목차
1. 브릭스의 개념과 개괄
2. 각 나라의 경제동향 및 시장 잠재력
2-1 중국
2-2 인도
2-3 러시아
2-4 브라질
3. 대통령의 브릭스 각 나라 순방 결과
4. 브릭스 시장 진출 전략
5. 결론
2. 각 나라의 경제동향 및 시장 잠재력
2-1 중국
2-2 인도
2-3 러시아
2-4 브라질
3. 대통령의 브릭스 각 나라 순방 결과
4. 브릭스 시장 진출 전략
5. 결론
본문내용
인프라 건설, 자원개발 투자 지원을 강화해야한다. 수출 유망 품목으로는 통신장비, 컴퓨터 및 주변기기, IT 보안장비, 자동차 부품, 전자부품, 섬유기계, 포장기계, 자본재 등이 있다.
○ 러시아
러시아 진출의 기본방향은 투자와 수출의 결합과 자원 및 과학 기술협력 이다. 거래당사자와의 인간관계가 중요시 되는 특성상 대면상담을 하도록 하고, 소량 다품종 거래에 적극적으로 대응하는 것이 중요하다. 중소기업과 대기업의 동반 진출을 통한 수출을 확대하고 주요 에너지 사업에 참여하고 지원하며 러시아의 과학기술 자원 및 인력을 이용해야 한다. TSR 을 통한 대유럽 수출의 중간기지로서의 활용도도 높은 편이다. 수출 유망 품목으로는 노후설비 교체, 기계 및 플랜트, IT, 식품류, 자동차,
석유화학 등이 있다.
○ 브라질
브라질 진출의 기본방향으로는 남미시장 진출의 교두보 확보와 자원 확보이다. 브라질 내수시장 및 MERCOSUR 시장을 목표로 한 투자진출이 필요하다. 브라질은 바이어들의 외상거래 선호경향에 맞추어 거래조건에 융통성을 부여하고 신용사고에 철저히 대비하고, 현지 유명 전시회에 꾸준히 참여하며, 지방 상권과 플랜트 시장을 적극 공략하는 것이 중요하다. 광물 및 농업자원을 확보하고 중소형 항공이 기술의 협력도 필요하다. 수출 유망 품목으로는 IT 산업, 자동차 부품 및 타이어, 산업기계
및 금형, 원자재 가공 산업 등이 있다.
○ 지원기능 강화
무역협회 무역연구소의 조사결과 우리기업의 50%이상이 브릭스 시장에의 수출투자에 관심을 보이고 있지만, 현지 시장전문가 부족, 지역전문가 부족, 바이어 발굴 및 신용도 조사 곤란 등의 이유로 많은 어려움을 겪고 있는 것으로 나타났다. 따라서 브릭스로의 진출을 활성화하기 위해서는 현지 바이어 정보 및 현지 시장정보를 종합적으로 제공하는 전문사이트의 운영이 필요하다. 또한 진출 초기단계에 있는 나라들에 대한 시장개척단 등의 활동을 강화하고 기업 홍보활동에 대한 지원이 필요하다. 상대적으로 진출이 저조한 인도, 러시아, 브라질에 대한 현지 지원기관의 활동
을 강화하고 현지 전문가 및 인력 양성 사업 지원을 확대해야 한다.
● 결 론
브릭스에 대한 조사를 하면서 이들 시장이 가지고 있는 잠재력에 많이 놀랐다. 이들 나라들의 공통점은 현재는 세계 경제에서 중심적인 위치는 아니라는 것이다. 중국의 경우 개방화의 물결을 타고 현재 급속한 경제성장을 하고 있는 단계이고, 인도의 경우는 IT분야에서 세계적인 위치를 점유하고 있으나 나라에 대한 이미지는 후진국의 이미지를 못 벋어 나고 있다. 러시아의 경우도 넓은 땅과 자원을 효과적으로 활용하지 못하고 러시아 여성들의 코리아 드림의 무대가 우리나라가 되고 있다. 브라질의 경우 2003년 마이너스 성장을 하는 등 외환위기 이후 경제가 많이 침체되어 있지만 2004년 이후 회복세를 보이고 있다. 이들이 가지고 있는 시장 잠재력은 충분히 우리나라 기업들에게 매력적으로 다가올 수 있다. 하지만 이들은 그런 잠재력을 자리고 있기 때문에 우리나라에 위협적인 국가가 될 수 있다는 것도 명심해야 한다. 현재 우리나라보다 경제규모가 떨어지는 이들 국가들이 2050년경에 G6로 부상하면 그만큼 우리나라는 뒤로 밀린다는 것이기 때문이다. 따라서 우리나라는 앞으로의 진출과 시장 공략에 신중을 기해야 할 것이다. 이들 국가와의 협력관계를 바탕으로 우리나라에 득이 되는 전략을 구사한다면 BRICs 는 BRICKs 으로 바뀔 수도 있는 것이다. 정부의 적극적인 외교정책과 정책지원을 바탕으로 높은 기술력과 우수 인력을 확충하고 정부와 기업의 유기적인 협력을 바탕으로 BRICs 시장을 효과적으로 공략해야 한다.
