[경영전략]삼성전자 VS 소니 비교 분석

소개글

[경영전략]삼성전자 VS 소니 비교 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론
-삼성전자의 세계화
Ⅱ.본론
1.삼성전자의 역사 및 연혁
2.삼성전자의 현황
2-1.삼성전자의 경쟁력
2-2.부채율 분석
2-3.재무분석
3.삼성전자의 성공요인 분석
4.삼성전자의 SWOT분석
5.삼성전자와 소니의 기업 비교 분석
6.삼성전자와 소니의 서로에 대한 평가
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트

본문내용

삼성으로서는 강점으로 인식하고 있다. 소니는 90년대 이후 AV사업에서 게임기 영화 등 엔터테인먼트 쪽으로 사업의 비중을 완전히 옮겼다. 지난해 영업이익 1346억엔 중 정보통신 제품은 82억엔의 적자로 돌아선 반면 게임기 플레이스테이션2는 1800만대나 팔려 829억엔의 이익을, 영화부문에서는 310억엔의 이익을 올려 소프트업계 강자로 올라섰다. 과거 삼성영상사업단이 영화 사업에 손을 댔다가 포기한 경험이 있는 삼성으로서는 컬럼비아사를 비롯해 엔터테인먼트 사업에서 성공을 거두고 있는 소니가 연구대상이다.
Ⅲ.결론
우리나라 대부분의 사람들에게 삼성이라는 기업의 이미지는 매우 강렬하게 인식되어 있을 것이다. 김밥도 삼성이 만들면 최고가 된다는 말이 있을 정도로 삼성의 기술력과 이미지는 우리나라의 기업 중에서 최고라는 말이 나올 정도로 인정받고 있다. 이미 삼성전자는 메모리 반도체, TFT-LCD , CDMA 휴대폰, 모니터 등 현재 9개의 세계 1위 제품을 가지고 있고, 브랜드 가치는 2001년에 64억 달러이던 것이 2002년에는 무려 83억 달러로, 가장 급성장하는 브랜드로 선정되었다. 그리고 실제로 많은 사람들이 삼성이라는 기업에 대한 선망을 가지고 있고 아마도 삼성에 취직이 되는 것을 목표로 삼고 있을지도 모른다.
하지만 세계 초일류기업이라는 소리까지 들으며 급속도로 성장하고 있는 삼성에게 지금 국내에서 삼성 죽이기라는 말이 나올 정도로 부정적인 여론이 확산되고 있다. 삼성의 불법 대선자금 제공 혐의, 삼성그룹이 후계자인 이재용 상무에게 전환사채를 저가로 발행하여 막대한 시세 차익을 얻게 한 변칙 증여 행위, 삼성차 부실 문제를 해결하는 과정에서 발생한 삼성차 채권단에 대한 부채 문제, 금융회사의 다른 회사 주식 보유 한계를 규정한 금산법(금융산업의 구조개선에 관한 법률) 개정안이 삼성에 특혜를 주도록 마련되었다는 주장 등 정부와 국회 그리고 시민단체 등에서 삼성에 대한 비판에 매우 거세어지고 있다. 일부에서는 이러한 비판들이 세계적인 그룹으로 나아가며 국위선양을 하고 있는 삼성에게 각 단체에서 자신들의 이익을 위해서 비판을 가하고 있다고들 하며 ‘삼성 죽이기’라는 말이 나오기까지 하였다. 하지만 다른 한편에서는 이러한 비판이 ‘삼성 죽이기’가 아니라 삼성의 잘못된 점들을 비판을 통해서 수정하게 만들어서 세계적인 그룹으로 나아가는데 더욱더 큰 힘이 되게 한다는 입장도 있다.
이러한 상황에 대해 각 계층에서 많은 반응들이 있지만 이러한 여론이 나오게 된 것에는 삼성이 갖고 있는 문제점이 결정적인 요인이라고 할 수 있다. 삼성이 반도체 사업과 핸드폰, LCD등을 통해서 세계적인 기업으로 성장하고 있는 것을 사실이지만 우리나라 대부분의 대기업들이 갖고 있는 고질적인 문제점들을 갖고 있는 것이 사실이다.
