대한항공의 E-business 전략 [웹사이트 분석]

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목차

- 대한항공의 E-business 전략

- 아시아나의 E-business 전략

- 항공사 제휴망 현황

- 항공사 제휴망 이점

- 대한항공 제휴망(skyteam 분석)

- 델타항공 분석

- 아에로멕시코 분석

- 에어프랑스 분석

- 체코항공 분석

- 대표적 국외항공사 분석
Southwest 항공 분석
American Airlines 항공 분석

- 여행사의 항공사에 대한 도전

- 항공사의 전망

- 대한항공의 E-business 문제점/개선점

- Skyteam의 E-business 문제점/개선점

본문내용

대한항공의 E-business 전략(1)
인터넷 항공권 직접 판매, 배달
예약시스템
사이버 도우미
여행상품 정보제공
마일리지 서비스
아시아나의 E-business 전략(1)
인터넷 항공권 직접 판매, 배달
예약시스템
여행상품 정보 제공
마일리지 서비스
항공사 제휴망 현황
스타 - 유나이티드, 루프트한자, 싱가포르, 에어캐나다, 타이항공 등 (www.star-alliance.com)
원월드 - 아메리칸항공, 브리티시항공, 캐나다항공, 캐세이퍼시픽, 퀀타스, 카나디안 (www.oneworldalliance.com)
윙스 - 노스웨스트, KLM, 컨티넨탈
(제휴망사이트 없음: 노스웨스트와 KLM 양사의 Worldwide sites-www.nwa.com/alliance)
스카이팀 - 대한항공, 델타항공, 아에로멕시코, 에어프랑스, 체코항공(www.skyteam.com)
항공사 제휴망 이점
하나의 네크워크를 통한 원활한 여행 예약 서비스 제공
전세계 어느 행선지라도 고객이 예약 가능케 함
항공사의 위상제고 및 웹사이트 경쟁력강화
웹사이트상에서의 항공권 직판
온라인 여행시장에서 인터넷 여행사에 대한 우위 선점

키워드

대한항공,   마케팅전략,   발표,   마케팅,   웹사이트 분석,   E-business,   Ebusiness,   파워포인트