조직이론
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
  • 38
  • 39
  • 40
  • 41
  • 42
  • 43
  • 44
  • 45
해당 자료는 10페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
10페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

목차

제 1장 조직의 의의
제 1절 조직의 개념
제 2절 조직의 구성요소

제 2장 조직의 목표
제 1절 조직목표의 의의
제 2절 조직목표의 기능
제 3절 목표설정에 영향을 미치는 요인
제 4절 조직목표의 유형
제 5절 조직목표의 수
제 6절 조직목표의 변동

제 3장 조직과 개인
제 1절 조직과 개인의 상호작용
제 2절 인간관과 조직관리 전략
제 3절 조직 내 개인의 성격 유형
제 4절 조직 내 개인의 동기부여

제 4장 조직의 구조
제 1절 조직구조의 의의
제 2절 구조형성의 기초 요인
제 3절 구조형성의 원리
제 4절 정부조직의 재구성

제 5장 조직과 기술
제 1절 기술의 개념
제 2절 기술과 조직구조에 관한 연구모형

제 6장 조직의 관리: 조정
제 1절 조정 의의
제 2절 중요성과 유형
제 3절 조정의 저해 요인
제 4절 조정의 효율화 방안

제 7장 조직과 환경
제 1절 조직환경의 의의
제 2절 조직환경의 유형
제 3절 조직과 환경의 상호작용

제 8장 조직개혁
제 1절 조직개혁 일반론

<체육조직>
1.체육조직의 개념
2.체육조직의 원리
3.체육조직의 유형
4.체육조직의 형태
5.체육조직의 목표
6.체육환경
7.한국의 체육조직

본문내용

로 1998년에는 문화 관광부 산하 1개국으로 축소되어 현재에 이르고 있다. 여기에서는 정부 체육행정조직을 8.15 해방부터 정부수립 후 5.16까지, 5.16 이후부터 1962년까지, 1963년부터 1982년 초까지, 1982년 초부터 1988년 6월까지, 1988년 7월부터 1992년까지, 1993년부터 1997년 초까지, 1998년 초부터 현재까지 순으로 설명하고자 한다.
(1)8.15 해방부터 정부수립 후 5.16까지
:대부분 문교부내 문화국의 한 과에서 체육에 관한 행정적 업무를 담당하였다.
(2) 5.16 이후부터 1962년까지
:5.16을 계기로 정부 체육행정조직은 일대 혁신이 일어났다. 문화국에 소속되었던 체육과를 체육국으로 승격시키고 예산을 대폭 증대시켰으며 또 3∼4명의 직원을 20여 명 이상의 직원으로 증원하여 실무에 임하게 하였다.
(3) 1963년부터 1982년 초까지
:체육국은 폐지되고 문예체육국으로 개편됨으로써 한 과로 축소되었으며 체육행정은 다시 소홀히 되고 말았다. 그러나, 1970년 8월 31일 대통령령으로 체육과는 다시 체육국으로 승격되면서 체육진흥을 위한 업무가 활성화되었다.
(4) 1982년 초부터 1988년 6월까지
: 1980년대 '88서울올림픽경기대회의 유치 결정에 이어 '86서울 아시아경기대회의 서울 개최가 확정 되면서 1982년 3월 체육부를 신설하고 체육행정에 관한 업무를 담당하게 되었다.
체육부는 장,차관, 1실, 3국, 10과, 6담당관으로 조직이 편성되어 과거 문교행정이 시각에서 부분적으로 다루어 왔던 체육행정을 보다 차원 높게 종합적으로 추진하는 계기를 마련하였다. 그 후 체육부는 '86,88 양대회를 효율적으로 준비하고 국민체육에 관한 장, 단기 계획의 수립, 조정 기능을 강화하며 선수의 육성, 관리 업무를 합리적으로 수행하기 위하여 1983년 6월 일부 기구개편을 단행 1실, 3국, 9과, 7담당관으로 개편하였다.
①기획관리실
: 체육부의 정책 및 기획을 조정하고 이를 심사분석하고 예산, 행정관리 및 법제에 관한 업무를 담당 (비상계획관 , 정책조정관, 기획담당관, 법무담당관)
② 공보관
: 공보사항에 관하여 장관을 보좌
③ 감사담당관
: 사회정화업무, 감사계획의 수립 및 조사, 체육부 및 담당기관, 산하단체에 대한 감사, 사 정에 대한 조사, 처리 등의 사항에 관한 업무를 담당하였으며 차관을 보좌
