글로벌기업 분석 LG Otis

소개글

글로벌기업 분석 LG Otis에 대한 보고서 자료입니다.

목차

LG-Otis 의 출현

LG-Otis의 Two-tier Strategy

Sigma브랜드의 도입

Sigma도입 전후 해외시장상황
아시아시장
서유럽시장
북미시장
중남미시장

CIS시장

Two-tier Strategy의 수립

서비스사업의 문제

Otis화에 대한 우려

국내 주요 승강기사의 시장점유율

본문내용

글로벌기업 분석 LG Otis
Otis는 엘리베이터 항공엔진, 에어컨, 연료전지, 우주항공제품, 헬리콥터 등을 만드는 5개 기업을 사업부로 거느리고 있는 지주 회사인 UTC (United Technologies Corporation)의 계열사 중 하나로, 세계 최대의 승강기 업체이다. UTC는 2001년 Fortune지 선정 Global 500대 기업순위 중 164번째로 꼽힌 큰 회사로, 연간 매출액은 279억 달러에 이른다. 또한 연간 매출액 중 해외 매출이 55%에 달하고, 152,000명의 종업원을 가진 글로벌 기업이다.
LG-Otis 의 출현
LG-Otis는 Otis의 자회사 형태로 과거 LG산전을 Otis측에서 인수 합병한 것이다. LG-Otis의 출범은 형식적으로는 LG와 Otis사 산의 합작투자 형태였지만 LG그룹의 입장에서는 이번 지분 매각을 통해 승강기 사업을 완전히 포기하는 것이니 만큼 내용적으로는 기업인수합병의 형태를 띠게 되었다. LG산전은 1974년 7월, 럭키포장 주식회사가 그 모태이다. 주요 산업 부문은 산업용 전기. 전자분야로서 현재 전력기기사업, 자동차 사업, 금속 가공업의 세가지 부분에 주력하고 있다.
LG산전의 승강기 사업은 LG산전의 설립 이전인 1967년 금성사 시절부터 시작되어, 이후 국내 승강이 산업의 발전과 맥을 같이 해왔다. 금성사는 일본 최대의 승강기업체 중 하나인 Hitach와 기술 제휴를 통해 승강이 사업부를 출범 시킨 후에 대형 사옥을 중심으로 고속 승강기 부분에서 국내 다른 업체들보다 우위를 점하면서 기술력을 인정 받게 되었다. 1970년대 국내 건설경기 활황으로 성장가도를 달렸고, 정부의 지원 속에 진행된 공업화와 아파트 건설의 증가는 승강기 수요를 폭발적으로 증가시켰다. 특기 1979년 신영전기 주식회사가 LG그룹에 편입되면서 Mitsubishi와 기술제휴를 맺고 있던 신영전기의 기술력까지 흡수하게 되었다. 1990년대 이후부터는 국내시장을 넘어 수출비중 확대를 통해 해외시장에서의 경쟁력 확보를 추진해 왔다. 1996년 중국 대련에 생산법인을 설립하는 등 신흥시장을 중심으로 해외사업을 확대해 나갔다. 또한 1997년에는 미국의 유압 엘리베이터 회사인 CEMCO사를 인수하여 미국 시장에까지 진출하게 된다.
그러나 LG산전의 승강기 사업은 1997년 외환위기 이후 LG그룹의 구조조정 바람에 휘말리게 되었다. 정부주도로 재무 구조를 개선하고 핵심 사업으로 집중하도록 구조조정을 하게 되면서, LG산전은 해외 매각의 대상으로 승강 사업을 선정하게 되었다. LG산전이 그룹의 구조조정 차원에서 승강기 사업의 매각을 검토하던 당시, Otis는 글로벌 시장 지배력 강화 차원에서 아시아시장 진출을 적극적으로 모색하고 있었다. Otis로서는 아시아시장 특히 다섯 번째 큰 한국에서의 시장 지배력의 확대를 위해 LG산전의 승강기 사업 부문은 매력적인 대상이 아닐 수 없었다. 더욱이 Otis는 아시아 시장에서 Mitsubishi에게 밀리는 상황이었으므로, 자신이 상대적으로 취약한 동남아 시장에서 동향과 LG그룹의 구조조정 방침은 Otis의 LG산전 승강기 사업부문에 대한 인수로 이어졌다.
LG그룹은 매각 후 3년까지만 LG-Otis라는 상호를 사용하는 것을 허용하였다. 따라서, 2003년에는 회사명을 Otis-LG로 바꾸게 되고, LG그룹의 자회사라는 이미지를 탈피하고 있다. 200년 합작법인의 출범과 아울러 체계적인 통합과정이 진행되기 시작하였다.

키워드

LG-Otis 의 출현,   Sigma브랜드의 도입,   LG-Otis의 Two-tier Strategy,   Sigma도입 전후 해외시장상황,   서비스사업의 문제,   CIS시장,   국내 주요 승강기사의 시장점유율,   서유럽시장