글로벌 CEO 누르하치

소개글

글로벌 CEO 누르하치에 대한 보고서 자료입니다.

목차

없음

본문내용

기 때문이다. 셋째, 획기적인 변화마인드와 패러다임의 전환으로 강력한 구조개혁을 이뤄내야 한다는 점이다. 마지막으로 인재 중심의 경영을 해야 하는데, 이 때 필수적인 것은 윈-윈 마인드이다. 상명하달, 일방통행식의 경영이 아닌 직원과 임원이 다 같이 윈-윈 했을 때, 진정한 글로벌 기업이 될 수 있다고 생각한다.
특히 우리나라 기업의 경우 창업주의 2-3세대 경영자들에게는 야생성을 찾아보기가 힘든데 환경변화에 따른 생존과 적응방식을 제대로 익히지 못한 채 CEO가 되어 그나마 가지고 있던 창업시기의 정신과 투지가 사라져 버리는 것이 아닌가 싶다. 이런 이유에서 창업자의 창업정신을 꾸준히 이어받은 청의 경영전략이야말로 이 시대의 기업과 비즈니스맨들에게 새로운 리더십의 의미를 제시해주고 있다고 생각한다.

키워드

글로벌 CEO 누르하치,   글로벌 CEO,   누르하치,   고려대,   독후감,   글로벌CEO 누르하치,   청태조,   리더십