④ 총무과
: 보안, 문서관리, 인사관리, 예산의 집행 및 결산, 물품의 구매 및 조달, 물품 및 국유재산의 관리 등에 관한 업무를 담당
⑤ 체육진흥국
: 사회체육의 진흥 및 직장체육의 지도 등의 사항을 담당
(사회체육과, 학교체육과, 체육시설과)
⑥ 체육과학국
: 체육과학진흥계획의 수립 및 조정, 체육과학의 연구·개발 및 응용에 관한 사항 등을 담당하는 조사기획과와 국가대표선수의 선발 및 훈련 등의 사항을 담당하는 훈련과 및 신인선수의 발굴 및 육성, 경기지도자 양성 등의 사항을 담당하는 지도육성과를 두고 있다.
⑦ 국가체육국
: 올림픽 지원업무의 총괄·조사 등의 사항을 담당하는 지원총괄과와 국제경기대회에 관한 사항 등을 담당하는 국제경기과 및 국제체육교류에 관한 사항 등의 업무를 담당하는 해외협력담당관을 두고 있다.
(5) 1988년 7월부터 1992년까지
정부는 1988년 7월 청소년의 건전한 육성을 위한 업무를 담당하기 위하여 체육부에 청소년국을 신설함으로써 1실·4국·14과·6담당관의 조직으로 확대되었다가 늘어나는 청소년업무를 효율적을로 담당하기 위하여 1990년 12월 체육부의 명칭을 체육청소년부로 개칭하였고 이렇게 개칭된 체육청소년부는 청소년국을 청소년 정책조정실로 하여 2실·3국·5관·16과·4담당관으로 기구를 확대개편하였다.'
① 청소년정책조정실
(청소년기획과, 청소년지도과, 시설기금과, 청소년육성과, 청소년교류과, 홍보협력과)
②체육진흥국
(생활체육과, 체육시설과, 사업관리과)
③체육지도국
(조사기획과, 지도육성과, 훈련과)
(6)1993년부터 1998년 초까지
문민정부의 출범과 함께 정부조직이 개편되어 1993년 3월 문화부와 체육청소년부가 통합되어 문화체육부가 되었다 .문화체육부는 1995년 1월까지 1차관보·3실·6국·30과·10담당관·13소속기관의 직제를 두고 문화·예술·체육 및 청소년에 관한 사무를 관장해 왔다.
1995년 1월 28일부터는 정부조직이 개편되어 건설부와 교통부가 통합되었다. 이에 따라 문화체육부는 종래 교통부가 관장하던 관광국을 이관받았고 체육지원국을 체육정책국에 흡수통합하였다.
①체육정책국
(체육기획과, 생활체육과, 지원 육성과, 체육시설과,)
②국제체육국
(협력총괄과, 국제경기과, 해외협력과)
(7)1998년 초부터 현재까지
1998년 초에 문화체육부가 문화관광부로 개편되었다. 현재 문화관광부는 장관 밑에 1차관보 2실 6국 5관 29과 5담당관 16소속기관의 직제를 두고 문화, 종교, 예술, 체육, 관광, 청소년에 고나한 업무를 담당하고 있다. 문화체육부의 체육담당부서인 체육정책국과 국제체육국은 체육국으로 축소되었으며 체육정책국의 체육기획과, 생활체육과, 지원육성과, 체육시설과와 국제체육국의 협력총괄과, 국제경기과, 해외협력과는 체육국 산하의 체육정책과, 생활체육가, 체육지원과, 체육교류과로 축소·조정되었다.
①체육정책과
②생활체육과
③체육지원과
④체육교류과
2)지방체육행정조직
지방자치제의 실시에 따라 당해 지방이 어느 분야에 관심을 두고 있느냐에 따라 조직형태가 다르다.현재 서울특별시는 사회진흥과에서 체육업무를 담당하고 있으며 대전·대구 광역시는 체육진흥과에서, 경상북도는 체육지원과에서, 인천광역시는 생활체육과에서, 광주공역시와 경기도는 체육청소년과에서, 나머지 부산직할시와 7개도에서는 문화체육과에서 각각 체육업무를 담당하고 있다. 한편 시·군·구에서는 지역 실정에 따라 체육업무를 담당하는 조직이 상이(相異)하다.
3)체육단체조직
우리 나라의 문화·체육·청소년 관련 체육단체조직은 영역별로 매우 다양한 형태를 띠고 있으며, 문화체육부의 지도·감독 하에 운영되고 있다.
(1)대한체육회
(2)국민체육진흥공단
(3)한국체육과학연구원
(4)국민생활제육협의회
  • 가격3,000
  • 페이지수45페이지
  • 등록일2005.06.16
  • 저작시기2005.06
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#302729
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니