근로자의 경영참가 방식- 종업원 지주제, 스캔론 플랜, 노사공동 결정제도

소개글

근로자의 경영참가 방식- 종업원 지주제, 스캔론 플랜, 노사공동 결정제도에 대한 보고서 자료입니다.

목차

종업원 지주제도
1. 종업원 지주제도의 개념
2. 종업원 지주제도의 중요성
3. 종업원 지주제도의 문제점
4. 종업원 지주제도의 형태

스캔론 플랜
1. 스캔론 플랜의 특징
2. 스캔론 플랜의 내용
3. 스캔론 플랜의 효과
4. 스캔론 플랜의 문제점

노사공동 결정제도
1. 노사공동결정제도의 개념
2. 공동의사결정제도의 기본사상
3. 노사공동결정제도의 구조와 기능

본문내용

정제도는 영국과 미국의 단체교섭제도와는 반대되는 독특하고 유일한 기본사상을 가지고 있다.
1) 노동조합의 활동영역이 기업의 경영층 내부에 있다고 생각한다.
2) 노조와 경영자 사이에는 대립관계가 아니라 노조가 경영층과 함께 기업을 대표한다는 사고이다.
3) 의사결정은 산업별노조 대표와 산업별 기업가 대표 사이에 이루어지는 것을 신뢰한다.
4) 기업에 불행이 닥쳐왔을 때 노동조합도 책임을 진다는 근로자의 사회적 책임이 존재한다.
5) 경영정책을 결정하는 데는 반드시 노조대표가 참가함으로써 이루어 진다는 경영층의 생각이다.
3. 노사공동결정제도의 구조와 기능
1) 감사역회의 기능
공동의사결정의 가장 핵심적인 기능을 담당하는 기구가 바로 감사역회이며 기업의 전략적 경영의사결정이 이루어진다. 독일의 기업조직은 감사역회라는 최고의사결정기구가 경영을 담당하는 이사회 위에 있다. 이는 노사양측에서 동수의 비율로 구성된다.
따라서 독일의 주식회사 구조는 주주총회, 감사역회, 이사회로 되어있고, 이 세 기구의 기능과 권한은 법에 의하여 명확히 규정되어 있다.
감사역회의 주요업무
① 임기 5년의 이사의 선임
② 주요 경영정책과 전략의 결정
③ 경영에 대한 조사 및 평가

키워드

종업원 지주제도,   스캔론 플랜,   노사공동 결정제,   근로자의 경영참가 방식,   근로자의 경영참여