글로벌환경하의 기업지배구조

소개글

글로벌환경하의 기업지배구조에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차
<시작하는 말>

<본론>
1.우리나라 대기업의 지배구조
1) 재벌의 소유구조.
2)재벌기업의 특징과 문제점
2.우리나라 기업의 현황
-IMF이후의 도입된 정책들과 성과
1) 이사회의 견제
①사외이사제도
②감사위원회 제도.
3) 자본시장의 제재
①적대적 인수합병
②기관투자자
③소액주주
*주주행동주의 표현 방식의 다양화 된 예
-현대증권노조
-참여연대
3.개선방향
1)주주의 역할증대
*미국기관투자가의 행동주의의 사례
2) 지배구조개선에 주력.
①사회이사제의 강화와 공시의 투명성
②은행의 변화
③감사위원회의 독립성
④M&A에 관한 새로운 평가
*외국의 M&A 성공사례- 화이자-워너램버트

<맺는말>
-생각
-한계점.

본문내용

적인 생산방식과 그에 따른 규모의 경제가 점점 더 중요해지고 있다. 또한, 현재의 세계시장에서 우리나라 기업의 경쟁력을 위해서는 비교우위의 핵심적인 능력을 배양하는 것이 무엇보다 중요하다. 서로간의 약점은 서로 보완하고 강점은 더욱 발전시킴으로써 시장지배력을 강화하는데 좋은 방법이 될 수 있다. IBM, HP등 세계적인 기업들은 역량강화와 신시장 선점을 위해 M&A를 지속적으로 활용하고 있다.
M&A시장이 침체되고 실패사례가 다발하면서 M&A에 대해 회의적인 분위기가 형성된 것도 사실이지만, M&A는 구조조정, 신기술 도입, 사업 전개를 위한 유용한 경영수단임은 확실하다. 글로벌 경제하에서 M&A에 소극적으로 대응하는 것은 중요한 경영수단의 하나를 포기하는 것이다. M&A를 통해 사업 시장 규모의 확장뿐아니라 기술획득, 자원재배치등을 효과적으로 추진할 수 있다.
M&A를 너무 엄격하게 제한하거나, 부정적인 방향으로 인식하는 것은 바람직하지 못하다. 점진적으로 M&A를 활성화의 유도가 필요하다. 그러기위해서는 기업과 정부의 보다 높은 수준의 공정하고 투명성을 갖춘 M&A관련제도를 확립하는 것이 중요하다.
*외국의 M&A 성공사례- 사업시너지 효과.
화이자-워너램버트 : 제품라인 확대에 따라 전문의약품 1위로 부상
2000년 2월 화이자가 주식교환방법으로 워너램버트를 전격적으로 인수했다. 당시 아메리카 홈프러덕트가 화이자를 인수하기로 되어있었고, 화이자는 아메리카 홈프러덕트에 위약금 18만달러를 지불하였다. 화이자는 합병대가로 워너램버트의 주식 1주당 2.75주의 화이자주식(주가 98.31달러)을 지급했다. 당시 인수규모는 900억달러였다.
화이자는 M&A이후 치료약품의 라인과 시장점유율을 확대했다. 양사 제품이 결합되어 전문의약품라인이 확장되었고 기능성 소비재부문으로 영역이 확대되었다. 치밀한 사전준비, 균형있는 이사진 구성에 힘입어 합병과정이 순조로왔으며 구조조정을 통해 비용을 대폭 절감하였다.
@성공요인
-양사는 콜레스트롤 강화제인 ‘리피터’의 공동마케팅을 통해 과거부터 파트너쉽을 구축하고 있었다.
-화이자와 워너램버트의 이사들로 합병회사 이사진을 균형있게 구성하였고(워너램버트의 이사 8명이 합병회사의 이사로 참여하였고, 화이자와 워너램버트가 각 1명씩 파견, 합병 task force팀을 공동으로 지휘하였다 )
-중복조직을 정리하고 생산,유통, 구매의 업무를 단일화하여 2002년까지 16억달러의 비용을 절감했다.
화이자 -워너램버트는 합병이후 전문의약품부문 세계 1위로 등극하였다.
-합병회사의 연간매출액은 280억달러(이중 전문의약품 210억달러) 시장가치는 2300억달러에 달한다.
