조직혁신

소개글

조직혁신에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

세턴 프로젝트
-GM에 의해 80년대 초반부터 추진되어진 소형차 생산 프로젝트
배경
프디즘 체제의 붕괴 위기
NUMMI 프로젝트의 어려움
NUMM(New United Motors Manufacturing Inc.)
일본식 조직과 경영의 도입으로 위기의 포디즘 조직을 과감히 혁신함과 아울러 이 혁신들을 GM의 다른 공장에도 파급시키기 위함.
일본 도요타 측의 주도
단기간에 일본과 거의 대등한 생산성 달성
개혁에 대한 저항(경영, 노동 양측에서)
결론적으로 대립적 인간관계의 근본적 개혁 없이 일본식 경영기법을 도입하려는 시도들은 더 큰 저항을 불러 일으켰을 뿐이다.
새턴의 개혁
생산 패러다임 자체의 근본적 혁신
일본식 생산체제를 그 품에 안으면서도 이를 극복하는 보다 높은 단계로의 혁신 지향⇒포디즘 체제와의 최대한의 단절을 도모한 시도

키워드

조직혁신,   맥도날드,   한국산림연구원