 기타 관계분야별 자원의 이용
교회 행정가는 교회의 목적에 상충되지만 않는다면 다른 분야의 방법론을 채택해서 응용할 수도 있다. 따라서 그는 어떤 관계분야에 대해서 어느 정도의 지식을 갖고 있어야 되며, 교회의 사명수행에 유용한 자원을 항상 잘 알고 있어야 한다.
예를 들어 교회행정에 직업적이고 재정적인 측면, 직장 관리의 영역, 심리학, 사회학, 메스콤, 예술이나 종교적인 예술 등도 분명히 교회가 그 선교를 위해서 활용할 수 있는 자원의 일부분에 속한다. 이러한 원활한 수용을 위해 항상 열려 있는 안목이 필요하다.
교회행정은 바람직한 교회성장과 더불어 하나님나라의 교회관에 부응하는 적극적인 우리의 반응이다. 개교회에서의 교회 행정면의 부재를 경험하며 교회라는 모습이 단순한 모임으로 그치는 것이 아니라 살아 움직이는 교회, 직접적인 관계를 통해서 얻어진 신앙의 공동체로서 하나님의 교회를 세우신 의도에 충성하는 방법이다. 교회행정은 다원화 되어지는 현대 사회의 여러 욕구와 더불어 신앙인의 조직적이고도 체계적인 실천방안이다.

키워드

현대교회,   교회행정,   교육