한국 이벤트 발전에 관한 연구

소개글

한국 이벤트 발전에 관한 연구에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제1장 이벤트란 무엇인가

제2장 왜 이벤트를 하는가

제3장 이벤트의 분류

제4장 이벤트의 종류

제5장 이벤트의 효과

제6장 이벤트의 기능

제7장 이벤트의 현황

제8장 이벤트의 문제점

제9장 이벤트의 전망과 과제

제10장 결론

본문내용

아이디어 권리를 보호해주려는 노력은 반드시 있어야 할 것이다. 자기가 개발해낸 독창적인 상품을 누구나 모방할 수 잇다고 할 때 힘들게 개발하려고 할 사람은 없을 것이다.
(9) 사회 문제 발생
이벤트는 군중의 집중을 전제로 한 것이기 때문에 지역 내 교통 혼잡을 가져올 수도 있고, 안전사고, 폭력 등의 범죄를 초래할 가능성도 있다. 따라서 이벤트의 주체측과 기획측의 체계적인 공조체제가 형성되어 예상되는 안전문제, 사회적 문제 등을 예방할 수 있도록 치밀하고 다각적인 관리가 되지 않으면 안 된다.
제9장 이벤트의 전망과 과제
(1) 이벤트 효과의 명확화
이벤트는 고도정보화라고 하는 현대의 사회적 상황과 깊은 관계를 가진 새로운 개인적 커뮤니케이션 매체(Personal Communication Media)이다.
기업과 소비자, 지역 자치단체와 지역 주민을 연결하는 수단으로써 이벤트의
중요성은 더욱 증가될 것이다. 그러나 이벤트를 이같이 커뮤니케이션을 위한
매체로 이용할 때에는 당연히 '무엇을 위해 이벤트라는 수단을 이용하는가'
라는 목적 의식을 분명히 하지 않으면 안 된다. 명확한 목적 의식의 확인과
이벤트의 성공은 기대할 수 없다.
이벤트 개최 목적의 명확화와 그것을 토대로 하는 효과를 측정, 평가하기 위해서는 이벤트 효과 측정 수법이 단순한 수량적 파악으로부터 질적인
효과 측저으 평가로 바뀌어야 한다.
기존의 대충 매체 광고와 효과적 우위성에 대한 이벤트의 질적 측면의 파악은 앞으로 이벤트를 활성화하는 데 중요한 역할을 할 것이다 분명하다.
그러기 위해서는 이벤트의 효과 측정과 분석 수법의 확립을 위한 연구가 시급히 시행되어야 하며 특히 질적 평가의 척도가 되는 효과지표(效果指標)
의 확립을 위해 정부 관계 기관과 관련 연구 단체의 적극적인 지원 및 연구 조사도 선행되어야 한다.
이벤트 효관에 대한 객관적 평가와 분석은 향후 개최되는 이벤트의 귀중한 자료와 토대가 될 것이다.
(2) 이벤트 관련 업무의 체계화
기업과 자치제의 중요한 커뮤니케이션 수단인 이벤트를 지탱하는 이벤트 산업은 크게 이벤트의 소프트 분야를 담당하는 중심적 기업과 이벤트의 부수적 업무를 담당하는 주변 기업의 이중 구조로 되어 있다.
이렇듯 이벤트 산업은 업종·기업 규모가 폭넓게 혼재하는 구조적 특성을
갖고 있기 때문에 업무의 체계화, 표준화가 확립되지 않으면 업계 전체가
혼란을 일으킬 위험을 내포하고 잇다. 특히, 이벤트의 중핵 요소인 이벤트의
구상, 플래님 단계으ㅞ 소프트에 대해서 바른 평가가 내려지지 않아 지적 소유권의 보호가 확립되지 않은 상태에서는 앞으로의 이벤트의 질적 향상은 물론 양적 확대도 불가능하다.
이벤트 업무의 체계화 표준화의 중점 내용은 이벤트 관련 업무의 체계적 정리, 리스크 매니지먼트와 보험, 이벤트 관련 법 규제, 계약, 견적 기준, 세제(稅制)에 대한 연구 활동이다.
