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목차
1. 서 론
2. 본 론
1) 조사 : 어떻게 조사했는가?
2) 목표 : PIFF가 PR을 통해 기대하는 효과는
무엇인가?
3) 실행 : 어떤 종류의 PR을 실시했는가?
4) 평가 : PIFF의 PR은 어떤 결과를 가져왔는가?
3. 결 론
2. 본 론
1) 조사 : 어떻게 조사했는가?
2) 목표 : PIFF가 PR을 통해 기대하는 효과는
무엇인가?
3) 실행 : 어떤 종류의 PR을 실시했는가?
4) 평가 : PIFF의 PR은 어떤 결과를 가져왔는가?
3. 결 론
본문내용
상을 확립시킴으로써, 김 위원장에게 쏠리는 매스컴의 관심을 영화제 자체에 돌리 는 효과를 가져왔다. 그리고 퀵서비스 오토바이를 타고 행사장을 이동한다든지, 잦은 해외 출장등을 언론에 노출함으로써 발로 뛰는 열정적인 운영자라는 이미지 확립시켰 으며 이는 부산국제영화제 자체의 이미지와 함께 시너지 효과를 가져왔다.
5.내부PR : 성공적인 내부PR 사례로 들만한 것이 바로 PIFF의 열정적인 자원봉사자들이다.
현재 총 3184명, 제 10회 529명인 자원봉사자들은, 그들 스스로가 축제의 열렬 한 관객이며, 또 뉴스메이커로서의 역할도 수행하고 있다.
PIFF 조직위원회 또한 지속적인 자원봉사자 관리로, 자원봉사자의 영화제 충성 도를 높이고, 그로 인한 제반 효과를 극대화 하고 있다. 자원봉사자 커뮤니티, 이벤트, 여러 가지 혜택들이 그 예라고 할 수 있다.
이 자원봉사자들은 결국 PIFF의 전반적 컨셉이랄 수 있는 ‘세계에서 가장 열정 적인 영화제’를 효과적으로 나타내주는 부분이기도 하다.
6.로비 : 부산시와 정부부처에 대한 PIFF의 PR을 로비라고 정의하고, 이들로부터 획득 할 수 있는 행정상의 편의와, 행사 운용 지원금에 대해 알아보았다. 그중에서도 가시 적인 성과로 나타나는 부분이 바로 지원금인데, 이 지원금의 변화 추이로 보면, 영 화제의 회를 거듭할수록 지원금액이 증가하는 것을 알 수 있다.
이는 PIFF의 성공적인 로비에 기인하는 바가 크다고 할 수 있을 것이다.
그러나, 이번 정부 지원금액에는 PIFF 10주년을 맞이한 특별 지원금의 성격을 띤 부분이 존재하므로, 11회 PIFF의 원활한 진행을 위해서는 지속적인 로비가 필요할 것으로 보인다.
결 론
앞서 알아본 바와 같이 , 이번 제 10회 PIFF는 규모면이나, 내용적인 면에서 성공적이었다고 할 수 있을 것이다. 이는 영화제 자체가 가지는 운영적인 측면과 함께, PIFF 조직위원회의 성공적인 PR의 결과라고 볼 수 있다. PIFF는 세계 유수의 영화제와 어깨를 함께 할 정도로 성장하고 있으며, 아시아 최고의 비경쟁영화제라고 할 수 있을 것이다. 그리고 이번 제 10회 PIFF에서는 그 네임벨류를 PR에 적극적으로 활용해, TV나 신문 등의 매체광고에 예산을 소모하지 않고도, 많은 량의 언론 보도를 이끌어 내므로써 성공적인 홍보효과를 가져 올 수 있었다. 또한 조직위원장인 김동호 위원장에 대한 성공적인 PI로 , 김 위원장의 위상을 높이고 , 열정적인 이미지를 구축함으로써, 이를 영화제 자체에 적용시키는 효과를 가져왔다. 이로 인해 , 영화제의 열정적인 이미지를 효과적으로 전달하는데도 도움이 됐다.
PIFF의 PR은 내부적으로도 성공했다고 할 수 있다. 내부 구성원이랄 수 있는 자원봉사자에 대한 지속적인 관리와, 여러 가지 혜택들로 구성원들의 충성심을 이끌어 내고, 영화제와 봉사자들간의 유대를 지속시켜 영화제의 성공에 기여하도록 했다.
정부나 부산시에 대한 로비도 성공적이라고 평가 할 수 있는데, 운영예산 측면에 있어서, 제 10회 PIFF는 역대 최대 금액을 지원받았다.
