E-market(B2B, B2B)

소개글

E-market(B2B, B2B)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. e-Marketplace의 마케팅적 의의

2.e-marketplace의 Rationale

3. e-Marketplace의 유형

4.e-Marketplace의 핵심성공 요인

5.e-Marketplace의 사례(기업전략,비전,사업 영역)

본문내용

orea.com
▷비젼
① Future Vision
(주)인터라인 코리아는 변화무쌍한 경제 현실에서 세계적인 국제항 선용품 시장에서 선두의 자리를 지키기 위해 힘찬 발걸음을 계속하고 있습니다. (주)인터라인 코리아는 무엇보다 창의력과 개척정신을 통해 새로운 경제 환경에 적응하고 더욱 발전된 모습으로 거듭나기 위해 노력하고 있습니다.
② 경영이념
기업의 경영이념은 그 기업이 현재 추구하는 방향과 미래에 그 기업이 무엇을 추구하는가를 보여주는 강력한 의미를 함축하고 있다. 1997년 창립된 한림정보통신은 2000년을 맞아 (주)인터라인 코리아로 거듭나면서 우리나라의 관세 자유 지역, 동북아 T/S 중심 항구, 북한 건설 특수에 따른 외국 선박 출입 급증의 특성을 살려 보다 나은 글로발 사회로의 발전에 기여하고자 한다.
③ 핵심역량
▶Perspective : 산업/업무 지식과 IT 전문지식을 바탕으로 새로운 Business model 제시 능력
▶Value Creation : 최적의 Solution을 적기에 제공하고 이의 효율적 활용을 가능하게 해 주는 능력
▶Collaboration : 지적,인적 자원의 효율적인 결합 및 고객과의 신뢰 관계 구축 능력
▶Expedite : Business model의 구체화를 위해 끊임없이 집중하는 추진 능력
④ 조직문화
▶팀웍 :열린 조직을 통한 시너지 극대화
▶성과주의 : 최고 성과의 최고 대우
▶유연성 : 변화에 능동적인 대응
⑤ 중장기 목표/전략
▶중장기 목표
- 동종업계 기업가치 1위
- 이익창출 : 순이익률 25%
-지속적 성장 : 성장률 25% 해외사업 : 매출비중 30%
▶중장기 전략
- 고부가가치 사업 전개
- 공격적 시장 개척(시장별 선도적 우위 확보, 공격적 해외 사업 추진)
- 사업 인프라의 혁신(고부가가치 중심의 인력구조로 전환, 신바람 조직문화 형성 및 정착)
▷사업분야
(주)인터라인코리아는 기존 Dot com 기업의 숙제로 남아있는 수익창출의 불확실성을 극복하기 위해 On-line 사업과 Off-line 사업을 병행, 확실한 수익모델을 기반으로 하고 있다. 이는 회원사의 막연한 불안감을 없애고, 안전한 상황에서 거래를 할 수 있도록 할 뿐만 아니라 거래의 활성화에도 큰 역할을 하고 있다.
① On-Line 사업분야
☞선용품 전자 입찰 거래
☞Cyber 면세백화점
☞WEB EDI SYSTEM
② Off-Line 사업분야
☞중저가 면세점
☞SEAMEN'S CLUB
☞선원 전용병원
이상과 같은 사업분야를 기초로 해서 On-line 사업에서 발생할 수 있는 위험을 최소화하고, On-line 사업의 신속함과 편리함을 Off-line 사업의 안정성 및 성장성과 함께 보완 발전시키고 있다.
◆www.gemsite.co.kr
◎ 잼사이트의 목표는 국내 보석시장 B2B 시장의 토착화를 기반으로 수평적 구조의 글로벌 B2B마켓 플레이스(Market Place)를 구축하는 것입니다.
◎ 잼사이트는 21세기 신 유통 산업인 인터넷 정보산업을 통해 국내 보석 산업이 현대적인 유통 구조를 마련하고 세계적인 경쟁력을 갖추는 데 일익을 담당하고자 합니다.
◎ 마켓 플레이스(Market Place)로서의 잼사이트
보석은 그 재화의 특성상 생산에서 판매에 이르는 전 유통구조가 상당히 보수적·전근대적으로 이루어지고 있습니다. 그러나 제3의 혁명이라고까지 명명된 정보화의 물결이 보석업계라 해서 예외일 수는 없으며, 공급자 중심에서 수요자 중심으로 변화하는 현재 상거래의 추세는 주얼리 산업에도 그대로 적용될 전망입니다. 또한 현재 2% 내외에 불과한 online에서의 보석거래는 향후 더욱 더 늘어날 것으로 추정됩니다.(꽃의 경우는 전체 거래량의 50% 이상이 online 거래로 이루어지고 있으며 컴퓨터 하드웨어, 책 등은 각각 40%, 35% 상당이 online으로 거래되고 있습니다.) 편협한 지역주의, 연고주의에 의존하는 안일한 자세로는 더 이상 날로 고급화되는 소비자의 욕구를 충족시킬 수 없습니다. 잼사이트는 인터넷을 통한 각 회원사의 유기적인 연결을 통해 online과 offline이 적절히 병존하는 한국형 전자상거래의 모델을 이룩하고자 합니다. 잼사이트는 보석 가공업체와 보석 유통업체를 유기적으로 연결하는 B2B 서비스를 제공함으로서 각 회원사의 영세성, 폐쇄성 탈피에 적극 이바지할 것이며 온라인을 통한 교역범위 확대와 매출 증대에 힘쓰겠습니다. 나아가 국내 보석시장 B2B 시장 선점을 기반으로 수평적 구조의 글로벌 B2B 마켓 플레이스를 구축하여 각 사이트간의 연계를 통한 대규모 B2B 사이트 조성을 최종 목표로 삼고 있습니다.
▷1단계 : 국내 소매업체 연결
▷2단계 : 국내 도매업체 연결
▷3단계 : 해외 수출업체 연결
▷4단계 : 해외 수입업체 연결
◆www.bizself.com
미국 뉴욕에 위치한 LogicChain사의 LCS (LogicChain Commerce System)를 기반으로 하는 “전자구매시스템”인 e-Marketplace 를 구축하여 B2B 전자상거래 서비스 제공
○ 사업품목 : MRO(기업소모성 자재 공급 서비스)
1단계 : 집기 비품, 컴퓨터, 문구, 전산 소모품 등 사무실내 필요 물품
2단계 : 용역, 계약, 출장, 교육, 관련법률 자문 서비스 및 업무 대행
기업간 MRO e-Marketplace를 운영하여 판매기업으로부터 판매수수료 (3 ~ 10%), 구매기업으로부터 정보제공 수수료 및 부가서비스 이용료 수수
6.참고문헌
■www.Korea.internet.com
■www.korbiz.or.kr (전국 경제인 연합회)
■www.seri.org (삼성 경제 연구소)
■www.lgeri.com (LG 경제 연구원)
■www.mocie.go.kr (산업자원부)
■www.b2b.or.kr (전자 상거래 연구 조합)
■주간 경제 570호
■전자 상거래 혁명. 미국 상무성 저. 21세기 북스. 1999
■경영과 전자상거래. 이준엽 저. 기한재. 2000
■인터넷과 전자상거래. 안중호, 박철우 저. 홍문사. 1999
■디지털 타임스
■전자신문
■매일경제신문
■한국경제신문

키워드

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