경영학 관련도서 독후감- 르네상스

소개글

경영학 관련도서 독후감- 르네상스에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론

본론

결론

본문내용

켜 본래 주어진 일과는 관계없는 인간관계에 쓸데없이 신경을 써야 하는 일이 더 많았던 것이다. 이렇게 되면 누구와 식사하러 나갔다던가 누구와 누가 호프집에서 맥주를 마셨다던가 하는 사원간의 교제까지 문제화되면서 직장은 더욱 숨이 막힐 것 같은 분위기가 되어 버린다. 곤은 이러한 닛산자동차의 폐단과 누습을 더 이상 허락하지 않고 "영업제조디자인 등의 부문간의 장벽을 부숴라! 헐어라!"라고 외치고 있다.
(4) 철저한 능력주의 및 성과주의의 실시
어떤 조직에서도 공통적으로 나타나는 현상이지만 신상필벌이 느슨해지면 조직은 필연적으로 모럴해저드 다시 말하면 도덕적 해이 현상이 나타나면서 부패하여 결국에는 붕괴해 버리고 만다. 이에 대하여 곤은 조직이 거대해지면 거대해질수록 조직에 공헌하는 사람은 전체의 30% 정도이고 나머지 70%는 조직에 매달려 있는 기생충과 같은 존재가 되어 버리는 경향이 나타난다고 지적하고 있다. 또한 곤은 이러한 폐해가 일어나지 않도록 하기 위해서는 신상필벌을 철저하게 적용하여 능력 있는 사람은 적극적으로 이끌어서 업적을 올릴 수 있도록 하고 그와 동시에 성과가 오르면 그것에 걸맞는 보수로 보상을 해주어야 한다고 강조한다. 이에 따라 곤은 직원들에게 목표를 제시하고 그것에 매진하게 하는 '능력주의'와 '성과주의'를 철저하게 적용하여 조직 속에 뿌리내리게 하려 하고 있다. 한편 곤은 이를 근거로 발탁인사와 역전인사를 전격적으로 실시하여 인사 유동화를 통한 조직의 활성화를 도모하고 있다.
4. 닛산의 부활, 기적 그리고 카를로스 곤
닛산의 부활. 지난 10여 년 동안 수많은 노력에도 불구하고 그 누구도 이룰 수 없었던 닛산의 재건을 카를로스 곤이 해낸 것이다. 그렇다. 그것은 기적이었다. 곤이 항상 강조하고 있는 커미트는 '목표달성을 책임지는 것' 또는 '약속하는 것'을 의미하고, 커미트먼트는 '꼭 달성해야 할 목표'를 나타낸다. 이것은 닛산 리바이벌 플랜에서 닛산자동차 직원자신의 위치를 발견하고 꼭 해야만 하는 일이 확실해지면서 현장 직원들이 활기차게 움직일 수 있는 동기를 마련해 주는 계기가 되었다. 파워 리더십, 위급할 때 부하직원은 최고경영자를 주목한다고 한다. 곤은 닛산자동차의 회생을 위해서 꼭 필요한 Motivation(일할 의욕, 일할 의지 또는 동기), Passion(열정), Focus(초점), Determination(결단), Execution(실행)의 5가지 키워드를 항상 가슴에 새기고 있다고 한다. 다만 이 기적은 또 다른 시작일 뿐이다.
에필로그에 이렇게 적혀 있다.
나의 투쟁은 이제부터' 라는 제목으로 시작하고 있다. 닛산 재생계획의 실천으로 이제 닛산은 겨우 응급실에서 회복실로 옮겨진 상태라는 것이 곤 사장의 진단이다. 최근 자신의 거취에 대한 소문이 많지만 곤 사장은 재생계획에서 세운 목표를 달성하기 전까지는 닛산을 떠나지 않을 것이라는 것을 명확히 하고 있다.
또한, “나는 미완성인 채, 일에서 손을 떼지 않는다. 완성할 때 까지는 반드시 내 눈으로 끝까지 지켜 본다.” 이것이 나의 철학이다.
이 말로 하여금 나 역시 의미심장했다. 무언가 일을 시작했으면 흐지부지 하지 말고 끝까지 최선을 다 해야겠다.
나는 지금 경영학을 전공하고 있는 경영학부 학생이다. 나의 꿈도 어디서든 인정받는 멋진 경영자가 되는 것이다. 이 책을 읽으면서 나도 곤처럼 최고의 경영자가 되는 환상에 빠지기도 하여서 웃음과 교훈을 주는 책이었다. 잭 웰치 이후 세계가 가장 주목하는 CEO가 직접 쓴 자서전을 읽고 이렇게 간단한 내용 소개와 느낀 점을 쓴다는 자체가 소원할 수 있지만 곤의 사상과 철학을 조금이나마 알게 된 좋은 계기였다.

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