[마케팅전략,경영전략]구글(Google)의 한국 시장 진출 전략

목차

１. 주제 선정 이유

２. 기업소개
１) 기업개요
2) 구글 연혁
3) 구글 브랜드
4) 구글의 비즈니스 모델
5) 구글 성장 요인

３. 국내 시장 환경 분석
1) 시장 점유율 분석
2) 산업 환경 분석

4. 고객 분석

5. 경쟁자 분석 – 검색기능을 중심으로
1) 네이버
2) 엠파스
3) 야후! 코리아

6. STP 전략
1) 고객 세분화
2) 표적 설정
3) 포지셔닝

7. 4P 전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion

8. 결론

참고문헌

본문내용

１. 주제 선정 이유
미국의 경제주간지 비즈니스위크가 선정한 '올해 최악으로 판명된 경제 예언 10가지'를 발표했었다. 미국 내에서 유명한 각 전문가들이 다양한 분야에 있어서 내놓은 전망들이 결과적으로 크게 어긋난 사례를 소개했다. 그중에서 한 전문가는 "마이크로 소프트(MS)가 구글의 장점인 검색 기능을 심각하게 고민하기 시작한다면, 구글은 생존 전략을 새로 짜야할 것"이라고 주장했다고 소개되고 있다. 그러나 2005년을 마무리하는 요즘 구글은 미국 시장에서 '생존'한 것이 아니라 오히려 시장을 '지배'했다. 구글의 순이익은 올 들어 633% 증가한 반면 MS의 순이익은 24% 늘어나는 데 그쳤다(중앙일보, 2005.12.18.). 현재 직원이 3000명에 불과한 구글의 시장가치는 620억 달러(약 62조원)로 6만 여명을 고용한 삼성전자의 기업가치인 70조원에 근접해 있다.
구글은 1998년 소수의 사람들이 모여서 시작한 작은 회사였지만, 현재 미국 내 인터넷 관련 시장에서 가장 영향력있고, 성장가능성이 높은 기업으로 손꼽히고 있다. 특히 구글의 브랜드 가치는 나날이 크게 높아지고 있다. 구글 폭탄, 구글 댄스라는 특이한 사회 현상과 함께 구글하다 하는 신조어까지 만들어내고 있다.
그러한 구글이 한국 시장 진출을 위한 준비를 가속화하고 있다. 2005년 5월 구글버스라는 체험마케팅 수단을 통해 한국 시장 진출의 기반을 닦으려 했고, 구글 어스 등 다양한 구글 프로그램의 한글 버전을 지속적으로 내놓으면서 구글 알리기에 가속을 가하고 있다. 그러나 아직 구체적인 한국 진출 전략을 수립하고 있지는 못한 것으로 보인다. 이와 관련된 신문 기사에 따르면, 구글은 한국 시장에 대한 전략을 구체화하지 못해 한국 지사 설립이 연내를 넘길 전망이라고 보도되었다. 이와 관련하여 구글 국내 영업소의 한 관계자는 "다양한 분야의 IT 업계 인물을 중심으로 본사가 직접 지사장을 모색중인 것으로 안다"며 "하지만 지사장 선임보다는 한국 시장에 대한 구체적인 로드맵을 확정하는 것이 훨씬 더 중요한데 아직 확정하지 못하고 있는 상황"이라고 밝혔다(전자신문, 2005.11.24).
그 이유는 현재 한국 한국 웹 시장에서 다양한 포털 업체가 이미 자리잡고 있고, 특히 포털서비스 1위 네이버의 강세가 두드러지기 때문으로 보인다. 현재 인기있는 사이트를 분석해보면 구글의 특징과는 크게 상반되는 모습을 발견할 수 있다. 그러나 구글이 미국 시장을 장악하기 이전에 야후라는 강자가 검색 서비스 시장에 이미 자리잡고 있었다. 그럼에도 불구하고 구글은 야후와의 정면 대결에서 승리하여, 현재 압도적인 차이로 야후를 따돌리고 있다. 구글은 이미 거인을 상대하는 법을 알고 있고, 게다가 지금은 전세계 어떠한 닷컴 기업보다 거대하다. 또한 한국 기업의 잠재력을 감안할 때 아시아 시장에서 네이버와 같은 뛰어난 경쟁자를 언제까지고 피할 수는 없을 것으로 판단되어, 한국시장 진출을 결코 관두지는 않을 것으로 보인다. 문제는 가장 효과적인 진출 방안의 수립이다.
본 보고서에서는 구글의 강점과 약점을 분석하고, 한국시장 진출을 위한 마케팅 방안을 제시해 보고자 한다.

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