롯데칠성 오포공장 소감문

목차

1.사말

2.회사연혁

3.롯데칠성 음료수에 관한Q&A

4.관련 공장 견학 소감문

본문내용

매연발생을 억제하고 있었다.파렛트에의해 단위화된 제품(2%등)은 성수기일때는 창고에 도착하면 저장하지 않고즉시 분류하여 각 매장이나 고객에게 배송하는 경우도 있다고 하였으며 Dead stock된 상품은 오포공장내에서는 아직 없었다고 한다.
야적창고에서는 제품을 날짜별로 묶어 놓으며 각 파렛트 단위로 단위를 붙여 선입선출에 따라 제품을 운반하여 수송한다. 제품이 없는 사이다 500㎜의 경우에는 유통비를 줄이고 수도권을 장악하기 위한 방편으로 적정량을 대전지역에서 가져온다.대전지역에서 직접 수도권에 있는 각 판매망에 배송한다면 운임이 증가할뿐만 아니라 공차율이 증가하고 따라서 교통이 혼잡해지게 될 것이다.
마지막으로 창고 앞에 제품을 운송하는 차량이 있는 곳으로 갔다. 여기 차량은적재함천정의 중앙지점으로 유압되고 열리는 윙바디 트럭을 사용하고 있었다. 차량은영업용 차량과 지입차량을 동시에 운영하고 있었으며 제품 배송후 파렛트의 수령은보름에 한번정도 영업용 차량을 이용하고 있었고 반품되어들어 오는 제품의 경우는 한달에 한번 영업용 차량을 이용하여 회수하고 있었다.
여기까지가 제가 보고 느낀 전부입니다. 가장 기억에 남는 것이 있다면 생산라인에서
음료수 BOX포장의 자동화가 이루어지는 것이었으며, 창고내에서 BOX포장화된 제품들이 기계에 의해서 파렛트에 차곡차곡 쌓여져 하나의 단위를 이루는 것이었습니다.
기존 회사에서는 이러한 작업을 모두 사람이 직접 했기 때문에 인상이 깊었던 것 같습니다. 롯데 칠성에 대한 각종 자료와 질문들을 준비한 후 방문을 하게 되었는데 그런 자료들이 조금은 도움이 된 것 같습니다.

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