다국적기업의 조직구조

소개글

다국적기업의 조직구조에 대한 보고서 자료입니다.

목차

第1章 서론

第2章 국제기업조직구조의 유형
第1節 국제사업부형 조직의 분류
第2節 각사업부별 형태의 특징과 장․단점 비교
1. 국제사업부형 조직
2. 제품별사업부형 조직
3.지역별 사업부형 조직
4.글로벌 매트릭스형 조직

第3章 결론

參考文獻

본문내용

수계획을 책정함에 있어서는 영업본부, 지역거점이 각각 매출로부터 EBIT(세전이익)까지의 모든 것을 작성하며, 각 단계에 있어서 상품축과 지역축의 충분한 조율이 이루어진다.
부문평가제도
각 부문은 월별 독립 B/S, P/L을 작성하고 분기마다 사장에게 보고하고 있다. 또 본부 직능부문도 P/L을 작성하고 경비에 대한 통제를 하고 있다. 부문평가로서는 그 독립결산에 대해 단기 정량평가기준을 설정하고 있다. 이 단기 정량평가에 정성적 정보를 보태어, 전직원의 보너스에까지 반영시키고 있다.
第3章 결론
이상과 같이 국제기업조직의 대표적인 4가지 조직형태의 특징과 장단점 그리고
실제 도입한 기업의 사례를 통하여 각 조직유형에 대하여 살펴보았는데 국제경영활동을 효과적으로 추진하기 위한 국제기업조직의 목표는 현지자회사계열회사 및 합작회사를 포함하여 해외사업활동의 효율을 최대한으로 증대시킴과 동시에 관련기업들을 유기적으로 결합함으로써 국제기업 전체의 효율성을 증대시키기 위하여 가장중요한 점은 각각의 국제기업의 특성에 따라 가장 효율적인 조직형태를 도입
구축하는데 있어서 신중한 의사결정을 필요로 하겠다.
參 考 文 獻
1. 김철「다국적기업론」, , 법문사, 1996
2 박기안「국제경영학」, , 법경사, 2003
3. 장상수 「조직의 진화 방향성에 관한 소고 - 매트릭스조직과 컴퍼니제를 중심으로」
삼성경제 제 67 호 ( 1997.12 )
4. 권석균 「한국 대기업의 경영조직 특성」 (제Ⅳ장. 171-249쪽),
5. 신유근 외 6인 공저, 「한국 대기업의 경영특성」 -5대 그룹의 주요기업 연구-, 세경사.

키워드

다국적기업,   조직구조,   메트릭스조직,   사업부조직