[교육훈련 및 인적자원관리]기업의 교육훈련 및 인적자원관리가 기업의 경쟁력에 미치는 영향력 분석 (간결 정리, A+받았슴돠)

목차

I. 회사소개

II. 교육훈련 제도의 개요
1) 교육 기본 체제
2) LearnPlus+

III. 교육과정 소개

IV. 교육훈련제도 분석
1. 사업전략과의 정합성
1) 핵심 사업의 World Best 달성을 통한 가치극대화
2) 에너지 Portfolio의 재구성과 에너지 Network 확대
3) Globalized Innovative Marketing Company
2. 직무, 성과와의 연계성
1) 현장 중심 교육
2) MOTIVATION
3. 핵심인재의 파악 및 육성
4. 개인에 대한 맞춤형 교육
5. 팀 중심의 교육

V. 맺음말 (나의 견해)

본문내용

서 확인해 볼 수 있다. 역량개발 운영절차를 보면 개인별 IDP를 실행하기에 앞서 팀의 핵심역량을 진단하고 팀 핵심역량요소를 파악해서 팀장이 TDP를 작성하게 된다.
V. 맺음말
급변하는 경영 환경에 적응하기 위해 기업의 가장 중요한 자산인 기업 교육 훈련에도 그에 걸맞는 변화가 요구되고 있다. 이에 SK 주식회사도 교육의 필요성을 절감하고 IMF 이후 다시금 HRD(인력자원개발) 투자를 아끼지 않고 있다.
SK 주식회사는 사내 교육 프로그램으로 운영하는 Learning Plus+를 통해 전사적으로 HRD를 보다 효율적으로 하고 있다. 각 개인의 교육 상황과 교육 관련 공고, 개인당 예정되어 있는 교육 일정 내용 등이 한 눈에 들어올 수 있도록 구조화되어 있고, 개인이 팀의 전략에 맞는 교육 과정을 구성할 수도 있고, 교육 과정 자체에 대해, 그리고 교육 과정에 대한불만 사항이나 건의 사항도 이를 통해 빠르게 피드백을 받을 수 있기 때문이다. 회사가 나아갈 방향에 적합한 교육 과정을 개발하는 데에도 뒤쳐지지 않으며, 지속적 인재 개발을 위한 투자 역시 좋은 점이다. 특히 교육 훈련 활동에 있어서 각자의 역할을 짜임새 있게 분리한 것은 훌륭한 것 같다.

키워드

기업의 교육훈련,   기업 경쟁력,   기업의 경쟁력,   인적자원관리