경영과 경영자의 역할

소개글

경영과 경영자의 역할에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.조직

2.기업

3.경영

본문내용

1.조직
인간은 고대시대부터 제한적인 자신들의 힘을 합쳐 공동체를 통하여 사회를 이룩했다.
사회는 조직이라는 개념과 일맥상통 하며 인간과 유기적인 관계에 있다.
조직의 존재에 대한 이유에는 여러가지 견해가 있으나 보편적으로 사회적,학습적,경제적,심리적인 근거를 들어 그 존재를 설명한다.
경영학에서 다루는 조직은 규범성과 경제성의 속성을 지니며 영리행위를 추구하는 기업이라고 볼수 있는데, 이 조직은 복수의 개념으로서 대체로 피라미드 형태의 분명한 계층구조를 갖고 있다. 또한 그 조직이 추구하는 사명이나 운영목표를 갖고 있으며 (이 목표는 조직의 분류 기준이 되기도 한다.) 고유한 운영법칙이나 규율등을 갖고 있기 마련이다. 또한 조직은 수명을 가지고 있는데, 이는 운영목표의 성공적 달성여부에 따라 달라진다.
조직의 본원적 구성요소는 인간이다. 구조,과업,기술,시설,자금은 부수적 구성요소로 볼수있다. 조직은 규모,공식성,임시여부,영리추구여부 등의 기준으로 분류가 가능하다.y
2.기업
기업은 이윤을 추구하기 위하여 운영되는 개방시스템으로서 경제적,생산적,기술적 특성을 가지고 있으며, 구성원간의 이해와 협동이 요구된다는 면에서 사회적 특성을 가진다.
기업의 형태는 세가지로 분류가 가능하다.
(출자자 수에 의해 분류하는 방법)
●개인기업
●소수공동기업- 합명회사,
합자회사,
익명회사,
조합,
유한회사
●다수공동기업- 주식회사
전문경영자-경영자 지배,경영자혁명
(결합 및 분할에 의해 분류하는 방법)
●기업결합
*종류
-수평적 결합:동일업종, 업무수행의 효율성 증진이 목적이다
-수직적 결합 전방적: 판매상 결합을 한다.
후방적: 공급원 통합을 한다.
-다각적 결합: 생산 및 판매와 관련이 없는 상이한 업종간에 결합을 한다.
*형태
-카르텔:동종기업,경쟁을 줄이기 위한 협약.
-컨글로머리트: 상호관련없음, 이종기업이 하나의 기업체를 이룬다.
-트러스트:실직적 시장 독점이 목표,자본적으로 결합하는 형태,가장 강력하다.
-콘체른:기업연맹.독립성은 유지.
-콤비나트:원재료의 효과적 확보 및 기업전체적 시너지 효과를 얻을수 있다.
-조인트 벤처:합작투자방식을 사용하여 기술이전이 요구되는 사업에서 시도된다.

키워드

경영,   경영자,   역할,   조직,   기업