(독후감) 도쿠가와 이에야스의 ‘인간경영’을 읽고..

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비정함은 뜨거운 가슴과 차가운 머리를 가지고 냉철하게 기업을 경영해 나가야 하는 ceo들에게 많은 시사점을 준다.
그는 새로운 세상의 창조, 국가적 진보, 태평성세를 위한 왕이 되기를 원했고 이러한 시대적 기류에 합류하지 못하는 낡은 사고방식의 인간과 사상을 매립하는 것을 일생의 과업으로 삼았다.
도쿠가와가 에도막부를 260년간이나 안정적으로 유지할 수 있었던 비결은 이같은 그의 사상과 정책의 비정함 때문에 가능했는데 오히려 "비정함"으로 일관되었던 그의 막부는 시간이 지나고 그의 아들이 후계자로 지목된 이후로 더욱 더 신뢰가 지속되는 조직이 된다. 즉, 에도막부의 안정된 조직은 바로 "신뢰"의 지속성 때문이었던 것이다
여기서의 신뢰란 윤리적 신뢰가 아니다.
그것은 세력 간의 상호견제가 기본이 된다. 신뢰를 목적으로 세력이 상호 견제되는 것이 아니라 상호견제를 통하여 신뢰가 나오는 것"이라고 볼 수 있다.
상호견제의 방법으로써 옛것을 고집하거나 막연한 이득을 위해 자신의 가치를 싸게 파는 등의 장치란 허락되지 않는다.
다만 인간사회의 상식에 절대 벗어나지 않으면서도 여론의 지지를 받을 수 있는 정책을 만드는 사람들과 그것을 집행하는 인물들이 상호 견제하는 가운데 합리적인 신뢰가 자연스럽게 싹트는 것이다. 즉 도쿠가와는 에도막부의 260년을 유지해 가면서 단 하루도 이러한 신념과 생각들을 버리지 않았고 결국 이것은 그, 그의 아들로 이어지는 세력을 안정적 유지를 가능하게 해 주었다. 우리의 경영자들도 이러한 도쿠가와의 경영방식을 활용한다면 좀 더 기업 성공을 위한 인력 관리가 되지 않을 까 한다.

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