경영조직에대해

본문내용

경영조직의 개념
전통적 조직론 : 직무규정, 권한분배, 직무의 상호관계 명확 – 사람의 집단
근대적 조직론 : 경영자는 조직의 한 기관,
경영자 직능 = 조직본질 – 인간행동 시스템
※ 조직이 경영의 중심개념
조직이 중요한 이유 : 규모↑, 복잡
새로운 문제 등장
건전한 조직 : 경영용이, 기술적 발전 도모,
창의성자극 – 인간다운 활동(성장성 전제
경영조직의 요소
부문화 : 직무분류 예) 구매, 생산, 판매
※ 재부문화 : 직무 세분화, 부→ 과, 계
직무할당 : 각 구성원이나 각 지위에 업무부여
권한의 할당
- 개념 : 합법적,공식적 -직무수행에 필요한 힘
(+ 상대방 복종요구권)
- 자기직무수행력 – 타인방해(x)
- 타인직무수행력 – 지시. 명령
- 권한 : 수직적 관계 – 조직구조형성
- 서열 질서, 복종과 충성심
⇒ 목표달성의 수단

키워드

경영조직에대해,   경영조직의 요소,   권한의 원천,   책임의 확정