@화이자의 실적추이
년도
1998
1999
2000(합병)
2001
2002.6
매출액
135(102)
162(129)
296
323
168
순이익
34(13)
32(17)
37
78
33
()는 워너램버트
<맺는말>
-나의 보고서에 대한 생각과 한계점.
본론에서 외환위기이후, 우리나라의 기업지배구조의 특징과 문제점, 외환위기이후에 시행된 정책들에 대한 우리기업들의 대응, 그리고 그것들의 효율적인 시행을 위한 개선점등을 알아보았다.
외환위기 직후 불투명한 경영과 기업지배구조의 낙후성으로 인해 기업부실이 초래되었다는 지적이 제기되면서 기업지배구조에 대한 우리사회의 관심이 높아졌다. 사회적으로 기업지배구조에 대한 관심이 높아진 것은, 효율적인 지배구조를 갖추어야 경영진에 대한 견제와 감시활동이 제대로 이루어지면서 부실경영이나 부정행위로부터 투자자들이 보호받을 수 있다는 것을 깨달았기 때문이다. 미국을 비롯한 다른 나라의 경우에는 기관투자가에 의한 기업에대한 적극적인 행사가 이루어지고 있고 이것은 실제로 기업지배구조의 개선 및 기업성과 제고에 있어서 많은 역할을 담당하고 있다.
하지만, 우리나라가 기업경영구조의 본보기로 삼고 있는 미국식의 그 것과 단순히 비교하는 것은 무리가 있다고 생각한다. 미국, 일본, 독일을 비롯한 서구선진국의 경영구조는 오랜 시간동안 시행착오를 겪어 오면서 발전시킨 방법들인 반면, 우리나라의 경제의 역사와 구조는 그들의 것과는 비교가 어려운 특수성을 가지고 있기 때문이다. OECD가 기업지배구조 원칙에서 기업지배구조에 있어 우수한 단일모델은 없다고 지적하였듯이 기업이 처한 경영환경에 따라 좋은 지배구조는 달라질 수 있다고 생각한다. 그러나, 누구나가 공감하듯이 외환위기 이전의 우리나라의 경제구조(재벌기업을 위시한 전반적인 대기업의 기업지배구조)는 실제적으로 많은 문제점을 갖고 있었다. 우리는 미국을 비롯한 여러 세계적인 기업들이 갖고 있는 기업감시기능을 배우고, 활용함으로서 효과적인 경영을 위해 우리가 갖고 있는 문제점들을 파악하고 개선해나가는 토대를 마련했던 것이 외환위기 이후 우리나라의 성과라고 생각한다.
나는 우선 이 보고서를 작성하기 위해, 많은 관련 기사와 책을 찾아보면서 기업지배경구조에 대한 이론들과 역사, 현실이 이전에 내가 생각했던 범위와, 우리의 수업교재에 축약된 내용만큼 단순한 것이 아니라는 생각을 했다. 그래서 기업지배구조에 관하여 논의되고 있는 많은 문제들중 내가 이해 할 수 있는 범위내에서만 조사를 했다는 한계점이 있다. 또한, 나의 보고서는 IMF이전의 대기업의 지배구조와 경영구조를 외환위기의 원인으로써, 그것의 문제점을 조사하고, 개선방향을 알아보는데 중점을 뒀다. 이것은 나의 보고서 주제의 방향이므로 대기업의 지배구조와 경영구조에 관한 장점이나 유용성, 우리나라의 경제발전에 기여한 점은 제외시켰다.
-끝-
<참고자료>
-선진경제도약을 위한 기업지배구조개혁 .-김용열외.지음
-한국재벌개혁론 -김대환,김균 공편
-한국기업지배구조센터 홈페이지
-LG경제연구소;http://www.lgeri.com/
-매일경제신문.
-한겨레신문
-주주행동주의 시대의 주주중심경영-류현-주간경제 468호
-주주행동주의 확산과 기업에 대한 시사점-이한득
-주주행동주의가 경영의 패러다임을 바꾼다-이한득 -주간경제 744호
-삼성경제연구소 http://www.seri.org
-재벌개혁과 소액주주운동 -장하성-
-글로벌시대의 경영전략-장세진

키워드

글로벌,   기업지배구조,   글로벌 환경,   지배구조,   경영전략