그러나 단점이라고 할 수 있는 부분이 바로, 부산.경남 지역에 PR이 너무 편중되었다는 점이다. 중앙 10대 일간지의 보도를 모두 더하여도, 국제신문, 부산일보 두 신문의 절반정도에 불과했으며, PIFF 전후에 있었던 이벤트도 부산 지역에 몰려, 다른 지역 관객들은 참여 하기 힘든 점이 많았다. 그 결과는 자체 설문 조사에서도 드러났으며, 이는 제 11회 PIFF에서는 개선되어야 될 점이라고 보아진다.
이런 단점들에도 불구하고, 이번 제 10회 PIFF는 규모나 내용적인 면에서 성공적인 행사였다고 결론내리며 분석을 마친다.
5.내부PR : 성공적인 내부PR 사례로 들만한 것이 바로 PIFF의 열정적인 자원봉사자들이다.
현재 총 3184명, 제 10회 529명인 자원봉사자들은, 그들 스스로가 축제의 열렬 한 관객이며, 또 뉴스메이커로서의 역할도 수행하고 있다.
PIFF 조직위원회 또한 지속적인 자원봉사자 관리로, 자원봉사자의 영화제 충성 도를 높이고, 그로 인한 제반 효과를 극대화 하고 있다. 자원봉사자 커뮤니티, 이벤트, 여러 가지 혜택들이 그 예라고 할 수 있다.
이 자원봉사자들은 결국 PIFF의 전반적 컨셉이랄 수 있는 ‘세계에서 가장 열정 적인 영화제’를 효과적으로 나타내주는 부분이기도 하다.
6.로비 : 부산시와 정부부처에 대한 PIFF의 PR을 로비라고 정의하고, 이들로부터 획득 할 수 있는 행정상의 편의와, 행사 운용 지원금에 대해 알아보았다. 그중에서도 가시 적인 성과로 나타나는 부분이 바로 지원금인데, 이 지원금의 변화 추이로 보면, 영 화제의 회를 거듭할수록 지원금액이 증가하는 것을 알 수 있다.
이는 PIFF의 성공적인 로비에 기인하는 바가 크다고 할 수 있을 것이다.
그러나, 이번 정부 지원금액에는 PIFF 10주년을 맞이한 특별 지원금의 성격을 띤 부분이 존재하므로, 11회 PIFF의 원활한 진행을 위해서는 지속적인 로비가 필요할 것으로 보인다.
결 론
앞서 알아본 바와 같이 , 이번 제 10회 PIFF는 규모면이나, 내용적인 면에서 성공적이었다고 할 수 있을 것이다. 이는 영화제 자체가 가지는 운영적인 측면과 함께, PIFF 조직위원회의 성공적인 PR의 결과라고 볼 수 있다. PIFF는 세계 유수의 영화제와 어깨를 함께 할 정도로 성장하고 있으며, 아시아 최고의 비경쟁영화제라고 할 수 있을 것이다. 그리고 이번 제 10회 PIFF에서는 그 네임벨류를 PR에 적극적으로 활용해, TV나 신문 등의 매체광고에 예산을 소모하지 않고도, 많은 량의 언론 보도를 이끌어 내므로써 성공적인 홍보효과를 가져 올 수 있었다. 또한 조직위원장인 김동호 위원장에 대한 성공적인 PI로 , 김 위원장의 위상을 높이고 , 열정적인 이미지를 구축함으로써, 이를 영화제 자체에 적용시키는 효과를 가져왔다. 이로 인해 , 영화제의 열정적인 이미지를 효과적으로 전달하는데도 도움이 됐다.
PIFF의 PR은 내부적으로도 성공했다고 할 수 있다. 내부 구성원이랄 수 있는 자원봉사자에 대한 지속적인 관리와, 여러 가지 혜택들로 구성원들의 충성심을 이끌어 내고, 영화제와 봉사자들간의 유대를 지속시켜 영화제의 성공에 기여하도록 했다.
정부나 부산시에 대한 로비도 성공적이라고 평가 할 수 있는데, 운영예산 측면에 있어서, 제 10회 PIFF는 역대 최대 금액을 지원받았다.
그러나 단점이라고 할 수 있는 부분이 바로, 부산.경남 지역에 PR이 너무 편중되었다는 점이다. 중앙 10대 일간지의 보도를 모두 더하여도, 국제신문, 부산일보 두 신문의 절반정도에 불과했으며, PIFF 전후에 있었던 이벤트도 부산 지역에 몰려, 다른 지역 관객들은 참여 하기 힘든 점이 많았다. 그 결과는 자체 설문 조사에서도 드러났으며, 이는 제 11회 PIFF에서는 개선되어야 될 점이라고 보아진다.
이런 단점들에도 불구하고, 이번 제 10회 PIFF는 규모나 내용적인 면에서 성공적인 행사였다고 결론내리며 분석을 마친다.
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- 등록일2005.11.29
- 저작시기2005.11
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- 자료번호#323275
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