월마트 경영 분석

소개글

월마트 경영 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

가격할인 (Discount Retailing)

성장 현황 (History of Growth)

설립자 Sam의 성공전략

경영관리 (Management)

스토어 운영 (Store Operations)

물품 분배 (Distribution

공급업자 관계 (Vender Relationship)

인적자원 관리 (Management)

다각 경영 (Diversification)

Sam’s 클럽 / 대형 복합 할인점 (Super centers)

국제적 확장 (International Expansion)

미래전망 (Outlook for the Future)

본문내용

가격할인
1950년 중반 미국에 할인 소매점 출현
기존의 백화점 보다 더 높은 할인율을 보임
할인정책에 따른 수익감소는 할인점의 몸체를 줄여서 충당함
매출액 : 1960년 20억 달러 → 1970년 190억 달러
할인점 산업의 부흥으로 신규 지점 증가
1993년 할인점 산업 총 매출액은 1,240억 달러를 기록
대표적 할인점
Wal Mart, Kimg’s, Korvette’s, Mammoth Mart, W.T.Grant, Two Guys, Woolco, Zayre
성장 현황
1962 : Wal Mart 1호점 개점
1983 : Sam’s Club 1호점 개점, 1호 인공위성 발사, UPC 전자 Scan 방식 도입
1980중반 : 경쟁 업체들이 입지하지 않는 지점에 전략적 입지
1988 : Supercenter 1호점 개점
1980후반 : EDI 시스템 구축으로 전자 거래 가능
1991 : International Store 1호점 개점
1994 : Vermont, Hawaii, Alaska 에 47개점 운영
2003년 포춘지 선정 “가장 존중 받는 기업”
2003년 전세계 지점 수 4,500개 육박
설립자 Sam의 성공전략
Open-Door 정책
직원들에게 책임 부여를 통해 상호간의 신뢰 구축
”직원을 닳아 없어지게 하는 경영”
기술적 우수성을 항상 유지할 수 있도록 함
Sam Walton의 사업철학
직원, 고객, 공급업체 간 충성도를 유지 함으로서 보다 뛰어난 능력을 발휘할 수 있도록 함

키워드

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