상품 구색 계획

목차

Ⅰ.상품카테고리별 매입 절차의 구성

Ⅱ.상품기획의 재무목표설정

Ⅲ.구색 계획 과정

Ⅳ.구색 계획

본문내용

카테고리
고객들이 대체 할 수 있다고 행각하는 상품품목들을 모아놓은 것이다
-카테고리 관리
매출과 수익을 극대화한다는 목표로 소매를 관리하는 과정이다.
-매입조직
카테고리에 대한 매입 관련 업무를 조직화해야 한다.
3)판매예측
①카테고리 수명주기(P.363참조)
-시간을 고려한 상품 카테고리 판매 패턴을 설명하는 것이다.
-특정 카테고리의 수명주기상 단계는 표적시장, 다양성, 유통의 개방정도, 가격대 그리고 촉진수단에 영향을 준다.
②카테고리 수명주기의 종류
-일시성 상품
-유행성 상품
-지속성 상품
-계절성 상품
구색계획은 매우 복잡하다. 다 점포를 운영하는 체인의 경우, 더욱더 복잡하다.
훌륭한 구색계획은 매출,GMROI,재고회전율에 대한 예측과 주관적 경험적 판단에 근거가 된다.
훌륭한 재고 관리 시스템은 이러한 요소들을 적절히 섞어 놓은 것이며, 이는 상품기획의 성공에 결정적인 역할을 하게 된다

키워드

상품 구색 계획,   상품카테고리별 매입 절차의 구성,   상품기획의 재무목표설정