○ 러시아
러시아 진출의 기본방향은 투자와 수출의 결합과 자원 및 과학 기술협력 이다. 거래당사자와의 인간관계가 중요시 되는 특성상 대면상담을 하도록 하고, 소량 다품종 거래에 적극적으로 대응하는 것이 중요하다. 중소기업과 대기업의 동반 진출을 통한 수출을 확대하고 주요 에너지 사업에 참여하고 지원하며 러시아의 과학기술 자원 및 인력을 이용해야 한다. TSR 을 통한 대유럽 수출의 중간기지로서의 활용도도 높은 편이다. 수출 유망 품목으로는 노후설비 교체, 기계 및 플랜트, IT, 식품류, 자동차,
석유화학 등이 있다.
○ 브라질
브라질 진출의 기본방향으로는 남미시장 진출의 교두보 확보와 자원 확보이다. 브라질 내수시장 및 MERCOSUR 시장을 목표로 한 투자진출이 필요하다. 브라질은 바이어들의 외상거래 선호경향에 맞추어 거래조건에 융통성을 부여하고 신용사고에 철저히 대비하고, 현지 유명 전시회에 꾸준히 참여하며, 지방 상권과 플랜트 시장을 적극 공략하는 것이 중요하다. 광물 및 농업자원을 확보하고 중소형 항공이 기술의 협력도 필요하다. 수출 유망 품목으로는 IT 산업, 자동차 부품 및 타이어, 산업기계
및 금형, 원자재 가공 산업 등이 있다.
○ 지원기능 강화
무역협회 무역연구소의 조사결과 우리기업의 50%이상이 브릭스 시장에의 수출투자에 관심을 보이고 있지만, 현지 시장전문가 부족, 지역전문가 부족, 바이어 발굴 및 신용도 조사 곤란 등의 이유로 많은 어려움을 겪고 있는 것으로 나타났다. 따라서 브릭스로의 진출을 활성화하기 위해서는 현지 바이어 정보 및 현지 시장정보를 종합적으로 제공하는 전문사이트의 운영이 필요하다. 또한 진출 초기단계에 있는 나라들에 대한 시장개척단 등의 활동을 강화하고 기업 홍보활동에 대한 지원이 필요하다. 상대적으로 진출이 저조한 인도, 러시아, 브라질에 대한 현지 지원기관의 활동
을 강화하고 현지 전문가 및 인력 양성 사업 지원을 확대해야 한다.
● 결 론
브릭스에 대한 조사를 하면서 이들 시장이 가지고 있는 잠재력에 많이 놀랐다. 이들 나라들의 공통점은 현재는 세계 경제에서 중심적인 위치는 아니라는 것이다. 중국의 경우 개방화의 물결을 타고 현재 급속한 경제성장을 하고 있는 단계이고, 인도의 경우는 IT분야에서 세계적인 위치를 점유하고 있으나 나라에 대한 이미지는 후진국의 이미지를 못 벋어 나고 있다. 러시아의 경우도 넓은 땅과 자원을 효과적으로 활용하지 못하고 러시아 여성들의 코리아 드림의 무대가 우리나라가 되고 있다. 브라질의 경우 2003년 마이너스 성장을 하는 등 외환위기 이후 경제가 많이 침체되어 있지만 2004년 이후 회복세를 보이고 있다. 이들이 가지고 있는 시장 잠재력은 충분히 우리나라 기업들에게 매력적으로 다가올 수 있다. 하지만 이들은 그런 잠재력을 자리고 있기 때문에 우리나라에 위협적인 국가가 될 수 있다는 것도 명심해야 한다. 현재 우리나라보다 경제규모가 떨어지는 이들 국가들이 2050년경에 G6로 부상하면 그만큼 우리나라는 뒤로 밀린다는 것이기 때문이다. 따라서 우리나라는 앞으로의 진출과 시장 공략에 신중을 기해야 할 것이다. 이들 국가와의 협력관계를 바탕으로 우리나라에 득이 되는 전략을 구사한다면 BRICs 는 BRICKs 으로 바뀔 수도 있는 것이다. 정부의 적극적인 외교정책과 정책지원을 바탕으로 높은 기술력과 우수 인력을 확충하고 정부와 기업의 유기적인 협력을 바탕으로 BRICs 시장을 효과적으로 공략해야 한다.
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