이를 위해서는 정부 관련 부처의 지원과 이벤트 산업 관련의 중핵적 단체 설립이 급선무이다.
(3) 이벤트의 인재 육성과 정보 교류
이벤트의 플래닝 단계부터 실시, 운영 단계까지의 각종 업무는 많은 전문 인재에 의해 이루어지고 있다고 할 수 잇으나 그러한 중점업무를 담당하느 인재의 육성은 여전히 중점 과제로 남아 있다.
일본의 예를 들면 일본이벤트 산업진흥협회(JACE) 주최로 인재 육성을 위한 다양한 세미나의 개최, 해외 이벤트의 시찰단 파견과 연수, 전문가의 강연회 등이 활발히 이루어지고 있다.
최근에 이르러서는 통상산업성이 자격 인정 기관으로서 이벤트 업무를 조정, 관리하는 자격 제도인 '이벤트 업무 관리자' 제도를 시행중이다.
이벤트 산업은 시장 규모가 급격히 확대되어 온 결과 업무 실시 측명에서
여러 가지 문제와 리스크가 파생되어 왔다. 폭넓은 업무를 복합적으로 수행하는 데 있어서 각종의 규제나 리스크 가능성, 환경보정 등의 문제에 대한 대응 조치가 마련되어야 한다. 제도적 자격부여 정책을 통해 이벤트 관련 각종 업무의 조정, 진행 관리, 운영 관리 능력의 소유자를 시급히 육성해야 할 것이다.
이러한 하나의 자격 제도의 창설은 결코 이벤트 산업으로의 인재 유입을 저해하는 것이 아나리 질 높고 효율적인 이벤트 개최를 위한 필수요소이다. 한편, 이러한 이벤트의 중추적 역할을 담당하는 기업과 인재에게 각종 유용한 정보를 제공하는 이벤트 정보 서비스 부문도 한층 강화되어야 할 것이다.
(4) 전략적 이벤트 플래닝 능력의 향상
이벤트 실시가 가져오는 효과를 이벤트 주최자의 목표 달성에 직결시키는 최종 과제는 전략적 이벤트 플래닝이라고 함축할 수 있다.
전략적 이벤트 플래닝이라느 의미는 계획적, 효율적, 논리적(과학적)인 플래닝이라고 성멸될 수 있다. 지나치게 크리에이티브적 측면이나 목적 달성을 위한 전개에만 치우치는 이벤트의 플래닝 오류를 최소화시키며 총체적 측면에서 성공적인 이벤트의 평가를 받기 위해서는 전략적 이벤트 플래닝 체계의 수립이 무엇보다 중요하다.
또한 전략적 이벤트 플래닝 체계 수립이 효과를 발휘하기 위해서는 단순히 이벤트 자체만을 대상으로 하는 미시적 사고가 아닌, 커뮤니케이션 전략·마케팅 전략·경영 전략 등의 개념을 폭넓게 포함하는 거시적 사고가 필요하다.
더불어 표적 대상의 니즈와 욕구를 충분히 반영한 크리에이티브 작업을 통한 집객의 극대화가 함께 수반됨으로써 주최자가 의도한 목표의 수행과 관리가 가능해진다.
제10장 결론
이상 살표 보았듯이, 이벤트만의 독창적 커뮤니케이션 효과와 발전 가능성 속에는 몇 가지의 해결 과제가 내포되어 잇는 것이 지금의 상황이다. 이러한 선결 과제에 대한 진지한 연구 개발 작업이 이벤트 산업의 내실 있는 성장과 함께 이루어져야 한다. 이를 위해서는 현업 종사자와 학계 연구자 간의 폭넓은 연구 교류가 필요함을 재차 강조 하는 바이다.
참고 문헌
이벤트 교과서 (이봉훈)
이벤트의 이론과 실제 (커뮤니케이션스 북스)
이벤트 프로모션론 (이종은)
관광상품론(관광상품의 기획과 마케팅 사례)(김천중,임화순)
IMC 시대의 이벤트 기획론 (김희진)
21세기 지역 이벤트 전략 (이각규)
이벤트론 이론과 사례 (박정선)
이벤트 경영론 (정호권, 이세일, 김용국, 최경범)

키워드

이벤트의 종류,   이벤트의 기능,   이벤트의 문제점,   이벤트의 현황,   이벤트의 분류,   이벤트의 효과