목차
세계 휴대폰 시장의 과거와 미래
휴대폰 시장의 변화
CDMA 시장의 정체와 신흥지역 중심의 GSM Open 마켓 확산
High-End급 휴대폰 시장비중 상승
중국 휴대폰 시장의 구도 재편
시장 양극화 현상 심화
지역별 차별화 전략을 내세워라
휴대폰 시장의 변화
CDMA 시장의 정체와 신흥지역 중심의 GSM Open 마켓 확산
High-End급 휴대폰 시장비중 상승
중국 휴대폰 시장의 구도 재편
시장 양극화 현상 심화
지역별 차별화 전략을 내세워라
본문내용
켓으로 전환되기 때문에 초기에는 이동통신 서비스 사업자들이 시장 세몰이를 위해 다기능의 고급 휴대폰이나 초저가 제품 등 맞춤형 단말기를 요구할 가능성이 높다. 이에 적절히 대응 하려면 Customization과 선 제안 영업의 강화로 사업자들에 대한 밀착적 관계 수립 및 유지에 주력해야 하며, 적극적인 마케팅 투자로 브랜드 파워를 확보하여 신규 사업자들의 제품 라인업 구성시에 High-End급 제품을 판매할 수 있도록 노력해야 한다. 한편, 핵준제 실시로 인해 중국업체들의 저가 제품들이 시장에 쏟아져 나올 경우, 중국 휴대폰 시장에서의 수익성 확보에 큰 어려움이 예상된다. 따라서, 제조업체들은 저가제품에 주력하기 보다는 High-End급 제품개발에 전력하여 시장선점에 주력해야 할 것이다. 또한, 경쟁심화로 인해 현지 중국 업체가 도산할 경우, 도산업체의 최근 설립된 휴대폰 공장을 인수하거나 우수한 인력을 영입하는 전략도 고려해야 할 것으로 판단된다. 중국 휴대폰 시장의 구조조정으로 상위 10개 업체 경쟁구도로 재편된다면 오히려 상위업체에게는 큰 호재가 될 수 있기 때문에 상위그룹에 들어가기 위한 노력이 급선무이다.
지역별로의 차별화된 전략과 맞물려, Cost Leadership 확보가 필수적이다. 특히, 저가 시장 진출을 위해서는 전방위적으로 원가 우위 시스템을 구축하는 것이 무엇보다 중요하다. 따라서, 업체들은 저가 전략에도 견조한 수익성을 유지하기 위해서 플랫폼 계열화를 통한 효율적 생산 시스템과 글로벌 아웃소싱 시스템을 구축하고 부품의 단순화, 공용화, 모듈화 등을 통해 비용절감 효과를 극대화한다
지역별로의 차별화된 전략과 맞물려, Cost Leadership 확보가 필수적이다. 특히, 저가 시장 진출을 위해서는 전방위적으로 원가 우위 시스템을 구축하는 것이 무엇보다 중요하다. 따라서, 업체들은 저가 전략에도 견조한 수익성을 유지하기 위해서 플랫폼 계열화를 통한 효율적 생산 시스템과 글로벌 아웃소싱 시스템을 구축하고 부품의 단순화, 공용화, 모듈화 등을 통해 비용절감 효과를 극대화한다
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