동기부여이론에 관하여

소개글

동기부여이론에 관하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 동기의 정의

Ⅱ. 본론
1. 동기유발의 기본 과정
2. 동기이론
1) 머슬로(Maslow)의 욕구계층이론
2) 맥그리거(McGregor)의 XY이론
3) 매클랜드(McClelland)의 성취동기이론
4) 허즈버그의 동기․위생이론

Ⅲ. 결론

본문내용

즉 인간을 하위욕구나 바라는 저차원적 관점에서 보지 않고 고상한 욕구를 원하는 고차원적 관점에서 보고 경제적 물질 충족보다는 인간적인 대우를 해야 한다는 것을 암시하고 있다. 또한 동기부여이론들이 관리자에게 주는 시사점은 자율적 리더십 즉 종업원을 억압하고 통제하지 않으며, 자율성을 부여할 때 그들은 자아실현과 존경 욕구를 채우기 위해 스스로 노력을 할 것이다. 따라서 스스로 참여한 일에 신바람이 나고 사기가 오를 것이므로 관리스타일과 통제규정을 개선하며 창의성을 발휘하는 직무 수행방법을 도입해야 한다. 현대 동기이론들의 공통적 지적은 종업원들이 동질적이 아니라는 것이다. 신세대가 아니더라도 나는 그저 나이기를 원한다. 서로 상이한 욕구를 가지고 있으며 성격과 태도, 경험 기대가 모두 다르기 때문에 각자의 특성에 맞는 리더십과 인간관계가 필요하다. 거대한 조직 속에서 어떤 분위기가 조직구조에 의해 몰 개성화되지 않도록 세심한 배려가 필요하다. 인간문명이 발전할수록 하위욕구보다는 상위욕구가 더욱 증대된다. 그러므로 과거에 큰 비중을 두지 않았던 친교, 소속감, 존경, 자아실현의 기회를 많이 주어 조직생활에서 만족을 얻도록 제도적 장치가 되어 있어야 한다.

키워드

동기,   부여,   이론,   동기부여,   심리학,   심리,   교육,   행정