[유통관리 레포트] LG 유통 분석 - 기업 분석, 연혁, 유통취급 제품, 경쟁환경, 성과, 현재 주요 전략 분석

목차

1 LG유통
LG유통 소개
연혁
직급 체계
임금 및 복리후생

2 LG 25시
LG 25시 소개
연혁
VISION
직무소개

3 LG 유통의 취급 제품

4 산업의 경쟁 환경
유통업체의 적립금(마일리지) 경쟁
유통업체들의 수퍼 수퍼 마켓(SSM)시장 경쟁

5 성과

6 현재 주요 전략
LG 그룹의 종합 소매업체
LG 25시의 중점전략
4P 전략

7 원하는 인재상

본문내용

비빔밥 etc.
. 매 월 30가지 이상의 패스트푸드 신상품을 꾸준히 개발
*NPB상품 (National Private Brand) : 2000년부터 NPB전용 상품을 판매 5개 중소기업 이 납품하는 안주류인 ‘참 맛나는 세상’이 연간 30%씩 매출 증가
*기타 서비스
2004년10월 부터 해외서류 택배서비스 실시(훼미리마트, 바이더웨이 동시)
⇒물류특송사 TNT코리아와 제휴
2004년12월부터 우체국 서비스 실시 ⇒국내 최초
▶ PLACE
*단품정보시스템 정비 : 농수축산물은 종류별로, 공산품은 품목별로 관리
⇒ 1년 만에 공산품 로스율 감소(1.57%→0.85%)
*재고자산 평가 방법 전환 : 매가환원 법⇒ 선입선출법 (재고자산을 더욱 정확히 평가할 수
있다는 장점이 있다.)
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*당일 마감체제 구축
*2002년 정보시스템(POS) 도입
⇒시스네트 : 총 1,600여대의 POS시스템과 16억 원 규모의 점포서버를 LG CNS를 통해
향후 신규 출점하는 모든 LG25 매장에 공급 (2003년 11월)
. POS(판매시점관리)
▲ POS 정의
- Point of Sales의 약어로 판매시점관리이다.
- 상품을 판매하는 시점에서 상품에 관련된 모든 정보를 신속 정확하게 수집한다.
- 컴퓨터로 직접 집계 분석해 발주, 매입, 발송, 재고관리 등의 필요한 시점에서 즉시 제공하는 시스템이다.
- 종래의 KEY IN 방식에 의한 레지스터가 아닌 광학적 자동판독방식의 레지스터에 의한 단품별로 수집된 판매정보와 매입, 배송 등의 활동에서 발생하는 각종 정보를 컴퓨터로 처리하여 각 부문이 유용하게 활용할 수 있는 정보로 가공, 전달하는 시스템
▲ POS 특징
- On-Line System : 매장에서 발생되는 데이터를 매출 발생과 동시에 Store Control Computer로 전송 처리함으로써 수작업을 탈피한다.
- Real-Time System : 매장에서 발생하는 모든 거래 정보는 물론 영업에 필요한 정보 들도 즉시 파악함으로써 영업적 환경 요인이 변화에 즉시 대응할 수 있다.
- 중앙 집중관리 System : 각 매장 및 판매대의 POS를 컴퓨터에 연결하여 집중 관리함으 로써 POS 이동현황, Cash의 변동 사항, Error Check, 정산사항 등을 일괄 관리할 수 있다.
- 거래정보 System : 매장에서 발생하는 현금매출, Credit 매출, 특판매출, 직원매출, 할인매출, 매출취소, 입금 등 모든 사항을 즉시 파악할 수 있다.
- 종합정보 System : 매장에서 발생하는 정보를 메인 컴퓨터에 연결하여 매입, 매출, 회계, 경리정보까지 추출하여 활용할 수 있다.
▲ POS시스템의 효과
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▲ KAN코드
POS시스템 보급 및 이용확대를 위한 상품정보를 해독할 수 있도록 부호화한 공통상품코드를 말하며 (재)한국유통정보센터에서 구축,관리함
① 표준형(13자리) 단축형 (8자리)
880
M₁M₂M₃M₄
I₁I₂I₃I₄I*
C/D
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국가
제조업체코드
상품코드
체크디지트
880
M₁M₂M₃M₄
I
C/D
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국가
제조업체코드
상품코드
체크디지트
▶ PROMOTION
*TV광고 등을 통해 공격적인 마케팅 활동
* LG 유통은 내년부터 GS 홀딩스 그룹( LG칼텍스정유, LG홈 쇼핑, LG유통 등을 중심⇒ LG그룹에서 분리 됨) 자회사로 태어난다. LG 중심세력인 허씨, 구씨 계열의 가시화된 분리 상황에서 내년 LG홀딩스 그룹은 대대적 CI(CORPORATE IDENTITY) 작업에 들 어간다 LG유통도 이 CI 작업과 통합하여 CI 에 들어간다. GS홀딩스 CI 예산규모 : 현재 약 2000억원 정도로 알려져 있다.
⇒CI 사업 위탁 업체 :미국의브랜드 컨설팅업체 '랜도'⇒ 로고와 심벌 제작
*경향신문 2004년 10월24자 발취
‘GS그룹은 내년초 새로운 CI를 정한 뒤 이를 바탕으로 대대적 인 광고 및 마케팅, CI 교 체 작업을 벌이는 한편 그룹 사옥 'LG강남타워'의 리모델링 작업도 함께 추진한다‘
7. 원하는 인재상
① 원하는 인재상
▼ 기본에 충실한 사람 (기본人)
:모든 발전과 혁신의 출발은 기본에 충실하는 것에서부터 시작됩니다. 기본에 충실한 과정을 통해서 성과를 직접 확인하고, 그런 성공체험이 계기가 되어서 목표를 단계적으로 높여가는 활동을 꾸준히 추진해 나갈 때 ‘세계 초우량기업’의 비전을 실현해 나갈 수 있기 때문입니다.
▼ 창의력이 뛰어난 사람 (창의력人)
:지식이 풍부해서 아는 것이 많은 사람도 중요하지만, 그 지식을 활용하고 응용하여 새로운 가치와 아이디어를 창출해 낼 수 있는 창의적인 젊은이가 필요합니다. 책상이 아니라 현장에서, 지식이 아니라 행동으로, 추상적인 관념이 아니라 실제적인 탐구의 정열을 가지고 기
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존의 방식을 부정하고 끊임없이 새로운 것을 탐구해야 합니다.
▼ 올바른 가치관을 지닌 사람 (가치관人)
:뚜렷한 주관을 가지되 남과 더불어 더 잘할 수 있는 사람, 협조와 양보의 미덕을 가진 사람이 필요합니다. 그리고 자신을 희생해서라도 다양한 활동을 통해 사회에 기여하고자 하는 건전한 사고를 가진 사람, 타협 없는 정직을 바탕으로 하는 일은 언제나 공정하며 우리의 고객에게 감동을 주기 위해 최선을 다하는 사람이야말로 ‘국민의 기업’을 지향하는 기업이 꼭 필요로 하는 인재입니다.
▼ 세계최고를 목표로 끊임없이 도전하는 사람 (최고도전人)
:세계화 시대에 세계 우량기업들과의 경쟁에서 이기기 위해서는 세계최고를 추구하는 인재들이 풍부해야 합니다. 기본적으로 외국어는 물론, 문화적 다양성에 대한 포용력을 바탕으로 자기의 전공분야와 주변지식에 대해서도 끊임없이 공부하며, 호기심과 도전의욕을 가지고 세계최고를 목표로 시야의 깊이와 폭을 더해가는 젊은이가 참으로 필요합니다.
② 자격 요건
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