블루오션의 성공 그리고 한계와 극복

소개글

블루오션의 성공 그리고 한계와 극복에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

지속가능성은 블루오션 전략에 뿌리를 두고 있는 모방 차단 장벽에 기인한다. 블루오션 전략은 각 전략의 요소 하나하나가 정확한 위치에 놓여져야 할 뿐 아니라 가치혁신을 이루기 위해서는 이 모든 것들이 하나로 통합된 시스템 안에 정확한 방법으로 배열돼야 한다. 이 같은 시스템을 모방하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다.
(4)결론
블루오션 전략의 목적은 규모의 균형을 잡아 주는 것이다. 이는 실제 현실에서는 블루오션과 레드오션 이 두 오션이 모두 중요하고 그 두 전략 모두에 능해야 성공할 수 있다는 것이다. 실제 블루오션 전략의 본질은 블루오션식 사고의 체계화와 더불어 레드오션과 블루오션의 균형적 사고에 있다. 그러나 이러한 본질에 다가가지 못한 채 블루오션 전략 만으로 전략을 수립하려 하는 경우 단기 경쟁 전략이 진공 상태로 남게 되고 전략은 완결성이 떨어지게 된다. 그러므로 블루는 좋고 레드는 나쁘다는 식의 이분법적 사고에서 벗어나 레드오션 전략과 블루오션 전략을 골고루 수립해서 전략이 편중되지 않도록 할 필요가 있다.
참고문헌
이건창. 현대경영의 이해. 무역경영사(2003)
김위찬, 르네 마보안 지음(강혜구 옮김). 블루오션 전략. 교보문고(2005)

키워드

블루오션,   오션,   blue ocean,   ocean,   르네 마보안,   김위찬,   대안사업,   전략