따라서 지금 삼성이 안고 있는 문제점이 결국은 삼성에만 국한되는 것이 아니라 우리나라 대부분의 대기업들이 갖고 있는 문제점이고 이러한 문제점들은 글로벌경영에서 다른 세계적인 기업들과 경쟁하는데 부정적인 요소가 될 가능성이 매우 크다. 대기업의 공통적인 문제점으로는 경제력 집중(소유집중), 정경유착의 문제, 불균형 경제구조와 시장질서의 왜곡, 부축적방식의 비정당성, 인척 위주의 경영권 세습 등이 있다. 이러한 문제점들은 경쟁이 세계적인 규모로 커지는 지금 시점에서 꼭 바꿔나가야 하는 것들이다.
삼성사건 이전부터 우리나라 대기업들의 정경유착이나 인척 위주의 경영권 세습 등은 큰 문제점으로 지적되어 왔다. 하지만 지금까지도 그 문제점들을 고치고 있지 않고 계속해서 악순환이 계속되고 있는 상황이다. 이런 악순환이 계속된다면 장기적인 측면으로 보았을 때 그 기업들에게 악영향을 끼칠 것이 분명하다. 그렇기에 지금 성공적인 외국의 대기업들을 벤치마킹하여 투명하고 경쟁력 있는 기업으로 거듭나는 것이 매우 시급하다.
이제 우리의 경쟁 무대는 국내가 아니라 많은 부분들이 세계로 바뀌어 가고 있다. 그러기에 글로벌 경영은 모든 기업들의 목표가 되어가고 있다. 삼성뿐만 아니라 우리나라를 대표하는 대기업들은 SWOT분석 등을 통해서 기업의 문제점과 강점들을 제대로 살리는 글로벌 경영이 필요한 시기이다.
지금 삼성의 강점으로는 메모리 반도체나 LCD등 최첨단 기술의 선두에 있다는 것이다. 그리고 지금 삼성의 강점은 지금 세대에서 끝나는 기술들이 아니라 앞으로 더욱더 활용가능성이 있고 발전방향이 무궁무진하다는 것이다.
하지만 이렇게 기술개발을 통해 기업의 이익을 높이는 것만 중요하게 여길 것이 아니라 사회 여러 분야에서 많은 후원과 지원을 해서 기업 이미지를 좋은 방향으로 인식시켜나가야 한다는 것이다. 지금 많은 국민들이 반 기업정서를 가지고 있다. 이러한 국민들의 반 기업정서는 국내적으로나 국외적으로나 나쁜 영향을 끼치기 마련이다. 자국민이 자국의 기업을 자랑스럽게 여기고 믿어야지만 그 기업이 더욱더 성장 할 수 있는 것이다. 이익의 사회 환원, 후원제단설립, 환경문제에 대한 후원 등 사회 여러 분야에서 기업의 이미지를 향상시키는 활동을 활발히 해서 반기업 정서를 줄이는 것도 매우 중요하다. 그리고 기업의 경영권을 인척 지향적으로 하기보다는 전문적인 경영인을 통한 더욱 효율적인 경영이 필요하다. 이 외에도 회계를 투명하게하고 어떤 분야에서 독점을 하기위해서 부정한 방법을 사용하기 보다는 많은 기업들이 자신의 분야에서 자유로운 경쟁을 하도록 하여 더욱더 경쟁력 있는 기술을 확보 하도록 노력해야 할 것이다.
이러한 기업들의 노력과 국민들 그리고 정부 모두가 서로의 감시자가 되어 준다면 글로벌 환경에서 세계 속의 우리기업들은 경쟁력 있는 기업들로 우뚝 설 것이다. 그러기에는 지금까지의 경영방식에서 잘못된 부분들을 혁신하고 개혁해서 기업 스스로가 당당해져야 할 것이다.
참고자료 및 사이트
세계속의 한국기업 삼성전자/자유시대사,1993
삼성의 스타 CEO 비전코리아/홍하상
초일류기업으로 가는 길/김영사, 1994
삼성 신화는 없다/유건한, 고려원
삼성전자 왜 강한가/ 한국경제신문
매일경제신문- http://www.mk.co.kr
한국경제신문 - http://www.ked.co.kr

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