중국 소비문화의 5가지 신드롬

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머리가 지끈지끈 아파올 지경이다.
우리 기업들은 이러한 중국 소비자의 다양한 기호에 적응하려는 노력이 필요하다. 실제로 대부분의 산업에서 치열한 브랜드들이 격전을 벌이고 있다. 과당 경쟁 시장에서 살아남기 조차도 어려운 상황이다. 그래서 더욱 중국 소비자의 다양한 기호를 충족시킬 수 있는 전략이 필요하다는 판단이다. 사업 포트폴리오의 폭을 좁히고, 단위 사업 내에서의 다양성을 확보하는 선택과 집중이 필요하다.
본질적 특성 파악이 성공의 핵심 요인
빠르게 성장하는 경제 속도만큼 중국 비즈니스 환경도 시시각각 변하고 있다. 하지만 이보다 더 빨리 변하는 것은 중국을 바라보는 우리의 시각이 아닌가 싶다. 불과 3년 전만 해도 중국은 기회의 땅이며, 한국 기업이 성공할 수 있는 가능성이 높다는 낙관적 견해가 우세했다. 하지만 최근 한국의 지면을 장식한 중국 관련 기사들은 ‘중국발 디플레이션’, ‘위안화 절상 리스크’, ‘블랙홀’ 등등 비관적인 내용이 주를 이루고 있다. 3년 만에 중국이 희망에 땅에서 황량한 회색 도시로 변한 듯 착각하게 만든다. 하지만 중국의 변화는 우리의 인식의 변화만큼 진폭이 크지 않다. 오히려 중국의 변화는 상당히 점진적이고 꾸준한 곡선을 그리고 있다.
　위기는 어느 시장에나 존재하며, 기회가 많은 시장일수록 경쟁은 치열해지기 마련이다. 모두 예측 가능한 수준의 위험이다. 위기일수록 본원적 전략에 충실할 필요가 있다. 중국 소비자의 본질적인 소비 성향을 파악하고 차별적이고 우월한 가치를 제공하기 위해 끊임없이 노력하는 기업만이 중국 시장에서 웃을 수 있는 최후의 승자가 될 수 있다

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