의사결정의 6가지 함정

소개글

의사결정의 6가지 함정에 대한 보고서 자료입니다.

목차

- 들어가는 글
1. The Anchoring Trap(고정관념의 함정)

2. The Status-Quo Trap (현상유지의 함정)

3. The sunk-cost trap (매몰비용의 함정)

4. The confirming-evidence Trap (증거 찾기의 함정)

5. The Framing Trap (구성의 함정)

6. The Estimate-forecasting (평가-예측 함정)

- 마치는 글

본문내용

한 주관적으로 직감에 의지하지 않고 논리적으로 통계를 내어 타당한 근거를 제시하여야 한다.
마치는 글
위에서 의사결정의 함정 6가지에 대해서 알아보았다. 실제 의사결정의 과정에서는 이러한 함정들 외에도 다양한 함정들이 존재한다고 한다. 한 번도 이러한 함정들이 있을 것이라고는 생각해 본적이 없었지만 글을 읽고 해석하는 도중에 곰곰이 나의 행동들을 생각해보니 어느새 이러한 함정들에 빠져있는 나의 모습을 발견 할 수 있었다. 레포트를 쓰고 있는 지금에도 과신의 오류에 빠져 있는 나의 모습을 발견 할 수 있다. 어제도 충분히 할 수 있었음에도 불구하고 나의 능력을 과신한 나머지 늦게야 시작해서 새벽까지 쓰고 있는 모습 말이다. 위에서 언급한 함정들이 기업을 경영하는 경영자들의 입장에서 쓰여 있기는 하지만 일상생활에서도 충분히 빠져들 수 있는 함정들이다. 앞으로 어떠한 행동을 결정함에 있어서 이러한 함정들이 있음을 생각하고 실수 없는 선택을 하도록 노력해야겠다. 지금의 내 선택이 10년 후의 내 모습을 결정짓는다고 하지 않는가. 10년 후의 달라진 나의 모습을 상상하면서 흐뭇해하는 것 또한 평가-예측의 함정에 빠져 있는 것이 아닐지 생각해보면서 글을 마친다.

키워드

의사결정,   고정관념의 함정,   현상유지의 함정,   매몰비용,   증거찾기,   구성의 함정,   평가 예측함정,   의사결정이론