이랜드 경영사례분석 - 한국의류업계의 신화이랜드

목차

Ⅰ. 서론 Introduction

Ⅱ. 본론
ⅰ. 한국의 의류산업
1. 의류산업의 생산 현황

ⅱ. 이랜드의 성장과정
11. 출범기/태동기(80'~87')
1-1. 최고 경영자
1-2. 이랜드의 기업문화
1)기독교 문화
2)캠퍼스 문화
12. 성장기(88'~93') ~ 성숙기(94'~97') : 이랜드의 사업구조와 전략
2-1. 아웃소싱
2-2. 틈새시장 전략 (가격전략)
2-3. 프랜차이즈 시스템
2-4. 인적 자원 개발
2-5. 多브랜드 전략
2-6. 사업다각화전략
2-7. 리스트럭쳐링
13. 개편기(98'~99')
3-1. 이랜드의 위기
3-2. 구조조정
3-3. 세계화 전략
14. 재도약기(2000'~현재)
4-1. Business-Level Strategy (집중화)
4-2. Strategic Leadership and Innovation (지식경영)
1) 지식경영의 배경과 도입과정
2) 지식경영의 과정
3) 지식경영의 효과 및 결과

ⅲ 이랜드의 현재 위협 요인
1. 노조 설립
2. 비판적 시각

Ⅲ. 결론

본문내용

키워드

의류산업의 생산 현황,   이랜드의 기업문화,   사업구조와 전략분석,   구조조정및 세계화 전략,   지식경영의 배경과 도입과정,   지식경영의 효과및 결과,   이랜드의 현재 위협요인 분석